4煤炭企業(yè)建設項目管理問題與對策-資料下載頁
2025-08-28 18:16本頁面
【正文】 員一起建設項目。增強市場預測，改進產(chǎn)品方案，出產(chǎn)能夠滿足市場需求且具有競爭力的產(chǎn)品。通過一系列措施，如技術(shù)合作和上下游股權(quán)等，構(gòu)建利益共同體，以此預防市場風險；增強政策研究，借助政策機遇，避免政策風險；采用先進管理模式和技術(shù)，強化安全生產(chǎn)和環(huán)境 第 5 頁 共 5 頁 保護，預防生產(chǎn)與環(huán)境危害；增強與金融機構(gòu)之間 的合作，助推產(chǎn)業(yè)與金融結(jié)合，在融資渠道保持暢通的同時，加強資金風險管控，確保煤炭項目建設目標得以實現(xiàn)。 總之，煤炭企業(yè)基本建設項目管理是一項繁雜的系統(tǒng)工程，煤炭企業(yè)應嚴格遵守我國相關(guān)律法和產(chǎn)業(yè)政策，整合企業(yè)自身實際情況，落實企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，不斷改進和強化項目整個過程系統(tǒng)管理，整改企業(yè)內(nèi)部項目管理體系和手段，從而有效預防和避免投資風險，造就優(yōu)良高效的煤炭企業(yè)建設項目，助推煤炭企業(yè)不斷發(fā)展。 參考文獻： [1]陳平 .淺談加強煤炭基本建設項目管理 [j].科技創(chuàng)新與應用， 2024（ 29） ： 262262. [2]張緒紅 .淺析煤炭企業(yè)基本建設項目管理創(chuàng)新 [j].山東煤炭科技， 2024（ 5）： 265266. [3]苑茹 .煤炭企業(yè)基本建設項目管理問題與對策探討 [j].煤炭工程， 2024， 49（ 1）： 145147.
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