【導(dǎo)讀】數(shù)據(jù)分析與持續(xù)改進(jìn)程序。生效日期:20xx年10月08日。頁(yè)數(shù):第1頁(yè);共12頁(yè)。爲(wèi)驗(yàn)證供應(yīng)商交貨能力、産品制程能力、産品特性趨勢(shì)及客戶允收品質(zhì)之滿意度,適時(shí)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)建立一條有産品品質(zhì)之問(wèn)題、趨勢(shì)、結(jié)果等之歸納分析系統(tǒng),以提供改進(jìn)對(duì)策,從而達(dá)到品質(zhì)體系之持續(xù)改進(jìn)。適用於公司所有相關(guān)品質(zhì)狀況之統(tǒng)計(jì)分析。品管部負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)料及出廠/部前産品質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。物控部負(fù)責(zé)對(duì)客戶反饋及滿意度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。防措施,具體見《糾正措施控制程序》及《預(yù)防措施控制程序》。生産部門應(yīng)對(duì)制程不合格品率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。壓鑄部不合格品記錄在《壓鑄原件次品記錄》。上,具體見《製程檢驗(yàn)及測(cè)試程序》。加工部不合格品記錄在《制程退料及檢驗(yàn)報(bào)告》。當(dāng)統(tǒng)計(jì)分析資料與預(yù)期之不良品率相差較大時(shí),生産部門應(yīng)及時(shí)採(cǎi)取糾正。OQC每月將出廠/部産品質(zhì)量狀況匯總於《OQC每月質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告》。當(dāng)客戶批量退貨、重大投訴以及客戶滿意度與公司目標(biāo)相差較大時(shí),相關(guān)