4某年洗煤廠的工作總結-資料下載頁
2024-09-06 16:51本頁面
【正文】 質量管理體系的外審認證工作，我們對照程序嚴格執(zhí)行，通過過程控制規(guī)范了全廠的質量管理工作，經(jīng)過三個月的試運行后，通過了方圓認證委員會外審認證，取得了資格證。在質量管理逐步走向正規(guī)的過程中與全集團公司煤質化驗系統(tǒng) 第 4 頁 共 4 頁 的同行進行了交流，推動了我們的工作進一步提高。 建成并通過了焦煤集團優(yōu)質高效洗煤廠評定在工藝上主要是認真研究各 洗煤廠工藝管理的難點浮選環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了藥耗，抽出率、尾礦灰分穩(wěn)步提高，保證了系統(tǒng)的良性循環(huán)。同時加大對介耗和其它專用材料的技術降耗研究，取得了較好的效果。在副產(chǎn)品的管理上，嚴格配灰保熱值。靈活使用加壓過濾機處理尾煤，做到了資源利用最大化。在高效生產(chǎn)上采取生產(chǎn)組織管理體制 “ 三分開 ” 、 “ 三集中 ” 在成本管理上實行電力避峰填谷，材料管理上嚴格材料計劃審批程序，加強小庫房和出入庫管理，實施交舊領新制度，杜絕浪費和流失。廣泛采納合理化建議，鼓勵修舊利費。
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