6洗煤廠月度總結(jié)-資料下載頁
2025-09-13 23:57本頁面
【正文】 際 ***；綜合產(chǎn)率計(jì)劃 ***，實(shí)際完成***（主要原因是年底原煤增加 ***萬噸，實(shí)際生產(chǎn)均超過或達(dá)到計(jì)劃。） 小時(shí)入洗量為 ***噸，超出設(shè)計(jì)小時(shí)入洗量 噸。 數(shù)量效率為 ***，比計(jì)劃提高 ***。 介耗。計(jì)劃 ***kg/t 原煤，實(shí)際 ***kg/t 原煤，比計(jì)劃降低 。 第 14 頁 共 16 頁 全員效率。計(jì)劃 ***噸 /工，實(shí)際 ***噸 /工，比計(jì)劃提高 噸 /工。 浮選藥劑 ***kg/噸干煤泥，比計(jì)劃降低 ***kg/噸干煤泥。 矸石污染計(jì)劃 1，實(shí)際 ***，比計(jì)劃降低 。 （二）、具體工作 較好的理順了系統(tǒng)，生產(chǎn)能力大幅提升，三月份實(shí)現(xiàn)了 “ 三達(dá) ” 。（ 1）、工藝系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造年初加強(qiáng)了設(shè)備工藝改造，一是改變了原煤濃縮旋流器溢流水去向，改善了三產(chǎn)品旋流器的分選效果，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。二是理順了浮選環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了尾礦灰分的提高。三是提高了浮精產(chǎn)率和綜合產(chǎn)品產(chǎn)率。利用加壓過濾機(jī)產(chǎn)品水分低的優(yōu)點(diǎn)，用其中一臺加壓過濾機(jī)處理煤泥提高中煤產(chǎn)率 3 個(gè)百分點(diǎn)，保證了綜合產(chǎn)品產(chǎn)率的完成。四是采取有力措施，使磁鐵礦粉技術(shù)介耗得到有效 控制。五是將粗煤泥系統(tǒng)中的弧形篩更換為 jks1536 型高頻篩，減少了細(xì)粒高灰煤泥對粗煤泥的污染，改造后可慘入精煤系統(tǒng)。通過對全廠三大系統(tǒng)，十幾個(gè)項(xiàng)目的改造，較好的理順了系統(tǒng)中存在的問題，為全年完成計(jì)劃目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。 （ 2）、重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了強(qiáng)化管理對排矸車間和機(jī)械隊(duì)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控和管理，針對機(jī)械隊(duì)車況差，而推運(yùn)量、倒運(yùn)量大這一矛盾，一方面加強(qiáng)了車輛的定檢、定修、維護(hù)保養(yǎng)，力爭做到臺臺完好，另一方面極積投入增加了鏟車、裝載機(jī)，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對煤泥堆放場地，地面進(jìn)行了硬化、擴(kuò)大，沿伸了 第 15 頁 共 16 頁 煤泥皮 帶?？朔擞昙疽鸬能囕v損壞，工農(nóng)關(guān)系等一系列矛盾。 全面完成了全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了能力達(dá)設(shè)計(jì)在三月份 “ 三達(dá) ” 的基礎(chǔ)上，通過強(qiáng)化生產(chǎn)組織，全年精煤超計(jì)劃 ***萬噸；入洗原煤完成 ***萬噸，精煤產(chǎn)率、綜合產(chǎn)率及其它經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或超過了計(jì)劃目標(biāo)。 內(nèi)部基礎(chǔ)管理初步規(guī)范，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平初見成效。在投產(chǎn)初期加強(qiáng)各種基礎(chǔ)資料的收集整理工作，結(jié)合我廠的實(shí)際，自定了切實(shí)可行的各種管理辦法。在安全管理上高度重視，認(rèn)真對待，利用一切業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程，每周五安辦 會由廠領(lǐng)導(dǎo)親自提問學(xué)習(xí)效果，答不出問題當(dāng)場交罰款。在各級管理人員掌握標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對照標(biāo)準(zhǔn)一條條到現(xiàn)場落實(shí)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月月有進(jìn)步，季季上臺階。同時(shí)抓住了重點(diǎn)隱患的治理與集團(tuán)公司檢查出的隱患的落實(shí)，治理了煤場護(hù)坡下滑等問題，確保安全高效生產(chǎn)的硬環(huán)境到位。通過不斷的努力， 05年度獲得了洗煤系統(tǒng)安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一名的成績；獲得了焦煤集團(tuán) “ 地面安全先進(jìn)洗煤廠 ” 、集團(tuán)公司 “ 安全優(yōu)勝洗煤廠 ” 榮譽(yù)稱號。 通過了 iso9001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并成功承辦了集團(tuán)公司首次煤質(zhì)化驗(yàn)系統(tǒng)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會。 05 年我們深感煤質(zhì)管理工作的壓力，從九月份開始廠抽調(diào)了專門人員進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備，積極著手 iso9001 質(zhì)量管理體系的外審認(rèn)證工作，我們對照程序 第 16 頁 共 16 頁 嚴(yán)格執(zhí)行，通過過程控制規(guī)范了全廠的質(zhì)量管理工作，經(jīng)過三個(gè)月的試運(yùn)行后，通過了方圓認(rèn)證委員會外審認(rèn)證，取得了資格證。在質(zhì)量管理逐步走向正規(guī)的過程中與全集團(tuán)公司煤質(zhì)化驗(yàn)系統(tǒng)的同行進(jìn)行了交流，推動(dòng)了我們的工作進(jìn)一步提高。 建成并通過了焦煤集團(tuán)優(yōu)質(zhì)高效洗煤廠評定在工藝上主要是認(rèn)真研究各洗煤廠工藝管理的難點(diǎn)浮選環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了藥耗，抽出率、尾礦灰分穩(wěn)步提高 ，保證了系統(tǒng)的良性循環(huán)。同時(shí)加大對介耗和其它專用材料的技術(shù)降耗研究，取得了較好的效果。在副產(chǎn)品的管理上，嚴(yán)格配灰保熱值。靈活使用加壓過濾機(jī)處理尾煤，做到了資源利用最大化。在高效生產(chǎn)上采取生產(chǎn)組織管理體制 “ 三分開 ” 、 “ 三集中 ” 在成本管理上實(shí)行電力避峰填谷，材料管理上嚴(yán)格材料計(jì)劃審批程序，加強(qiáng)小庫房和出入庫管理，實(shí)施交舊領(lǐng)新制度，杜絕浪費(fèi)和流失。廣泛采納合理 化建議，鼓勵(lì)修舊利費(fèi)。
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