領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建和諧企業(yè)大會講話-資料下載頁
2024-09-06 15:40本頁面
【正文】 核心是通過促進企業(yè)內(nèi)外和諧，達到企業(yè)的 經(jīng)濟效益、環(huán)境效益與社會效益相統(tǒng)一，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。一個企業(yè)只有具備較高的和諧度，才能充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)內(nèi)部的績效優(yōu)化 。才能進一步提高企業(yè)的知名度和影響力，顯著增強企業(yè)的軟實力 。才能進一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)之間、上下產(chǎn)業(yè)鏈之間的協(xié)調(diào)配合、共同發(fā)展。商海起伏、大浪淘沙，有不少企業(yè)在名聲大噪、顯赫一時后黯然倒閉，其原因固然多種多樣，但究其根本原因都是各種不和諧因素積累到臨界點而最終導(dǎo)致的。企業(yè)發(fā)展有三個層次，第一層次靠技術(shù)，第二層次靠整合，最高層次是靠品牌，和諧企業(yè)正 是企業(yè)大品牌的重要組成部分。所以，企業(yè)家要真正理解了生財有 “ 道 ” 的深刻涵義，通過不斷提升企業(yè)的和諧程度，永葆企業(yè)的生機與活力，來打造百年基業(yè)。 再次，從橫向?qū)用婵?，這是我們應(yīng)對激烈的區(qū)域競爭形勢的重要抓手。當前區(qū)域競爭形勢日趨激烈，逆水行舟，不進則退。先發(fā)地區(qū)和后發(fā)地區(qū)共同作用，可以說 “ 前有標兵，后有追兵 ” ，對我們形成擠壓效應(yīng)。以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為例，我們的針織、造船等勞動密集型產(chǎn)業(yè)如不加快轉(zhuǎn)型提升，不僅沒辦法與先進地區(qū)相抗衡，而且中西部地區(qū)依托原料、勞動力等優(yōu)勢，也要分走我們一杯羹 (今年柑橘銷售難，除了大實蠅 影響外，湖南、湖北地區(qū)大面積，占領(lǐng)了我們傳統(tǒng)的東北、西北市場有很大的關(guān)系，所以，不管是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)都面臨著激烈的區(qū)域競爭形勢 )。但同時我們應(yīng)看到，企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)和市場容易被復(fù)制和競爭，企業(yè)的品牌、形象和文化 等軟實力卻不容易被奪走。因此，我們要大力弘揚 “ 海納百川、勇立潮頭 ” 的象山精神，大力推進和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建和諧企業(yè)作為和諧新象山建設(shè)進程中寶貴的精神財富和重要的核心競爭力加以努力打造，使我們能在激烈的區(qū)域競爭形勢中立于不敗之地。 二、充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，努力爭創(chuàng)和諧型企業(yè) 構(gòu)建 和諧企業(yè)，企業(yè)是主體，只有廣大企業(yè)自覺行動起來，形成個個爭創(chuàng)和諧企業(yè)的熱潮，才能真正取得實效。在和諧企業(yè)建設(shè)過程中，有三個問題是我們企業(yè)必須要解答好的：一是靠什么建 ?二是靠誰建 ?三是靠什么保障 ?在這幾個方面要牢牢把握以下幾點。 第一，建設(shè)和諧企業(yè)必須堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，全力加快發(fā)展，以發(fā)展促和諧。建設(shè)和諧企業(yè)，必須堅持發(fā)展是硬道理，只有企業(yè)發(fā)展了，財力、物力增強了，才能有余地切出一部分資源來回饋職工，盡可能地滿足職工各種物質(zhì)和精神需求。同時，企業(yè)發(fā)展了，也可以大大提振企業(yè)的士氣，提升廣大員工的自信心 、榮譽感和凝聚力，更加自覺地為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。因此，促進發(fā)展是創(chuàng)建和諧企業(yè)工作的第一要務(wù)。 第二，建設(shè)和諧企業(yè)必須突出人的主體地位，真正把一切依靠職工、一切為了職工落到實處，以人本謀和諧。人是企業(yè)的核心，構(gòu)建和諧企業(yè)，核心內(nèi)容是實現(xiàn)企業(yè)中人與人之間的和諧。一方面，廣大企業(yè)在推進和諧企業(yè)建設(shè)時，要立足全員參與，堅持以人為本。另一方面，和諧是雙向的，構(gòu)建和諧企業(yè)，人人有責，每個職工都要為構(gòu)建和諧企業(yè)盡心竭力。新勞動法實施后，企業(yè)與職工的關(guān)系發(fā)生了新變化，廣大企業(yè)家都感到職工難管理、社會保障的壓力大，一時感 到無所適從。和諧企業(yè)創(chuàng)建活動正是協(xié)調(diào)企業(yè)與職工的關(guān)系、化解對立面，從而根本性地解決這些問題的一個良好途徑。 第三，建設(shè)和諧企業(yè)必須在依法管理、誠信經(jīng)營上下功夫，以法制保和諧。企業(yè)在日常經(jīng)營過程中，一定要堅持依法經(jīng)營，遵守《勞動合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》等國家有關(guān)法律法規(guī)，遵守社會公認的商業(yè)道德和行為準則，促進民主法治、公平正義、安定有序局面的形成。要努力建設(shè) “ 資源節(jié)約型 ” 、 “ 環(huán)境友好型 ” 、 “ 誠信文明型 ” 的和諧企業(yè)，切實履行各項社會責任，富而好德，誠信經(jīng)營，熱心公益事業(yè)，自覺回報社會，推動形 成誠信友愛的社會氛圍。 第四，建設(shè)和諧企業(yè)必須大力推進企業(yè)文化 建設(shè)，以文化育和諧。圍繞和諧企業(yè)建設(shè)，我們的企業(yè)應(yīng)該著重加強以下六方面的企業(yè)文化建設(shè)：一是注重培育員工和企業(yè)價值最大化的共享性文化，滿足員工物質(zhì)利益需求 。二是注重培育全體員工認同的凝聚性文化，滿足員工精神文化需求 。三是注重培育源于全程溝通的共識性文化，滿足員工民主管理需求 。四是注重培育企業(yè)與員工協(xié)調(diào)發(fā)展的歸屬性文化，滿足員工職業(yè)發(fā)展需求 。五是注重培育充滿激情的績效性文化，滿足員工價值體現(xiàn)需求 。六是注重培育體現(xiàn)核心優(yōu)勢的競爭性文化，滿足員工競 爭能力需求。 三、創(chuàng)新完善各項工作機制，不斷把創(chuàng)建和諧企業(yè)活動引向深入 創(chuàng)建和諧企業(yè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在堅持以企業(yè)為主體的同時，和諧企業(yè)創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、各級黨委政府，必須切實加強對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把和諧企業(yè)創(chuàng)建活動作為一項長期性、漸進性、綜合性的工作任務(wù)，創(chuàng)新體制機制，動員各方力量，營造良好氛圍，形成強大的工作合力，使和諧企業(yè)創(chuàng)建活動不斷取得新成效。 看過領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建和諧企業(yè)大會講話的人還看了：
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