社會(huì)治安綜合治理的責(zé)任書范文-資料下載頁(yè)
2025-08-28 13:48本頁(yè)面
【正文】 制到位 。打防建教到位 ?；A(chǔ)管理到位。 二、基層管理目標(biāo)責(zé)任 (一 )、組織基礎(chǔ)管理 單位治保、民調(diào)組織機(jī)構(gòu)健全 (不設(shè)治保、民調(diào)機(jī)構(gòu)的科室、部門要有治安工作兼職人員 )，分工明確，責(zé)任到人 。各類規(guī)章制度、考核、臺(tái)帳記錄健全，執(zhí)行到位 。 每月召開一次治安工作會(huì)議，研究分析本單位的治安問(wèn)題，有安排，有落實(shí)，有記錄 。 單位重視，做到綜治工作與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作 “ 同規(guī)劃、同部署、同評(píng)比、同獎(jiǎng)懲 ” 。 (二 )、治安管理 單位職工無(wú)打架斗毆，參與偷盜，侵吞私拿或利用工作、職務(wù)之便侵占企業(yè)財(cái)產(chǎn)的違法違紀(jì)行為 。 單位職工無(wú)參與 “ 黃、賭、毒 ” 等社會(huì)丑惡行為 。 單位職工無(wú)違反公司綜治、治安各項(xiàng)規(guī)章制度的行為 。 單位職工無(wú)破壞公共設(shè)施，安全設(shè)施，消防設(shè)施，擾亂公共秩序的行為 。 單位領(lǐng)導(dǎo)無(wú)強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)的行為 。 單位職工無(wú)重復(fù)違法 (違紀(jì) )犯罪行為 。 單位不發(fā)生治安責(zé)任事故，責(zé)任區(qū)域不發(fā)生失竊、侵占、傷害案件，不發(fā)生 “ 三類 ” 可防性案件和 “ 八類 ” 刑事案件。 (三 )、消防部位管理 消防重點(diǎn)部位制度健全，責(zé)任明確，執(zhí)行到位 。 消防器材、設(shè)施齊全有效，擺放合理，無(wú)損壞，轉(zhuǎn)借、丟失，保持完好，有專人管理，有防火巡查記錄 。 電器設(shè)備符合防火安全用電要求，無(wú)違章用電，無(wú)私拉亂接現(xiàn)象，過(guò)流、漏電、接地 “ 三大保護(hù) ” 可靠有效 。 用火用電手續(xù)齊全，措施到位，責(zé)任明確，崗位人員達(dá)到 “ 四懂四會(huì) ”。 年度無(wú)重大火險(xiǎn)隱患，不發(fā)生任何 火災(zāi)事故。 (四 )、五管要害管理 制度健全，措施到位，崗位責(zé)任明確，各類臺(tái)帳，簿冊(cè)齊全，填寫規(guī)范 。 人防、物防、技防實(shí)施齊全，設(shè)計(jì)安裝合理，避雷設(shè)施有專業(yè)檢測(cè)報(bào)告，有專人管理 。 物資分類存放或擺放合理，符合安全防火要求，帳物相符 。 隱患整改及時(shí)徹底，責(zé)任落實(shí)到人，無(wú)重復(fù)隱患，工作人員政審合格，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不違規(guī)上崗。 (五 )、穩(wěn)定工作 矛盾糾紛排查及時(shí)，調(diào)處到位，矛盾糾紛不上交 。 職工無(wú)參與非法邪教和有害氣功組織，無(wú)非法邪教組織在本單位活動(dòng) 。 無(wú)因領(lǐng)導(dǎo)干部工作方式方法欠妥或違法亂紀(jì)引發(fā)矛盾糾紛，各類信息反饋及時(shí)，無(wú)漏報(bào)、瞞報(bào) 。 各類宗教人員， “ 不放心人員 ” ， “ 重點(diǎn)人口 ” ， “ 兩勞釋放人員 ” 情況明，底子清，幫教監(jiān)管到位 。 全年無(wú)越級(jí)上訪或群體性事件，無(wú)民轉(zhuǎn)刑案件。 (六 )、法制宣傳教育 深入開展法律 “ 六進(jìn) ” 活動(dòng)，把法制宣傳培訓(xùn)工作納入日常工作，與安全培訓(xùn)同步進(jìn)行，有法制宣傳培訓(xùn)計(jì)劃 。 每月至少組織一次法制宣傳培訓(xùn)，出一期法制宣傳版報(bào)，要求有備課，有內(nèi)容，有學(xué)習(xí)筆記 。 積極配合公司綜治、法事部門開展法 制宣傳活動(dòng)，按時(shí)完成交辦的工作。 三、考核獎(jiǎng)懲 (一 )、本責(zé)任書由公司綜治辦負(fù)責(zé)組織日?？己?，按季度進(jìn)行打分排隊(duì)，第一名給予單位責(zé)任人100 元獎(jiǎng)勵(lì)，最后一名給予單位責(zé)任人 100 元處罰 。 (二 )、根據(jù)季度考核結(jié)果，每半年進(jìn)行一次半年考評(píng)，第一名對(duì)單位責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì) 200 元，最后一名給予單位責(zé)任人處罰 200 元，并報(bào)請(qǐng)綜治領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)給予黃牌警告。 (三 )、全總評(píng)第一名給予單位 1000 元，責(zé)任人 500 元獎(jiǎng)勵(lì)，并推薦為集團(tuán)公司綜治工作年度先進(jìn)集體，先進(jìn)個(gè)人，最后一名給予單位 500 元處罰，責(zé)任人 300 元處罰 ，責(zé)令單位責(zé)任人寫出檢查，并報(bào)請(qǐng)公司綜治領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)，視情節(jié)給予黃牌警告或綜治一票否決。 (四 )、考核結(jié)果有綜治辦負(fù)責(zé)在季度綜治工作會(huì)議上通報(bào)，并報(bào)送公司企管辦納入各單位經(jīng)營(yíng)考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 公司社會(huì)治安綜合治理責(zé)任人： 經(jīng)理： ________________書記： _______________ 社會(huì)治安綜合治理責(zé)任人： 責(zé)任書
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