目標(biāo)責(zé)任書范本-資料下載頁(yè)
2025-08-28 13:48本頁(yè)面
【正文】 發(fā)生額 )。 (9)、按項(xiàng)目分擔(dān)公司的固定資產(chǎn)原值和 XXX年度折舊 。 (10)、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。 乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起十五日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí) 施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。 乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送 (提交 )與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括： (1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。 (2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。 (3)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。 (4)甲方要求提供的其它文件和資料。 (5)考核第一季度未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改進(jìn)措施。 乙方享有對(duì)子公司其他經(jīng)營(yíng)管理人員的管理權(quán)。 乙方享有經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權(quán)。 乙方擁有對(duì)子公司全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總 經(jīng)理核準(zhǔn)后方可實(shí)施。 乙方應(yīng)接受甲方季度、年度考核，年度考核指標(biāo)包括凈利潤(rùn)、貨款回收、費(fèi)用控制三項(xiàng)，季度考核指 標(biāo)包括銷售額、貨款回收、費(fèi)用控制三項(xiàng)，工資獎(jiǎng)金 核算標(biāo)準(zhǔn) (見附表 2)。 子公司經(jīng)理制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案，年終由公司財(cái)務(wù)管理中心、行政管理中心考評(píng)后審 核，報(bào)總經(jīng)理審批后發(fā)放 (子公司獎(jiǎng)金分配比例為：經(jīng)理：副經(jīng)理：其他員工 =60%： 20%： 20%)。 五、其它 本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。 本責(zé)任書由公司總經(jīng)理和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。 本責(zé)任書一式三份，公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)管理中心、下屬子公司各持一份。 ****有 限公司： 子公司： 總經(jīng)理： 子公司主任： 日期： XXX年 月 日 日期： XXX年 月 日 目標(biāo)責(zé)任書范本
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