5農資企業(yè)如何開好定貨會-資料下載頁
2025-08-27 22:58本頁面
【正文】 2 早會的地點：在本車間或班組工作場所，其他部門或辦公室可在部門或辦公室內 部組織召開。 3 主持部門或人員：由班組長主持，特邀領導：部門主管或其授權人。 4 參加部門或人員。本班組的所有人員。 5 列隊秩序；由矮到高排列。 第 6 頁 共 6 頁 6 早會次數(shù)。每周不少于 1 次。 7 早會內容：昨日生產工作總結：生產任務的完成情況、生產質量的達成情況，生產異常的改善、生產績效的提升；今日生產計劃的安排，生產工藝的控制，產品質量的維護與改善，安全生產的重要性與執(zhí)行要求，傳達上級指令，灌輸品質觀念及優(yōu)秀員工精神，質量異常檢討，說明新產品、新方法、新工藝，生產安排，工作目標，效率達成，工作要求， 優(yōu)秀表彰、 5s 管理的執(zhí)行力度與改善方法。 8 散會；按秩序散會。 早會的主持程序：
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