如何開好班前會(huì)-資料下載頁
2025-01-07 19:23本頁面
【正文】 8： 058： 15分，公司各部門員工集中一起召開早會(huì)，由每位員工輪流主持早會(huì)。早會(huì)的內(nèi)容包括：檢查員工出勤情況及衣著和精神面貌是第一個(gè)程序；接著是精神誦讀，當(dāng)日主持人帶領(lǐng)大家集體誦讀公司經(jīng)營理念或企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)等，為避免早會(huì)內(nèi)容單調(diào)和形式化，主持人根據(jù)實(shí)際情況，變換早會(huì)的內(nèi)容和項(xiàng)目，如講解管理案例、小故事或個(gè)人體會(huì)等，使早會(huì)的經(jīng)營變得生動(dòng)、活潑；然后，各部門各自小結(jié)前天工作，布置當(dāng)天工作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，通過早會(huì)制度，不僅大大改善公司的精神風(fēng)貌，激勵(lì)了員工的士氣，讓全體員工能熱情飽滿地投入每一天的工作，提高了工作效率，形成團(tuán)結(jié)、高效、協(xié)調(diào)的管理體系，而且，每位員工通過主持早會(huì)的過程中，鍛煉了語言表達(dá)能力，提升了自身的綜合素質(zhì)。 附圖 深圳某物業(yè)公司推行早會(huì)制度剪影 附圖 華然公司施工隊(duì)伍實(shí)行早會(huì)制度 為了展示企業(yè)面貌，樹立企業(yè)形象，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，公司全體員工從 3月 1日開始實(shí)行早會(huì)制度。圖為施工隊(duì)伍進(jìn)行早會(huì)宣誓。 附圖 青島海爾本部每天站在 6S腳印上開班前會(huì) 6S是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全 6項(xiàng)工作的頭一個(gè)字母。 6S是海爾本部實(shí)行多年的“日事日畢，日清日高”管理辦法的主要內(nèi)容。每天工作表現(xiàn)不佳的員工要站在 6S大腳印上反省自己的不足，海爾稱這種做法叫“負(fù)激勵(lì)”。 附圖 巴基斯坦海爾員工開班前會(huì) 結(jié)束語 ? 早會(huì)看似小問題，但如果真正發(fā)揮功能，將帶來無窮的好處。 第一線的員工迫切的希望被了解，以及尊重他們的角色及定位，使他們有一種 FAMILY（家）的感覺。 謝謝大家參與 ！ ? （一）溝通能力 ? （二）讓人快樂的能力 ? （三）激發(fā)他人動(dòng)機(jī)的能力 ? （四）場控能力 ? （五）學(xué)習(xí)能力 主持人（班組長）應(yīng)具備的能力 （一）溝通能力 ? 1 說話的技巧 ? 請教 + 贊美 ? 2 聽話的技巧 ? （ 1）傾聽 ? （ 2）微笑：適度的保持 ? （ 3）保持關(guān)注 （二）讓人快樂的能力 ? 1 讓人覺得在做有趣的事。 ? 2 面對難題表現(xiàn)幽默 ? “楊瀾：摔倒 ——傾倒 ” ? 3 讓人感覺享受工作 ? “帶著壓力工作，帶著心情生活 ” （三）激發(fā)他人動(dòng)機(jī)的能力 ? 維持人際關(guān)系的能力 ? 被信賴 產(chǎn)生共鳴 ? 達(dá)成目標(biāo)的能力 ? 告知對方達(dá)成的意義 ? 讓對方產(chǎn)生期待 （四）場控能力 ? “你講你的，我講我的；你不講我，我不講你； 你若講我，我必講你。 ”“大嫂惰性，怨婦情結(jié) ” ? 1 眼神 ? 2 肢體語言 ? 3 話題溝通 ? 4 群眾壓力 （五）學(xué)習(xí)能力 ? 1 讀書 ? 2 聽有聲的書 ? 3 參加活動(dòng) ? 4 電視節(jié)目 ? 5 接近有成就的人 ? 6 擴(kuò)大學(xué)習(xí)領(lǐng)域
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