班隊(duì)管理重要性及班前會(huì)召開-資料下載頁
2025-01-11 10:55本頁面
【正文】 落實(shí)方式：相互監(jiān)督、相互提醒、相互糾正、相互制止，直至匯報(bào)區(qū)隊(duì)、礦值班。 ? 相互監(jiān)督： 相互之間督促規(guī)范上崗、規(guī)范操作。 ? 相互提醒： 相互之間提醒可能出現(xiàn)的違章行為和安全隱患。 ? 相互糾正： 聯(lián)保對子有不規(guī)范操作行為苗頭的及時(shí)進(jìn)行糾正。 ? 相互制止： 聯(lián)保對子出現(xiàn)違章行為的，及時(shí)進(jìn)行制止。 ? 匯報(bào)區(qū)隊(duì)、礦值班： 聯(lián)保對子不聽糾正、制止，強(qiáng)行違章作業(yè)的要及時(shí)向區(qū)隊(duì)值班匯報(bào)，情節(jié)嚴(yán)重的，匯報(bào)礦調(diào)度。 班隊(duì)管理培訓(xùn) （五）怎么填寫班前會(huì)記錄 （ 藍(lán)色部分 需要提前寫好， 紅色部分 會(huì)后填寫， 粉色部分 班前會(huì)時(shí)填寫） 班次 出勤人數(shù) 出勤人數(shù)要與互聯(lián)保、 派活人數(shù)一致 主持人 主持人一般由值班人員或 班隊(duì)長擔(dān)任 一、一日一題內(nèi)容 此項(xiàng)應(yīng)提前寫好，并注明授課人。 二、上一班工作情況及遺留問題 此項(xiàng)應(yīng)由主持人在接上一班電話匯報(bào)后在班前會(huì)前寫好，并確定遺留問題處理措施。 三、班前 “ 六必講 ” 內(nèi)容 此項(xiàng)應(yīng)由主持人提前寫好，內(nèi)容應(yīng)包括宣傳貫徹的文件、措施、剖析分享的 “ 三違 ” 、事故案例以及六必講內(nèi)容。 四、本班具體工作安排情況（要求落實(shí)到人）： 此項(xiàng)應(yīng)由主持人在班前會(huì)后，根據(jù)本班工作具體安排情況，認(rèn)真填寫派活記錄，必須明確每個(gè)人的工作內(nèi)容，不得有遺漏。未參加班前會(huì)人員不得派活、入井。 五、當(dāng)班互聯(lián)保簽字 所有入井人員必須在互聯(lián)保簽字，動(dòng)態(tài)聯(lián)保結(jié)對子的應(yīng)在一起簽字并注明。 審閱簽字： 區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在班前會(huì)后 24小時(shí)內(nèi)應(yīng)對班前會(huì)記錄進(jìn)行審閱簽字。 班隊(duì)管理培訓(xùn)
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