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正文內(nèi)容

4s店班前會制度-資料下載頁

2025-11-01 01:13本頁面
  

【正文】 政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí)。做好青工的傳幫帶工作,不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì);(7)搞好精神文明建設(shè),教育班組成員樹立主人翁責(zé)任感,遵守社會公德和職業(yè)道德,履行公民義務(wù)。搞好互助互濟工作,開展健康有益的安全文化娛樂活動,不斷陶冶職工情操,培育班組特色精神。全面落實班組員工安全生產(chǎn)十項權(quán)利。十項權(quán)利的具體內(nèi)容:(1)帶班人員不下井,工人有權(quán)不下井;(2)帶班人員早出井,工人有權(quán)早出井;(3)安全隱患不排查,工人有權(quán)不作業(yè);(4)管理人員違章指揮,工人有權(quán)不執(zhí)行;(5)沒有安全措施,工人有權(quán)不開工;(6)不組織班前安全學(xué)習(xí),工人有權(quán)不下井;(7)未進行“三位一體”(班長、安全檢查員、瓦斯檢查員)安全檢查,工人有權(quán)不開工;(8)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝不到位、運行不正常,工人有權(quán)不開工;(9)不配全合格的勞動保護、防護用品,工人有權(quán)不下井;(10)避災(zāi)路線不標識,工人有權(quán)不下井。明確班組長的主要職責(zé),突出班組長的現(xiàn)場指揮權(quán)力。班組長的主要職責(zé):(1)班組長是班組的安全、思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營活動及其他一切工作的第一責(zé)任者;(2)大力推動班組民主管理,深化班組內(nèi)部改革,自覺運用安全目標管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等方法,最大限度地調(diào)動班組職工的積極性和創(chuàng)造性,全面完成上級下達的各項安全管理、生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標;(3)主動做好班組的思想政治工作,組織好班前會、班組的政治學(xué)習(xí),經(jīng)常進行家訪談心活動;(4)與工會小組長一起擬訂班組達標升級規(guī)劃,帶領(lǐng)全班組職工積極參加班組達標升級競賽活動。同時,組織好班組內(nèi)部的競賽和崗位練兵、技術(shù)比武活動;(5)始終不逾地貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認真組織安全質(zhì)量檢查。在自覺接受群監(jiān)崗網(wǎng)員安全監(jiān)督的同 時,支持群監(jiān)崗網(wǎng)員搞好崗位監(jiān)督;(6)經(jīng)常檢查班組各類臺帳的記錄情況。班組長的現(xiàn)場指揮權(quán)力:(1)對現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況,有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán);(2)有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級違章指揮權(quán);(3)有對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行安全評估驗收權(quán);(4)在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時,有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。公司必須采取有效措施,加強班組員工安全權(quán)益的教育與宣傳,保障班組員工行使權(quán)利。班組員工的安全權(quán)益不受侵害,保護班組員工的安全權(quán)益是全公司的共同責(zé)任,公司鼓勵和支持所有單位和個人對損害班組員工安全權(quán)益的行為進行監(jiān)督。班組班前會制度一、班前會由主管隊長或當(dāng)班副隊長主持,安檢員、技術(shù)員以及本班次工人必須全部參加。二、主持人在班前會上傳達上級的指示,布置本區(qū)各采掘工作面的工作,對職工進行安全教育,強調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。三、技術(shù)員要從技術(shù)管理角度,安排布置本區(qū)采掘工作面的技術(shù)要求,強調(diào)技術(shù)安全措施。四、班前會嚴禁遲到、不喊報告進會議室、點名不起立、不按座次就坐。班前排查到喝酒上班按嚴重“三違”處理,班前會鬧事和不服從分配的停班處理。五、班前會評選優(yōu)秀員工和后進員工,后進員工必須談?wù)J識和如何整改,優(yōu)秀員工談如何超前完成工作;如何規(guī)范自身操作行為的。班前會抽查“崗位描述、手指口述”的熟練與應(yīng)用。六、班前會唱安全宣誓,聲音要洪亮、整齊。七、按計劃進行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),內(nèi)容包括:每日一題、白國周班組管理、自救互救、班組長培訓(xùn)、崗位描述、手指口述、黨員、先進員工經(jīng)驗交流八、對不參加班前會的人員,不準點名記工,不準入井工作。九、要認真準備班前會的會議內(nèi)容,做好班前會記錄。第五篇:汽車4S店消防安全制度汽車4S店安全消防制度一、消防工作標準4S店實行逐級防火責(zé)任制,做到層層有人抓。實行崗位防火責(zé)任制,做到處處有人管。有公職或兼職防火干部,做好經(jīng)常性消防安全工作。有義務(wù)消防隊及義務(wù)夜間住值勤消防隊配置,不要亂動消防器材和設(shè)施,做到能有效地撲滅初起火災(zāi)。有健全的各項消防安全制度,包括門崗、巡邏、逐級防火檢查,用火、用電、易燃、易爆物品安全管理,消防器材維護保養(yǎng),以及火災(zāi)事故報告、調(diào)查、處理等制度。對火險隱患,做到及時發(fā)現(xiàn),登記立案,抓緊整改,一時整改不了的采取應(yīng)急措施確保安全。明確消防重點部位,做到定點、定人、定措施,并根據(jù)需要,采用自動報警滅火等新技術(shù)。對新員工和老員工普及消防知識,對重點部位進行專門的消防訓(xùn)練和考核,做到經(jīng)?;?、制度化。有防火檔案和滅火作戰(zhàn)計劃,做到切合實際,能夠收到預(yù)期的效果。對消防工作定期總結(jié)、評比,獎懲分明。二、組織制度各部門要建立防火安全委員會。各部門應(yīng)成立義務(wù)消防隊。防火安全委員會,定期做好防火檢查及召開例會。定期召開消防會,要確實組織好防火檢查,制訂計劃,重視防火檢查的重要性。確實組織好義務(wù)消防員的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練及滅火演練,每年不少于一次。各防火安全委員會人員、防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單上交保安部備案,如有調(diào)整隨時上報。各部門必須制定應(yīng)急滅火方案,簽訂《防火安全責(zé)任書》。三、防火制度4S店內(nèi)需設(shè)置明顯禁止煙火的標志。4S店內(nèi)消防器材、消火栓必須放置在明顯位置。禁止私接電源插座,亂拉臨時電線。4S店工作人員下班前要有專人對所屬部門進行全面檢查,保證各種電器不帶電過夜。4S店內(nèi)的消防設(shè)施及設(shè)備,例如:火警報警器、消防噴淋頭、監(jiān)視頭保持一定間隔。四、消防設(shè)施、消防器材管理規(guī)定保安部全面負責(zé)轄區(qū)內(nèi)所屬的消防報警設(shè)施、滅火器材的管理,負責(zé)定期檢查、試驗和維護修理,以確保完備,并建立檔案登記。保安部負責(zé)維護、管理轄區(qū)內(nèi)的消火栓。在重大節(jié)日前對器材、裝備進行檢查,春秋季進行試噴抽查。各部門、班組對本崗位的消防器材由專門人員進行兼管,定期進行維護,禁止無關(guān)人員挪動、損壞消防設(shè)施。防止消防器材丟失,發(fā)現(xiàn)問題及時上報保安部。嚴禁非專業(yè)人員私自挪用消防器材,各部門的消防器材因管理不善發(fā)生丟失、損壞,該部門應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任和經(jīng)濟損失。禁止無關(guān)人員動用消火栓內(nèi)的設(shè)備,禁止將消火栓用于其它工作。動用消火栓必須向保安部報告。嚴禁以任何理由阻擋、遮攔、裝飾、侵占、利用、拆除消防設(shè)施及消防標志。本規(guī)定未盡條款,均執(zhí)行消防法規(guī)所規(guī)定的有關(guān)條款。五、防火檢查制度保時捷4S店需保證各部門或幾個部門要設(shè)立一名或數(shù)名防火檢查員,定期進行防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好檢查記錄。防火檢查員要認真負責(zé),檢查中不留死角,確保不發(fā)生火情。各部門要在主管的帶領(lǐng)下,每月要進行防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并把情況向保安部做書面形式的匯報。保安部每月不定期的對各部門進行安全防火檢查,主要檢查放火制度措施是否落實,有無重大火險隱患,有無安全防火檢查記錄,以消防工作為依據(jù),協(xié)同各部門做好安全防火工作。其它重點項目的檢查 消防設(shè)施的檢測★ 消防設(shè)施存放位置是否正確。★ 確保消防設(shè)施前沒有物品堆放。★ 做好對消防設(shè)施的定期檢查?!?保證消防設(shè)施各組成部件沒有損壞,能正常使用。 易燃易爆物品的檢查★ 檢查易燃易爆物品周圍是否有熱源?!?物品堆放整齊且擺放位置正確?!?物品間存放是否有一定間距。★ 擺放物品的空間保證有良好的通風(fēng)環(huán)境?!?滅火器材是否到位、正常。 消防盲點★ 每日對轄區(qū)內(nèi)無火災(zāi)報警系統(tǒng)探測器,又無噴淋裝置單間獨立的部位重點監(jiān)測?!?觀察各部位門、窗是否關(guān)閉、上鎖?!?檢查是否有異常情況及氣味。六、火警、火災(zāi)的事件處理當(dāng)消防報警系統(tǒng)出現(xiàn)報警信號及緊急情況時,中控室保安員應(yīng)立即通過有效通訊方式通知離現(xiàn)場最近的保安員趕至相關(guān)區(qū)域核查信號真?zhèn)尾⒓皶r處理,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。保安員聞警后以最快速度奔赴現(xiàn)場撲火,并負責(zé)指揮火警區(qū)域人員撤離?;饎轃o法控制,應(yīng)立即撥打“119”報警求救。報警時應(yīng)講清地點、門牌號碼、燃燒物質(zhì)種類及火勢等,并注意引導(dǎo)消防車進入滅火。在處理事故中要注意火場疏散,應(yīng)把救助被困人員及搶救火場財物放在首位??刂拼箝T進出人員的秩序,防止可疑人員混入從而引發(fā)不安全因素。事后認真做好總結(jié)工作,避免下次再有類似情況發(fā)生。
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