4煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)途徑和方法-資料下載頁
2025-08-27 15:13本頁面
【正文】 和工作責(zé)任落實(shí)到位，幫助員工清晰認(rèn)識到自身的工作責(zé)任范圍，從而明確安全防范工作，確保從個人到整體的安全防范工作能夠落實(shí)。除此之外，在煤礦企業(yè)內(nèi)部還要形成 “ 黨員責(zé)任區(qū) ” ，作為黨員要起到先進(jìn)、模范的帶頭作用，并建立起長期的機(jī)制執(zhí)行制度，確保能夠配合企業(yè)長期發(fā)展，形成有效和穩(wěn)定的機(jī)制體制。（ 2）基于煤礦企業(yè)特性形成動態(tài)的安全管理體系。動態(tài)過程中能夠?qū)Π踩袨樨?fù)責(zé)的人是每一個參與生產(chǎn)的員工，要形成動態(tài)的安全管理體系，確保每一個人能夠進(jìn)行自己的有效安全行為操作 ，從根本上杜絕僥幸心理的出現(xiàn)?？筛鶕?jù)實(shí)際情況，建立班組管理體系，通過個人到組再到班的管理形式，能夠有效將責(zé)任鎖定到個人，進(jìn)而避免一些不安全因素出現(xiàn)卻無法落實(shí)責(zé)任機(jī)制的情況，進(jìn)而徹底根治一些作業(yè)人員的冒險(xiǎn)、蠻干、僥幸的心理和不良操作行為。 5 結(jié)論 第 7 頁 共 7 頁 煤礦企業(yè)作為動態(tài)化的企業(yè)，企業(yè)的長期生產(chǎn)與安全管理密不可分，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展，必須充分、高度、積極地重視安全文化建設(shè)問題。與此同時，煤礦企業(yè)本身作為危險(xiǎn)系數(shù)較高的企業(yè)，更應(yīng)該加強(qiáng)在安全管理和相關(guān)機(jī)制體制執(zhí)行的力度，確保形成良好的安全管理循環(huán)， 能夠做到實(shí)時監(jiān)測、有理可依、有法可依、有問題及時解決，出現(xiàn)安全事故責(zé)任到人且將損失降到最低，只有這樣，才能形成良好的安全文化氛圍，實(shí)現(xiàn)安全文化建設(shè)的基本工作，并進(jìn)一步推動企業(yè)的發(fā)展。 【參考書目】 ［ 1］王偉，榮偉會 .煤礦安全管理研究 [j].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2024（ 29）： 74. ［ 2］趙介民，胡琛 .對加強(qiáng)煤礦安全管理工作的思考 [j].中國科技財(cái)富， 2024（ 18）： 147. ［ 3］劉耀華 .新形勢下煤炭企業(yè)人力資源管理存在問題及對策 [j].商場現(xiàn)代化， 2024（ 20） ： 88.
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