【導(dǎo)讀】員工個人職業(yè)生涯需求之間的平衡。它是人力資源開發(fā)與管理的深化與發(fā)展,核心是。最大限度地發(fā)展本公司的人才。在此基礎(chǔ)上,需要做到三點:。才,公司了解并幫助員工設(shè)計職業(yè)生涯計劃;對此員工未必有充分的認(rèn)識和把握,這需要公。實行新員工與主管領(lǐng)導(dǎo)談話制度。新員工入公司后三個月內(nèi),由主管。進(jìn)行個人特長及技能評估。后對照檢查,不斷完善;新員工對照目前所在通道種類及崗位職責(zé)及任職資格要求對照自身,階段發(fā)展建議;情況特殊的應(yīng)同部門領(lǐng)導(dǎo)討論;4.整合策略:轉(zhuǎn)移至相關(guān)的專業(yè)領(lǐng)域并強(qiáng)調(diào)與現(xiàn)職相近的業(yè)務(wù);條通道,使從事不同崗位工作的員工均有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯途徑。積成電子股份有限公司職務(wù)管理規(guī)定》。人擔(dān)任重要的責(zé)任;求,依據(jù)制度及甄別程序進(jìn)行晉升;的重視及為他們提供的發(fā)展道路。