新地標策略知識管理系統(tǒng)設計方案-資料下載頁
2025-07-13 19:54本頁面
【導讀】新地標策略知識管理系統(tǒng)設計方案（提案）。C．策劃模型的建立..........5. （一）當前，房地產(chǎn)行業(yè)已由賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場，策劃代理行業(yè)競爭激。烈、價格向價值轉(zhuǎn)化、坐商向行商轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重直接導致房地產(chǎn)。由產(chǎn)品競爭過渡到售后服務競爭等等外部因素影響。（二）基于新地標策略剛成立之初，為配合公司發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化等等體。系架構的建立，須盡快建立并完善公司知識管理體系，以實現(xiàn)公司為90%房地產(chǎn)。企業(yè)服務的遠大戰(zhàn)略目標。司成為一個新型的學習型組織，找市場空白點，找到新的突破口，以數(shù)據(jù)庫快捷性、靈活性、綜合性為宗旨，以。支持公司項目高效、高質(zhì)量、低成本運作，擁有良好的控制風險能力，提高項目。流程有絮不亂的進行，現(xiàn)提出如下設計方案：。發(fā)展狀況（人口分布、人口收入及消費水平、產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構、地理特性、人文。或按面積10㎡-300㎡；）
【正文】 ） ▲ 產(chǎn)品策劃案例（同上） ▲ 營銷策劃案例（同上） ▲ 滯銷項目策劃案例（同上） ▲ 尾盤項目（同上） ▲ 問題策劃集萃（以鏈接的方式） ▲ 經(jīng)典策劃案例（以鏈接的方式） ▲ 按所屬類型劃分（住宅樓、寫字樓、酒店、渡假村、旅游景點、購物中心、 shopping mall 商業(yè)街、） 新地標策略 5 C．策劃模型的建立（從可 行性項目分析到全程策劃） 3．管理咨詢項目模式的建立 ▲企業(yè)咨詢模塊 A．企業(yè)戰(zhàn)略 B．企業(yè)文化 C．企業(yè)營銷 D．企業(yè)人力資源 E．企業(yè)財務 F．企業(yè)流程優(yōu)化 G．企業(yè)組織構架 ▲地產(chǎn)知名企業(yè)成功案例庫 ▲新的管理思想 4．競爭對手策劃公司研究 （二）書面資料 功能作用： 保險性，以防電腦不可預測的損壞而丟失數(shù)據(jù)； 輔助性，在電腦中建立鏈接，可以快速查閱非電子版資料； 直觀性，有些資料在電腦中的閱讀效果不太好時，可以直接查看書面資料，以求更加直觀，達到逼真效果； 新地標策略 6 企業(yè) 定位相關資料 企業(yè)戰(zhàn)略目標、企業(yè)文化、核心價值、組織架構、部門及崗位職責的擬定、企業(yè) CI 系統(tǒng)設計 理論工具書 策劃理論大全、裝修設計圖書、建筑設計圖書、園林設計圖書。 行業(yè)報告 業(yè)務操作模塊：業(yè)務合同范本、業(yè)務作業(yè)流程等等 專案材料（全套：從合同到項目完工） 樓書設計庫 客戶資料（客戶檔案、客戶需求分析報告） 三、技術上如何實現(xiàn) 統(tǒng)計技術 運用電腦相關功能 制作成目錄檢索，運用超級鏈接技術可以快速查找、定位 新地標策略 7 四、相關事宜 設定相關專人管理 設定查閱資料權限及 其管理制度 培訓以便熟悉業(yè)務操作 相關必備工具 架子、夾子等等 專門配置一臺電腦，作資料管理工作 五、原則： 確保數(shù)據(jù)的安全化 確保資料的有效化 確保資料查詢的快捷化 確保資料管理的制度化 確保整理更新資料資，達到時效化 確保資料的系統(tǒng)全面化
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