【導讀】新地標策略知識管理系統設計方案(提案)。C.策劃模型的建立..........5. (一)當前,房地產行業(yè)已由賣方市場轉為買方市場,策劃代理行業(yè)競爭激。烈、價格向價值轉化、坐商向行商轉化、產品同質化現象嚴重直接導致房地產。由產品競爭過渡到售后服務競爭等等外部因素影響。(二)基于新地標策略剛成立之初,為配合公司發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化等等體。系架構的建立,須盡快建立并完善公司知識管理體系,以實現公司為90%房地產。企業(yè)服務的遠大戰(zhàn)略目標。司成為一個新型的學習型組織,找市場空白點,找到新的突破口,以數據庫快捷性、靈活性、綜合性為宗旨,以。支持公司項目高效、高質量、低成本運作,擁有良好的控制風險能力,提高項目。流程有絮不亂的進行,現提出如下設計方案:。發(fā)展狀況(人口分布、人口收入及消費水平、產業(yè)分布結構、地理特性、人文?;虬疵娣e10㎡-300㎡;)