營運(yùn)總監(jiān)的職責(zé)范文5篇-資料下載頁
2024-09-02 19:21本頁面
【正文】 異常、客戶投訴處理。 ，有效進(jìn)行成本控制。 篇五 制定連鎖項(xiàng)目點(diǎn)季度、月度、每周的經(jīng)營計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)全體伙伴積極落實(shí)指定的各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo) 。 項(xiàng)目點(diǎn)經(jīng)營成本的控制，關(guān)注項(xiàng)目點(diǎn)整體利潤以及業(yè)務(wù)的擴(kuò)展 。 巡查、監(jiān)督項(xiàng)目點(diǎn)的日常運(yùn)作，并找出不足之處并對(duì)項(xiàng)目點(diǎn)的整體運(yùn)營提出計(jì)劃及建議 。 執(zhí)行本地促銷計(jì)劃的提案，與企劃協(xié)調(diào)溝通，由企劃制定活動(dòng)方案的 制定，交由運(yùn)營中心審核，在通過審核后。 制定店長發(fā)展計(jì)劃，對(duì)伙伴業(yè)務(wù)能力和技能的全面指導(dǎo)與培訓(xùn)，分析目標(biāo)達(dá)成率，項(xiàng)目點(diǎn)業(yè)績的達(dá)成率，管理及控制項(xiàng)目點(diǎn)人員流失率、物料成本率及報(bào)廢率 。 定期對(duì)項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行營運(yùn)績效考核，考核范圍包括：服務(wù)、出品、環(huán)境衛(wèi)生及消費(fèi)者感受等 。 抽查項(xiàng)目點(diǎn)的物料、貨品及現(xiàn)金管理 。 協(xié)調(diào)總部與項(xiàng)目點(diǎn)之間的業(yè)務(wù)溝通 。 新店開張整體籌劃 營運(yùn)總監(jiān)的職責(zé)范文 5 篇
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