20xx年最新的公司員工培訓(xùn)制度-資料下載頁
2025-08-24 15:29本頁面
【正文】 所在部門通過與受訓(xùn)者、教師、助理店長直接交流。跟蹤了解培訓(xùn)后受訓(xùn)者的工作情況，逐步減少培訓(xùn)內(nèi)容的偏差，改進(jìn)培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效，達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)。 2024 年最新的公司員工培訓(xùn)制度篇 5 第一條目的 為提高本公司從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)，充實(shí)其業(yè)務(wù)知識與技能，以增進(jìn)工作質(zhì)量及績效，特制定本制度， 公司在職員工培訓(xùn)制度。 第二條適用范圍 凡本公司所屬從業(yè) 人員的在職教育培訓(xùn)及其有關(guān)作業(yè)事項(xiàng)均依本規(guī)定辦理。 第三條工作權(quán)責(zé)劃分 (1)全公司共同性培訓(xùn)課程的舉辦。 (2)全公司年度、月份培訓(xùn)課程的擬定、呈報(bào)。 (3)制定及修改培訓(xùn)制度。 (4)全公司在職教育培訓(xùn)實(shí)施成果及改善對策呈報(bào)。 (5)共同性培訓(xùn)教材的編撰與修改。 (6)培訓(xùn)計(jì)劃的審議。 (7)培訓(xùn)實(shí)施情況的督導(dǎo)、追蹤、考核。 (8)外聘講師對公司的全體在職員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，每季舉辦一次。 (9)全公司派外培訓(xùn)人員的審核與辦理。 (10)派外受訓(xùn)人員所攜書籍、資料與書面的管理， (11)其 他有關(guān)人才發(fā)展方案的研擬與執(zhí)行。 (12)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算的擬定。 (1)全年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總呈報(bào)。 (2)專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范制定及修改，講師或助教人選的推薦。 (3)內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程的舉辦及成果匯報(bào)。 (4)專業(yè)培訓(xùn)教材的編撰與修改。 (5)受訓(xùn)員訓(xùn)練結(jié)束后的督導(dǎo)與追蹤，以確保訓(xùn)練成果。 第四條培訓(xùn)規(guī)范的制定 《從業(yè)人員在職教育訓(xùn)練規(guī)范》，提供培訓(xùn)實(shí)施的依據(jù)，其內(nèi)容包括： (1)各部門的工作職務(wù)分類。 (2)各職務(wù)的培訓(xùn)課程及時(shí)數(shù)。 (3)各培訓(xùn)課程的教材大綱。 ，教育培訓(xùn)部應(yīng)立即配合實(shí)際需要修改培訓(xùn)規(guī)范。 第五條培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂 ，擬訂《在職培訓(xùn)計(jì)劃表》，送教育培訓(xùn)部審核，作為培訓(xùn)實(shí)施之依據(jù)。 《年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總表》，呈報(bào)人力資源部核簽。 ，填寫《在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表》，呈報(bào)核準(zhǔn)后，通知有關(guān)部門及人員。 ，亦需填寫《在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表》，呈核后實(shí)施。 第六條培訓(xùn)的實(shí)施 《在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表》按期實(shí)施并負(fù)責(zé)該項(xiàng)訓(xùn)練之全盤事宜，如訓(xùn)練場地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào)，通知講師及受訓(xùn)單位等。 ，講師應(yīng)于開課前一周將講義原稿送教育培訓(xùn)部統(tǒng)一印刷，以便上課時(shí)發(fā)給學(xué)員。 2024 年最新的公司員工培訓(xùn)制度相關(guān)：
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