項目經(jīng)理崗位都有什么職責(zé)-資料下載頁
2025-08-24 15:16本頁面
【正文】 目標(biāo)，確保本項目安全管理達(dá)標(biāo)。 組織做好本項目各類人員的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。 組織安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。 確保本項目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入，對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。 認(rèn)真履行承、發(fā)包合同，逐級簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。 及時報告本項目所發(fā)生的安全事故，認(rèn)真做好對事故現(xiàn)場的保護，配合做好對事故的調(diào)查和處理。 工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān) 勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。 二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的 “ 八牌一圖 ” 。會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工。 三、制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué) 引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。 四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。 五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。六、編制本工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。 七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。 八、安排、搞好分項總承包的成本核算 (按單項和分部分項 )單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包隊的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，增創(chuàng)更高效益。 九、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單 。認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。 十、深入實際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù) 項目經(jīng)理
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