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怎么建立公司制度管理制度20篇匯總-資料下載頁

2025-08-24 14:37本頁面
  

【正文】 理與歸檔期限 ,在完成該項目活動后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔。 ,在完成項目合同任務(wù),后項目工作組一個月內(nèi)整理歸檔。 六、行政文書類材料的歸檔范圍見附件一。項目工作類材料的歸檔范圍見附件二 七、其他如人事、勞資、經(jīng)營、財務(wù)、資產(chǎn)設(shè)備類檔案材料的范圍另行補充。 八、保守機密,防 止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。 九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時予以協(xié)助。 第四章工程部管理制度 一、工程部由主任負責(zé)全面工作,對上做好經(jīng)理安排的所有工作項目,對下做好人員的協(xié)調(diào)工作,調(diào)動各方積極性,充分創(chuàng)造出最大的積極效益。 二、部屬各工作人員要嚴格執(zhí)行國家和省工程建設(shè)工作政策、法規(guī)、維護國家利益。認真執(zhí)行國家和省頒布的設(shè)計、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標準,建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定。 三、各專業(yè)人員間要團結(jié)協(xié)作,、密切配合。 四、要積極、熱情、主動、誠懇,以第三方的公正立場維護單位和施工單位的正 當(dāng)合理利益。 五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風(fēng)。 六、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù),按時參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。 七、認真執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議,不得從事授權(quán)范圍外的工作。第五章財務(wù)管理制度為加強財務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。 一、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨,財務(wù)管理工作要貫徹 “ 勤儉辦企業(yè) ” 的方針,勤儉節(jié)約、精打細算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。 財務(wù)機構(gòu)與會計人員 二、公司設(shè)財務(wù)部,財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。 三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。 四、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報帳。 五、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中,必須堅持原則,照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,并及時向總經(jīng)理報告。 六、財會人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、公 章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交。 會計核算原則及科目 七、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權(quán)條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。 八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,以人民幣為記帳本位幣。 九、一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載,數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫。 資金、現(xiàn)金、費用管理 十、財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金 及費用開支的管理,防止損失,杜絕浪費,良好運用,提高效益。 十一、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴禁借帳戶供外單位或個人使用,嚴禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。 方可購置。 二十四、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號,經(jīng)常檢查核對。 二十五、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調(diào)動時,必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價賠償。 其它事項 二十六、按照上級主管部門的要求,及時報送財務(wù)會計報表和其它財務(wù) 資料。 二十七、積極參與建設(shè)資金的籌措工作,通過籌集資金的活動,盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理,以期達到最優(yōu)化。 二十八、配合公司業(yè)務(wù)部門對項目工程的竣工、財務(wù)決算進行監(jiān)督管理。 二十九、自覺接受上級主管、財政、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo),并按其要求不斷完善制度、改進工作。 第六章合同管理制度 為加強合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制訂本制度。 一、公司對外簽訂的各類合同一律使用本制度。 二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,搞好合同管理,對于公司經(jīng)濟活動的開展和 經(jīng)濟利益的取得,都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以 “ 重合同、守信譽 ” 為核心的合同管理工作。合同的簽訂 三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負責(zé)人共同參加,不得一個人直接與對方談判合同。 四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對本企業(yè)負責(zé)。 五、簽約人在簽訂合同之前,必須認真了解對方當(dāng)事人的情況。 六、簽訂合同必須貫徹 “ 平等互利、協(xié)商一致、等價有償 ” 的原則和 “ 價廉物美、擇優(yōu)簽約 ” 的原則。 七、合同除即時清結(jié)者外,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一合同文本。 八、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,文字表達要清楚、準確。 合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是: ,要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點。 :建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期,中間交工工程的開工和竣工時間,工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任,撥款和結(jié)算、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、 雙方相互協(xié)作等條款 。產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標準和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運輸方式及運費負擔(dān)、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責(zé)任等 。 :注意雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴禁使用或業(yè)務(wù)章,注明合同有效期限。 九、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。 九、任何人對外簽訂合同,都必須以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴懲。公司管理制度合同的審查批準 十、合同在正式簽訂前 ,必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準后,方能正式簽訂。 十一、合同審批權(quán)限如下: 。 : 標的超過 50 萬元的 。投資 10 萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。 1/3 以上的合同由董事會審批。 十二、合同原則上由部門負責(zé)人具體經(jīng)辦,擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點是: 。包括:當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力 。合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本 制度規(guī)定。 。包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全 。當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確 。文字表述是否確切無誤。 。包括:當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件 。預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險 。合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。 十三、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報上級主管機關(guān)鑒證、批準,或報工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證。公司管理制度合同的履行 十四、合同依法成立,既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著 “ 重合同、守信譽 ” 的原則。 嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),確保合同的實際履行或全面履行。 十五、合同履行完畢的標準,應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準。沒有合同條款或法律規(guī)定的,一般應(yīng)以物資交清,工程竣工并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準。 十六、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部及有關(guān)部門負責(zé)人應(yīng)隨時了解、掌握合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。否則,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。公司管理制度合同的變更、解除 在合同履行過程中,碰到困難的,首先應(yīng)盡一切努力克服困難,盡力保障合同的履行。如實際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克 服的困難而需要變更,解除合同時,應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當(dāng)事人進行協(xié)商。 十七、對方當(dāng)事人提出變更、解除合同的,應(yīng)從維護本公司合法權(quán)益出發(fā),從嚴控制。 十八、變更、解除合同,必須符合《合同法》的規(guī)定,并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。 十九、變更、解除合同的手續(xù),應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。 二十、變更、解除合同的協(xié)議在未達成或未批準之前,原合同仍有效,仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。 二十一、變更、解除合同,一律必需采用書面形式 (包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等 ),口頭形式一律無效。 二十二、以變更、解除合同為名,行以權(quán)謀私、假公濟私之實,損公肥私的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴懲處。 二十三、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的,除法律允許免責(zé)任的以外,均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。合同糾紛的處理 二十四、合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的,應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。 二十五、合同糾紛有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負責(zé)處理,經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負責(zé)到底。 二十六、處理合同的原則是: 、以法律為準繩,法律沒規(guī)定的,以國家 政策或合同條款為準。 。糾紛發(fā)生后,應(yīng)及時與對方當(dāng)事人友好協(xié)商,在既維護本公司合法權(quán)益,又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,互諒互讓,達成協(xié)議,解決糾紛。 ,應(yīng)堅持原則,保障我方合法權(quán)益不受侵犯 。因我方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益,主動承擔(dān)責(zé)任,并盡量采取補救措施,減少我方損失 。因雙方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)實事求是,分清主次,合情合理解決。 第七章安全管理制度 ,定期不定期的開展對監(jiān)理組及項目部職工進行遵紀守法教育,不斷增強職工 的安全生產(chǎn)意識,并經(jīng)常對工地安全員進行灌輸實施,現(xiàn)場的安全指揮知識。 ,操作規(guī)章制度及各項安全制度,并監(jiān)督實施。 ,合理安排安全技改經(jīng)費,并認真組織實施,保證安全技改經(jīng)費的及時落實。 “ 安全企業(yè) ” 活動,強化 “ 班組安全建設(shè) ” 工作。 ,及交通復(fù)雜的施工現(xiàn)場管理。 ,做到持證上崗。 ,搞好安全、文明試生產(chǎn),堅持交接班時必須交清安全情況。 ,認真執(zhí)行安全員工作制度,制止他人違章操作。 ,發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決,不能解決的立即上報領(lǐng)導(dǎo),以防事故發(fā)生。 ___________有限公司 ________年 ____月 ____日 怎么建立公司制度管理制度篇 19 成都五洲公民出入境服務(wù)有限公司是在董事會領(lǐng)導(dǎo)下實行董事長(法定代表人)負責(zé)制的股份制企業(yè)。公司以開拓、優(yōu)質(zhì)、高效為宗旨,立足于市場,在競爭中求發(fā)展,在競爭中求效益,特制定本管理制度。 一、公司員工必須遵守國家法令政策及有關(guān)規(guī)定,嚴守本公司紀律、規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí) 政治和業(yè)務(wù)知識。 二、公司員工必須愛崗敬業(yè),按時完成本職工作,不得以任何理由推脫,應(yīng)做到服從安排,盡職盡責(zé),以實際行動維護公司信譽。 三、公司員工必須著裝整潔、禮貌待人,熱情接待來訪者,并認真解答客戶提出的 .問題。 四、員工應(yīng)積極大膽地開展工作,公司對員工有出色業(yè)績的,將發(fā)放相應(yīng)數(shù)額的獎金。 五、遵守工作時間,不遲到、不早退,上班時間不得擅自離崗或從事與工作無關(guān)的事情。 六、員工因事、因病不能按時上下班需請假,請假前必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準,否則按曠工處理。 七、員工與公司需簽訂勞動聘用合同,實行擇優(yōu)錄取,培訓(xùn)上崗。 八、員工需愛護公司財物,樂于幫助同事,關(guān)系融洽。 怎么建立公司制度管理制度篇 20 為了加強員工勞動紀律管理,維護公司正常工作秩序,保證員工合理勞動權(quán)益,規(guī)范公司考勤考紀,特制定本考勤制度 一、全體員工每日的正常工作時間一律以 8 小時為原則。上班時間公司視天氣及生產(chǎn)需要而定,并做好事先通知。 二、每加班 15— 45 分鐘(包括 45 在內(nèi))記為半小時,超過 46— 59 分鐘以 1 小時計算。 三、考勤規(guī)定 遲到 上班前 3 分鐘內(nèi)不到工者視為遲到。 每遲到一次扣人民幣 5 元。 遲到 6— 10 分鐘(指正常到崗時間后 6— 30 分鐘)以曠工 1 小時計算,超過半小時記曠工一天。 早退 下班時間未到或未經(jīng)公司許可而提前下班者視為早退。 每早退 3 分鐘內(nèi)記曠工 1 小時,如超過半小時為曠工一天 曠工 公司員工未經(jīng)請假不上班者為曠工,曠工按三倍工價扣除。 未經(jīng)請假或假滿未續(xù)假不到工者均以曠工論處。 考勤員私自更改考勤記錄的,經(jīng)查明,雙方均以曠工 2 日論處。 連續(xù)曠工三天者公司將做無條件除名處理,并扣除當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資的 10%。 事假 /病假 員工請病、事假需遇嚴重生病或重要事情的情況下可申請,但必須事先批準,未經(jīng)批準自行休假者將做曠工處理。 生產(chǎn)工需請假者,填寫請假條由當(dāng)班組長或生產(chǎn)助理批準,假期超過三天需上報部門負責(zé)人。 班組長需請假者,填寫請假條由部門負責(zé)人批準。 四、休假規(guī)定 全年節(jié)日為七天,春節(jié)初一、初二、初三;五月一日一天;端午節(jié)一天,中秋節(jié)一天,國慶節(jié)一天。春節(jié)期間當(dāng)班人員工價按三倍計算,其它節(jié)日期間當(dāng)班人員工價翻倍計算,若有其它休假,另行通知。 五、員工請假規(guī)定: 請假均以書面申請,批準人可酌情批準,假滿銷假,延假續(xù)補,否則按曠工處理,三天以上者視為自動離職。 六、考勤方式: 按照考勤本要求詳細記錄,月底統(tǒng)計填考勤統(tǒng)計表,并由考勤員和部門負責(zé)人簽字,于次月 3 號之前提交行政部。 以上制度自公布日起開始執(zhí)行,望每一位員工積極配合,嚴格遵守。
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