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公司管理制度匯總-資料下載頁(yè)

2025-04-15 01:40本頁(yè)面
  

【正文】 之前,要由項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)檢查工作是否具備進(jìn)場(chǎng)條件,對(duì)土建施工程度必須完成一次粉刷、地平處理完,也就是施工斷水,并將信息及時(shí)反饋給生產(chǎn)部門(mén),明確地提出發(fā)貨內(nèi)容、時(shí)間及發(fā)貨地點(diǎn)要求,同時(shí),根據(jù)工程結(jié)構(gòu),編排施工進(jìn)度計(jì)劃程序,檢查生產(chǎn)情況,分批發(fā)貨,發(fā)貨時(shí)負(fù)責(zé)庫(kù)房辦理出庫(kù)手續(xù),安裝工人嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程及安裝工藝進(jìn)行操作,安裝人員必須服從項(xiàng)目部的調(diào)度。七、工程協(xié)調(diào)。在進(jìn)場(chǎng)之前,項(xiàng)目部人員先期到工地,與甲方、監(jiān)理、總承包及其他配合單位協(xié)商安裝配合事宜,如:?jiǎn)T工食宿、庫(kù)房、辦公室、水電、吊運(yùn)、整修洞口等。進(jìn)場(chǎng)后,安裝過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)施工圖與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際洞口尺寸與加工尺寸有誤時(shí),應(yīng)由項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。八、安裝質(zhì)量。安裝工人在上墻安裝之前,要進(jìn)一步檢查幕墻加工件和門(mén)窗質(zhì)量,不合格的幕墻加工件和門(mén)窗不能進(jìn)行安裝,如安裝后發(fā)生的問(wèn)題由安裝工人負(fù)責(zé)并進(jìn)行處理。安裝質(zhì)量除自檢、互檢外,要配合專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查,安裝工人必須接受質(zhì)檢員的檢查,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)不合格報(bào)告單,報(bào)給安全質(zhì)檢中心并有安全質(zhì)檢中心下達(dá)限期改正的時(shí)間與措施,并填寫(xiě)好相應(yīng)記錄。九、驗(yàn)收。待安裝完畢后,首先由項(xiàng)目部和公司質(zhì)檢員初驗(yàn),初驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理完畢后,方可交甲方和監(jiān)理單位驗(yàn)收,并在竣工單上簽字。十、售后服務(wù)。對(duì)交付使用的工程,一般半年到一年進(jìn)行一次用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理。施工現(xiàn)場(chǎng)消防檢查制度一、協(xié)助甲方總承包方每周進(jìn)行一次消防安全大檢查。由消防員牽頭、安全員、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人參加。二、檢查施工班組消防責(zé)任落實(shí)情況。三、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、宿舍、半成品、成品放置場(chǎng)地是否存在安全隱患。四、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施、器材是否完好,是否按規(guī)定擺放,是否在緊急情況下正常使用。五、認(rèn)真檢查死角及電器設(shè)備通路是否存在安全隱患。六、檢查電焊、砂輪切割鋸的使用場(chǎng)地是否具備條件。七、協(xié)同甲方糾正違章作業(yè),并對(duì)違章進(jìn)行處理和整改。施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理規(guī)定為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理工作,預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生,確保施工的順利進(jìn)行,特制定以下消防管理規(guī)定,望各施工單位、班組、個(gè)人認(rèn)真遵守執(zhí)行。一、認(rèn)真做好每個(gè)施工人員的入廠前的消防安全教育工作,加強(qiáng)責(zé)任心,充分起到群防、群策的作用。二、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,所有員工嚴(yán)禁吸煙,配戴安全帽。三、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)未經(jīng)部門(mén)與甲方及相關(guān)單位協(xié)商同意,嚴(yán)禁動(dòng)用明火,需要明火的,必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全部門(mén)審批,領(lǐng)取動(dòng)火證,在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)采取防火措施方可動(dòng)火。在遇有五級(jí)以上大風(fēng),無(wú)法確保安全工作的情況下,嚴(yán)禁明火作業(yè)及電氣焊作業(yè)。四、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)施、器材(除遇有火災(zāi)外)嚴(yán)禁任何人私自動(dòng)用。五、臨時(shí)用電應(yīng)與甲方、總承包方電氣負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后處理,電氣設(shè)施由電氣負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理,其他人不得亂拉亂接,嚴(yán)禁使用電爐做飯、取暖。六、嚴(yán)禁將易燃、易爆、化學(xué)危險(xiǎn)品帶入施工現(xiàn)場(chǎng)。電氣焊工消防管理規(guī)定電氣焊工無(wú)特殊工種操作證,嚴(yán)禁進(jìn)行焊接作業(yè)。焊接操作中應(yīng)與易燃、易爆、可燃物質(zhì)保持足夠的安全距離。在高空中進(jìn)行焊接作業(yè)前,必須做好防護(hù)措施,對(duì)焊接下方進(jìn)行清理,排除可燃、易燃物品。氧氣、乙炔瓶安全距離不得小于10米。作業(yè)時(shí)必須遵守在規(guī)定時(shí)間、指定地點(diǎn),有專(zhuān)人負(fù)責(zé),并采取相應(yīng)防患措施(水和滅火器材)。作業(yè)后,負(fù)責(zé)人員必須做到繼續(xù)觀察,在確認(rèn)無(wú)火隱患后方可離開(kāi),并關(guān)閉電源或氣源。電工作業(yè)消防安全管理規(guī)定無(wú)電工特殊工種操作證,不得從事電氣作業(yè)。作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格按電氣操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)?,F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)安裝臨時(shí)電氣設(shè)備和線(xiàn)路,不得超越安全規(guī)定,接線(xiàn)位置應(yīng)與甲方、總承包方協(xié)商解決。在安裝更換保險(xiǎn)絲時(shí),必須根據(jù)設(shè)備容量的大小決定,嚴(yán)禁使用其它材料代替保險(xiǎn)絲。安裝或維修電氣設(shè)備時(shí),必須切斷電源,如需帶電作業(yè)時(shí),必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行帶電作業(yè)。架設(shè)臨時(shí)線(xiàn)路時(shí),必須經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn),并按技術(shù)交底的內(nèi)容操作,不得擅自增加設(shè)備電線(xiàn)或設(shè)備。電閘等裝置必須符合安全生產(chǎn)要求,并必須配置警示牌(“有人工作禁止合閘”、 “線(xiàn)路有人工作,禁止合閘”),閘箱周?chē)苟逊湃魏挝锲贰J┕がF(xiàn)場(chǎng)人員宿舍管理規(guī)定為加強(qiáng)員工的安全教育,確保工程施工的順利進(jìn)行,防止火災(zāi)事故、觸電事故及治安刑事案件的發(fā)生,特制定如下規(guī)定,請(qǐng)各部門(mén)及個(gè)人認(rèn)真遵守執(zhí)行。一、宿舍內(nèi)禁止私自亂拉電線(xiàn),嚴(yán)禁使用各種電熱器具。(如電爐、電褥子、電熱水器等)二、在宿舍休息時(shí)禁止躺在床上吸煙,禁止亂扔丟煙頭。應(yīng)按規(guī)定放在配置煙頭的水桶里。三、未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,嚴(yán)禁留宿外來(lái)人員、異性及其家屬。四、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁賭博、酗酒、打架、斗毆等違法犯罪行為。五、宿舍內(nèi)禁止堆放易燃、易爆物品。六、保持個(gè)人及宿舍清潔衛(wèi)生,個(gè)人生活用品一律按要求擺放。七、生活區(qū)及宿舍內(nèi)配置的消防器材,除遇災(zāi)情,嚴(yán)禁私自使用、破壞。八、凡違反上述規(guī)定的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)條款處理。觸犯刑事的移交公安機(jī)關(guān)查處。物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定為了加強(qiáng)物資工作的管理,更好地保障供給,提高物資供應(yīng)工作的質(zhì)量,理順采購(gòu)部門(mén)同其它部門(mén)的關(guān)系,特制定本規(guī)定,望公司各部門(mén)遵照?qǐng)?zhí)行。一、凡本公司所需的各種型材、配件、工具等物品的采購(gòu),統(tǒng)一由采購(gòu)部門(mén)歸口管理負(fù)責(zé)承辦。其它部門(mén)在特殊情況下自行采購(gòu)的物資,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報(bào)采購(gòu)部門(mén)備案,方可自購(gòu),但要及時(shí)到庫(kù)房辦理入庫(kù)手續(xù),并將入庫(kù)單和實(shí)物交保管員驗(yàn)收,簽字記賬后方可領(lǐng)用,否則庫(kù)房不予辦理入庫(kù)手續(xù)。二、公司內(nèi)或項(xiàng)目部的所有廢舊物資的回收、利用和處理,均由庫(kù)房統(tǒng)一管理承辦,其它部門(mén)無(wú)權(quán)自行回收和處理廢舊物資。三、公司各生產(chǎn)和設(shè)計(jì)等部門(mén)所需物資應(yīng)在3日前將計(jì)劃報(bào)采購(gòu)部門(mén),以便統(tǒng)一平衡和計(jì)劃采購(gòu),對(duì)于供應(yīng)周期較長(zhǎng)的或不常用的物資,應(yīng)提前5天采購(gòu)部門(mén)聯(lián)系制定可靠的采購(gòu)計(jì)劃。四、采購(gòu)和保管人員要遵守國(guó)家的物資政策、地方的有關(guān)規(guī)定以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。五、訂貨和采購(gòu)必須嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,不得訂購(gòu)計(jì)劃的外物資和規(guī)格質(zhì)量不符合計(jì)劃要求的物資,采購(gòu)計(jì)劃由采購(gòu)部門(mén)編制,主管經(jīng)理簽字生效。六、訂貨應(yīng)有書(shū)面合同,合同要填寫(xiě)全面,注明物資名稱(chēng)、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、交貨期、交貨地點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括條件、單位、金額及付款方式等內(nèi)容。七、所有物資都必須經(jīng)主管經(jīng)理簽字才能辦理入庫(kù)手續(xù),保管員應(yīng)驗(yàn)貨入庫(kù),不得以白條入庫(kù),特殊情況下應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意并簽字,辦理一進(jìn)一出手續(xù)。八、所有調(diào)撥的物資(包括全廠范圍內(nèi)的其它部門(mén)的調(diào)撥),必須有主管經(jīng)理簽字的調(diào)撥單或領(lǐng)料單才能發(fā)料,外單位和本單位的任何人都不得在倉(cāng)庫(kù)借用物資。九、公司所屬各部門(mén)在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí),必須持有領(lǐng)料單,領(lǐng)料單上有領(lǐng)料人和領(lǐng)料部門(mén)的主任簽字,并經(jīng)主管經(jīng)理簽字才能發(fā)料,料單上的名稱(chēng)、規(guī)格和數(shù)量單位、領(lǐng)料單位、用途都必須填寫(xiě)清楚,涂改的料單無(wú)效。十、采購(gòu)部門(mén)初次購(gòu)進(jìn)的新型附件或材料,應(yīng)交有關(guān)技術(shù)部門(mén)驗(yàn)收認(rèn)可后方可成批進(jìn)貨。在更換供貨廠家后也應(yīng)交有關(guān)技術(shù)部門(mén)驗(yàn)收認(rèn)可方可成批進(jìn)貨,有關(guān)技術(shù)部門(mén)對(duì)此應(yīng)積極配合,在三天內(nèi)對(duì)采購(gòu)部送檢的樣品做出明確的鑒定意見(jiàn)。十一、庫(kù)房?jī)?nèi)的報(bào)廢物資和積壓物資,由倉(cāng)庫(kù)上報(bào),由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)處理,處理后的資金由財(cái)務(wù)部門(mén)登帳。計(jì)量工作管理辦法計(jì)量工作是企業(yè)生產(chǎn)和管理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),對(duì)于保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,有著重要作用,是公司自下而上和企業(yè)發(fā)展的技術(shù)手段之一。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司具體情況特制定本制度:一、計(jì)量機(jī)構(gòu)公司計(jì)量工作由安全質(zhì)檢中心直接負(fù)責(zé)實(shí)施。安全質(zhì)檢部負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理工作。宣傳貫徹國(guó)家計(jì)量法令和有關(guān)規(guī)定,監(jiān)督檢查各部門(mén)的執(zhí)行情況,采取措施,搞好計(jì)量工作。各部門(mén)使用的計(jì)量器具必須按流轉(zhuǎn)制度、檢定制度進(jìn)行管理。二、計(jì)量器具管理制度 嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量法令、計(jì)量工作制度,編制計(jì)量器具管理目錄,周期檢定日程表及計(jì)量器具的維護(hù)、保養(yǎng)、使用等各項(xiàng)制度。對(duì)計(jì)量器具使用部門(mén)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,檢查計(jì)量器具的正確使用和維護(hù)保養(yǎng),對(duì)違反者責(zé)令其限期改正,并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。計(jì)量器具的購(gòu)置、審批。①凡需添置計(jì)量器具的部門(mén)需說(shuō)明購(gòu)置理由、用途、技術(shù)要求、型號(hào)、規(guī)格及數(shù)量,報(bào)給安全質(zhì)檢部,經(jīng)總經(jīng)理審批后,由采購(gòu)部購(gòu)買(mǎi),車(chē)間、項(xiàng)目部不得私自購(gòu)置器具。 ②計(jì)量器具的選型,應(yīng)在保證使用的前提下,力爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)化、系列化。計(jì)量器具的發(fā)放和領(lǐng)用。①各部門(mén)根據(jù)計(jì)劃到安全質(zhì)檢部領(lǐng)用計(jì)量器具,領(lǐng)取時(shí)需要核對(duì)型號(hào)、規(guī)格及配件、附件是否齊全配套。②對(duì)于需要報(bào)廢的計(jì)量器具應(yīng)先辦理報(bào)廢手續(xù),再領(lǐng)用新計(jì)量器具。③無(wú)鑒定合格證的計(jì)量器具不準(zhǔn)發(fā)放,領(lǐng)用人有權(quán)拒絕領(lǐng)用。計(jì)量器具的使用和保管:①使用人對(duì)計(jì)量器具應(yīng)妥善保管,防潮、防高溫、防磕碰,安裝的計(jì)量器具必須滿(mǎn)足器具的所需條件。②各車(chē)間、項(xiàng)目部應(yīng)監(jiān)督計(jì)量器具的正常使用。③在用計(jì)量器具必須有周期合格證,不得超周期使用。④計(jì)量器具在使用中發(fā)生問(wèn)題應(yīng)交安全質(zhì)檢部送鑒定部門(mén)修理,任何人不得私自拆卸修理。計(jì)量的鑒定:①凡購(gòu)進(jìn)的計(jì)量器具必須送上級(jí)計(jì)量部門(mén),進(jìn)行鑒定,取得鑒定合格證書(shū)方可使用。②在用計(jì)量器具,必須進(jìn)行周期鑒定,鑒定周期根據(jù)使用條件和上級(jí)計(jì)量部門(mén)有關(guān)規(guī)定排定。③、安全質(zhì)檢中心協(xié)助上級(jí)部門(mén)對(duì)在用計(jì)量器具,進(jìn)行審查考核。計(jì)量器具事故處理:①計(jì)量器具如發(fā)生非正常損壞,無(wú)論何種原因都為計(jì)量器具事故。②發(fā)生計(jì)量器具事故車(chē)間負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向質(zhì)檢部報(bào)告,由安全質(zhì)檢部會(huì)同有關(guān)人員分析判斷、判定可修復(fù)和報(bào)廢,并向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。③發(fā)生計(jì)量器具事故的當(dāng)事人應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面材料,經(jīng)本班組人簽署意見(jiàn)后交公司安全質(zhì)檢部并提出處理意見(jiàn)。計(jì)量器具的報(bào)廢:①凡經(jīng)鑒定不合格及不能修復(fù)的計(jì)量器具,由質(zhì)檢部提出報(bào)廢,主管經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)。②報(bào)廢的計(jì)量器具要有標(biāo)記,單獨(dú)存放。工程管理及款項(xiàng)回收制度隨著公司集約化管理模式的開(kāi)始,為了更好的發(fā)揮團(tuán)體協(xié)調(diào)能力,貫徹公司的有關(guān)精神要求,使公司各部門(mén)在新的一年里完成各項(xiàng)指標(biāo),并責(zé)任到人,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)人員作用,做如下要求:針對(duì)各單項(xiàng)工程、實(shí)行銷(xiāo)售員、項(xiàng)目部、技術(shù)部三位一體負(fù)責(zé)制。銷(xiāo)售員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程款的回收、分包協(xié)議的簽訂,并協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與甲方的關(guān)系。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整個(gè)工程的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、服務(wù),協(xié)調(diào)好與各分包單位的工作,維護(hù)好與甲方的關(guān)系,因工程進(jìn)度、質(zhì)量、服務(wù)等原因?qū)е鹿こ炭畈荒馨磿r(shí)收回的,由項(xiàng)目部負(fù)全責(zé)。工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)工作,做好技術(shù)保障,如因技術(shù)問(wèn)題導(dǎo)致工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全所造成的后果,以及工程款不能回收,由該工程的技術(shù)人員負(fù)全責(zé)。工程管理及款項(xiàng)回收,做到責(zé)任明確,杜絕相互推諉,三部門(mén)齊心協(xié)力共同把工程做好,提高服務(wù),按時(shí)回款,有利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,使資金與工程進(jìn)度實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范公司現(xiàn)代化管理,統(tǒng)一工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究,公司工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)明確如下:一、計(jì)算工程量比例如下:鋼附框安裝完占工程量的15%;框安裝完占工程量的25%;扇和玻璃安裝完占工程量的35%;打膠、調(diào)試完占工程量的15%;紗窗安裝完占工程量的5%(驗(yàn)收合格并辦理完最終結(jié)算手續(xù)后);質(zhì)保金占工程量的5%,待質(zhì)保期滿(mǎn)后再計(jì)算工程量。二、外安安裝完按比例計(jì)算完工量;外安沒(méi)有安裝完,車(chē)間按相應(yīng)比例50%遞加;上道工序沒(méi)有的,完工量直接加到下道工序;下道工序沒(méi)有的,完工量直接加到上道工序。公司領(lǐng)導(dǎo)干部三條禁令一、堅(jiān)決杜絕弄虛作假、欺上瞞下、搬弄是非、打擊報(bào)復(fù)、破壞團(tuán)結(jié)。二、堅(jiān)決杜絕損公肥私、假公濟(jì)私、收受賄賂。三、堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止,不按規(guī)定辦事,敗壞企業(yè)聲譽(yù)。凡違反三條禁令的干部,立即免職,情節(jié)嚴(yán)重的作除名處理或移送司法機(jī)關(guān)。干部廉潔公約本人身為常州齊翔裝飾工程有限公司干部,自愿恪守以下廉潔公約: 一、不管身為何種職位,必以公司大局為重,保持良好心態(tài),做到公正廉潔,絕不弄虛作假、徇私舞弊、假公濟(jì)私、玩忽職守、聚眾賭博。 二、自覺(jué)遵守公司制度,決不利用職權(quán)向下屬借錢(qián)或借物,不接受下屬請(qǐng)客吃飯,不收受下屬錢(qián)物(特殊情況需經(jīng)公司批準(zhǔn))。 三、自覺(jué)接受職工及有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督,向供應(yīng)商公開(kāi)廉政監(jiān)督熱線(xiàn)。四、自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象,決不利用職務(wù)之便接受客戶(hù)或供應(yīng)廠商的禮品或錢(qián)物,不收受傭金或回扣,不接受客戶(hù)或供應(yīng)廠商的請(qǐng)客吃飯(特殊情況需經(jīng)公司批準(zhǔn))。五、決不利用職權(quán)之便公報(bào)私仇、打擊報(bào)復(fù)。做到處事公平,不偏向親朋或下屬,不為親朋或下屬謀取不正當(dāng)?shù)睦?。六、自愿維護(hù)和諧團(tuán)結(jié),不做違反團(tuán)結(jié)的事,不說(shuō)違反團(tuán)結(jié)的話(huà),做到大事講原則,小事講風(fēng)格。七、決不歪曲事實(shí),誣陷他人,做到誠(chéng)實(shí)守信??铐?xiàng)回收管理辦法為了更好地執(zhí)行合同,加速資金周轉(zhuǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,明確指標(biāo)責(zé)任,現(xiàn)對(duì)收款工作做如下規(guī)定:工程款收款由業(yè)務(wù)人員和項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé),必須按合同接點(diǎn)一個(gè)月內(nèi)回收款項(xiàng);一個(gè)月內(nèi)不能收回款項(xiàng)的,從第二個(gè)月起減少業(yè)務(wù)費(fèi)提成30%,并轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部辦理;第二個(gè)月內(nèi)不能收回款項(xiàng)的,從第三個(gè)月起減少業(yè)務(wù)費(fèi)提成60%,并轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部辦理;第三個(gè)月內(nèi)不能收回款項(xiàng)的,從第四個(gè)月起減少業(yè)務(wù)費(fèi)提成90%,并轉(zhuǎn)交律師辦理;從第五個(gè)月起不能回收的款項(xiàng)扣除全部業(yè)務(wù)費(fèi)用,并停發(fā)責(zé)任人所有效益工資(其它項(xiàng)目),待該業(yè)務(wù)完成后視情況補(bǔ)發(fā);嚴(yán)格執(zhí)行三位一體化管理(業(yè)務(wù)、項(xiàng)目、技術(shù)),誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)負(fù)責(zé)。
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