【正文】 之前，要由項目部人員進場檢查工作是否具備進場條件，對土建施工程度必須完成一次粉刷、地平處理完，也就是施工斷水，并將信息及時反饋給生產(chǎn)部門，明確地提出發(fā)貨內(nèi)容、時間及發(fā)貨地點要求，同時，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)，編排施工進度計劃程序，檢查生產(chǎn)情況，分批發(fā)貨，發(fā)貨時負(fù)責(zé)庫房辦理出庫手續(xù)，安裝工人嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程及安裝工藝進行操作，安裝人員必須服從項目部的調(diào)度。七、工程協(xié)調(diào)。在進場之前，項目部人員先期到工地，與甲方、監(jiān)理、總承包及其他配合單位協(xié)商安裝配合事宜，如：員工食宿、庫房、辦公室、水電、吊運、整修洞口等。進場后，安裝過程中，發(fā)現(xiàn)施工圖與現(xiàn)場實際洞口尺寸與加工尺寸有誤時，應(yīng)由項目部進行協(xié)調(diào)解決。八、安裝質(zhì)量。安裝工人在上墻安裝之前，要進一步檢查幕墻加工件和門窗質(zhì)量，不合格的幕墻加工件和門窗不能進行安裝，如安裝后發(fā)生的問題由安裝工人負(fù)責(zé)并進行處理。安裝質(zhì)量除自檢、互檢外，要配合專職質(zhì)檢員檢查，安裝工人必須接受質(zhì)檢員的檢查，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時填寫不合格報告單，報給安全質(zhì)檢中心并有安全質(zhì)檢中心下達限期改正的時間與措施，并填寫好相應(yīng)記錄。九、驗收。待安裝完畢后，首先由項目部和公司質(zhì)檢員初驗，初驗發(fā)現(xiàn)問題處理完畢后，方可交甲方和監(jiān)理單位驗收，并在竣工單上簽字。十、售后服務(wù)。對交付使用的工程，一般半年到一年進行一次用戶訪問，對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時處理。施工現(xiàn)場消防檢查制度一、協(xié)助甲方總承包方每周進行一次消防安全大檢查。由消防員牽頭、安全員、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人參加。二、檢查施工班組消防責(zé)任落實情況。三、檢查施工現(xiàn)場生活區(qū)、宿舍、半成品、成品放置場地是否存在安全隱患。四、檢查施工現(xiàn)場消防設(shè)施、器材是否完好，是否按規(guī)定擺放，是否在緊急情況下正常使用。五、認(rèn)真檢查死角及電器設(shè)備通路是否存在安全隱患。六、檢查電焊、砂輪切割鋸的使用場地是否具備條件。七、協(xié)同甲方糾正違章作業(yè)，并對違章進行處理和整改。施工現(xiàn)場消防管理規(guī)定為了加強施工現(xiàn)場消防管理工作，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，確保施工的順利進行，特制定以下消防管理規(guī)定，望各施工單位、班組、個人認(rèn)真遵守執(zhí)行。一、認(rèn)真做好每個施工人員的入廠前的消防安全教育工作，加強責(zé)任心，充分起到群防、群策的作用。二、進入施工現(xiàn)場后，所有員工嚴(yán)禁吸煙，配戴安全帽。三、施工現(xiàn)場內(nèi)未經(jīng)部門與甲方及相關(guān)單位協(xié)商同意，嚴(yán)禁動用明火，需要明火的，必須經(jīng)現(xiàn)場安全部門審批，領(lǐng)取動火證，在規(guī)定的時間、地點采取防火措施方可動火。在遇有五級以上大風(fēng)，無法確保安全工作的情況下，嚴(yán)禁明火作業(yè)及電氣焊作業(yè)。四、施工現(xiàn)場內(nèi)的消防設(shè)施、器材（除遇有火災(zāi)外）嚴(yán)禁任何人私自動用。五、臨時用電應(yīng)與甲方、總承包方電氣負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后處理，電氣設(shè)施由電氣負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理，其他人不得亂拉亂接，嚴(yán)禁使用電爐做飯、取暖。六、嚴(yán)禁將易燃、易爆、化學(xué)危險品帶入施工現(xiàn)場。電氣焊工消防管理規(guī)定電氣焊工無特殊工種操作證，嚴(yán)禁進行焊接作業(yè)。焊接操作中應(yīng)與易燃、易爆、可燃物質(zhì)保持足夠的安全距離。在高空中進行焊接作業(yè)前，必須做好防護措施，對焊接下方進行清理，排除可燃、易燃物品。氧氣、乙炔瓶安全距離不得小于10米。作業(yè)時必須遵守在規(guī)定時間、指定地點，有專人負(fù)責(zé)，并采取相應(yīng)防患措施（水和滅火器材）。作業(yè)后，負(fù)責(zé)人員必須做到繼續(xù)觀察，在確認(rèn)無火隱患后方可離開，并關(guān)閉電源或氣源。電工作業(yè)消防安全管理規(guī)定無電工特殊工種操作證，不得從事電氣作業(yè)。作業(yè)時必須嚴(yán)格按電氣操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)定進行作業(yè)?，F(xiàn)場內(nèi)安裝臨時電氣設(shè)備和線路，不得超越安全規(guī)定，接線位置應(yīng)與甲方、總承包方協(xié)商解決。在安裝更換保險絲時，必須根據(jù)設(shè)備容量的大小決定，嚴(yán)禁使用其它材料代替保險絲。安裝或維修電氣設(shè)備時，必須切斷電源，如需帶電作業(yè)時，必須按有關(guān)規(guī)定進行帶電作業(yè)。架設(shè)臨時線路時，必須經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，并按技術(shù)交底的內(nèi)容操作，不得擅自增加設(shè)備電線或設(shè)備。電閘等裝置必須符合安全生產(chǎn)要求，并必須配置警示牌（“有人工作禁止合閘”、 “線路有人工作，禁止合閘”），閘箱周圍禁止堆放任何物品。施工現(xiàn)場人員宿舍管理規(guī)定為加強員工的安全教育，確保工程施工的順利進行，防止火災(zāi)事故、觸電事故及治安刑事案件的發(fā)生，特制定如下規(guī)定，請各部門及個人認(rèn)真遵守執(zhí)行。一、宿舍內(nèi)禁止私自亂拉電線，嚴(yán)禁使用各種電熱器具。（如電爐、電褥子、電熱水器等）二、在宿舍休息時禁止躺在床上吸煙，禁止亂扔丟煙頭。應(yīng)按規(guī)定放在配置煙頭的水桶里。三、未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)禁留宿外來人員、異性及其家屬。四、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁賭博、酗酒、打架、斗毆等違法犯罪行為。五、宿舍內(nèi)禁止堆放易燃、易爆物品。六、保持個人及宿舍清潔衛(wèi)生,個人生活用品一律按要求擺放。七、生活區(qū)及宿舍內(nèi)配置的消防器材，除遇災(zāi)情，嚴(yán)禁私自使用、破壞。八、凡違反上述規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)條款處理。觸犯刑事的移交公安機關(guān)查處。物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定為了加強物資工作的管理，更好地保障供給，提高物資供應(yīng)工作的質(zhì)量，理順采購部門同其它部門的關(guān)系，特制定本規(guī)定，望公司各部門遵照執(zhí)行。一、凡本公司所需的各種型材、配件、工具等物品的采購，統(tǒng)一由采購部門歸口管理負(fù)責(zé)承辦。其它部門在特殊情況下自行采購的物資，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報采購部門備案，方可自購，但要及時到庫房辦理入庫手續(xù)，并將入庫單和實物交保管員驗收，簽字記賬后方可領(lǐng)用，否則庫房不予辦理入庫手續(xù)。二、公司內(nèi)或項目部的所有廢舊物資的回收、利用和處理，均由庫房統(tǒng)一管理承辦，其它部門無權(quán)自行回收和處理廢舊物資。三、公司各生產(chǎn)和設(shè)計等部門所需物資應(yīng)在3日前將計劃報采購部門，以便統(tǒng)一平衡和計劃采購，對于供應(yīng)周期較長的或不常用的物資，應(yīng)提前5天采購部門聯(lián)系制定可靠的采購計劃。四、采購和保管人員要遵守國家的物資政策、地方的有關(guān)規(guī)定以及公司的各項規(guī)章制度。五、訂貨和采購必須嚴(yán)格按計劃執(zhí)行，不得訂購計劃的外物資和規(guī)格質(zhì)量不符合計劃要求的物資，采購計劃由采購部門編制，主管經(jīng)理簽字生效。六、訂貨應(yīng)有書面合同，合同要填寫全面，注明物資名稱、數(shù)量、型號、規(guī)格、交貨期、交貨地點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括條件、單位、金額及付款方式等內(nèi)容。七、所有物資都必須經(jīng)主管經(jīng)理簽字才能辦理入庫手續(xù)，保管員應(yīng)驗貨入庫，不得以白條入庫，特殊情況下應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意并簽字，辦理一進一出手續(xù)。八、所有調(diào)撥的物資（包括全廠范圍內(nèi)的其它部門的調(diào)撥），必須有主管經(jīng)理簽字的調(diào)撥單或領(lǐng)料單才能發(fā)料，外單位和本單位的任何人都不得在倉庫借用物資。九、公司所屬各部門在倉庫領(lǐng)料時，必須持有領(lǐng)料單，領(lǐng)料單上有領(lǐng)料人和領(lǐng)料部門的主任簽字，并經(jīng)主管經(jīng)理簽字才能發(fā)料，料單上的名稱、規(guī)格和數(shù)量單位、領(lǐng)料單位、用途都必須填寫清楚，涂改的料單無效。十、采購部門初次購進的新型附件或材料，應(yīng)交有關(guān)技術(shù)部門驗收認(rèn)可后方可成批進貨。在更換供貨廠家后也應(yīng)交有關(guān)技術(shù)部門驗收認(rèn)可方可成批進貨，有關(guān)技術(shù)部門對此應(yīng)積極配合，在三天內(nèi)對采購部送檢的樣品做出明確的鑒定意見。十一、庫房內(nèi)的報廢物資和積壓物資，由倉庫上報，由財務(wù)部負(fù)責(zé)處理，處理后的資金由財務(wù)部門登帳。計量工作管理辦法計量工作是企業(yè)生產(chǎn)和管理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，對于保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，有著重要作用，是公司自下而上和企業(yè)發(fā)展的技術(shù)手段之一。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司具體情況特制定本制度：一、計量機構(gòu)公司計量工作由安全質(zhì)檢中心直接負(fù)責(zé)實施。安全質(zhì)檢部負(fù)責(zé)計量器具的管理工作。宣傳貫徹國家計量法令和有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督檢查各部門的執(zhí)行情況，采取措施，搞好計量工作。各部門使用的計量器具必須按流轉(zhuǎn)制度、檢定制度進行管理。二、計量器具管理制度 嚴(yán)格執(zhí)行計量法令、計量工作制度，編制計量器具管理目錄，周期檢定日程表及計量器具的維護、保養(yǎng)、使用等各項制度。對計量器具使用部門進行指導(dǎo)、監(jiān)督，檢查計量器具的正確使用和維護保養(yǎng)，對違反者責(zé)令其限期改正，并向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。計量器具的購置、審批。①凡需添置計量器具的部門需說明購置理由、用途、技術(shù)要求、型號、規(guī)格及數(shù)量，報給安全質(zhì)檢部，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由采購部購買，車間、項目部不得私自購置器具。 ②計量器具的選型，應(yīng)在保證使用的前提下，力爭標(biāo)準(zhǔn)化、系列化。計量器具的發(fā)放和領(lǐng)用。①各部門根據(jù)計劃到安全質(zhì)檢部領(lǐng)用計量器具，領(lǐng)取時需要核對型號、規(guī)格及配件、附件是否齊全配套。②對于需要報廢的計量器具應(yīng)先辦理報廢手續(xù)，再領(lǐng)用新計量器具。③無鑒定合格證的計量器具不準(zhǔn)發(fā)放，領(lǐng)用人有權(quán)拒絕領(lǐng)用。計量器具的使用和保管：①使用人對計量器具應(yīng)妥善保管，防潮、防高溫、防磕碰，安裝的計量器具必須滿足器具的所需條件。②各車間、項目部應(yīng)監(jiān)督計量器具的正常使用。③在用計量器具必須有周期合格證，不得超周期使用。④計量器具在使用中發(fā)生問題應(yīng)交安全質(zhì)檢部送鑒定部門修理，任何人不得私自拆卸修理。計量的鑒定：①凡購進的計量器具必須送上級計量部門，進行鑒定，取得鑒定合格證書方可使用。②在用計量器具，必須進行周期鑒定，鑒定周期根據(jù)使用條件和上級計量部門有關(guān)規(guī)定排定。③、安全質(zhì)檢中心協(xié)助上級部門對在用計量器具，進行審查考核。計量器具事故處理：①計量器具如發(fā)生非正常損壞，無論何種原因都為計量器具事故。②發(fā)生計量器具事故車間負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向質(zhì)檢部報告，由安全質(zhì)檢部會同有關(guān)人員分析判斷、判定可修復(fù)和報廢，并向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。③發(fā)生計量器具事故的當(dāng)事人應(yīng)寫出書面材料，經(jīng)本班組人簽署意見后交公司安全質(zhì)檢部并提出處理意見。計量器具的報廢：①凡經(jīng)鑒定不合格及不能修復(fù)的計量器具，由質(zhì)檢部提出報廢，主管經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)。②報廢的計量器具要有標(biāo)記，單獨存放。工程管理及款項回收制度隨著公司集約化管理模式的開始，為了更好的發(fā)揮團體協(xié)調(diào)能力，貫徹公司的有關(guān)精神要求，使公司各部門在新的一年里完成各項指標(biāo)，并責(zé)任到人，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)人員作用，做如下要求：針對各單項工程、實行銷售員、項目部、技術(shù)部三位一體負(fù)責(zé)制。銷售員、項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程款的回收、分包協(xié)議的簽訂，并協(xié)調(diào)項目部與甲方的關(guān)系。項目部負(fù)責(zé)整個工程的進度、安全、質(zhì)量、服務(wù)，協(xié)調(diào)好與各分包單位的工作，維護好與甲方的關(guān)系，因工程進度、質(zhì)量、服務(wù)等原因?qū)е鹿こ炭畈荒馨磿r收回的，由項目部負(fù)全責(zé)。工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)整個工程的技術(shù)工作，做好技術(shù)保障，如因技術(shù)問題導(dǎo)致工程進度、質(zhì)量、安全所造成的后果，以及工程款不能回收，由該工程的技術(shù)人員負(fù)全責(zé)。工程管理及款項回收，做到責(zé)任明確，杜絕相互推諉，三部門齊心協(xié)力共同把工程做好，提高服務(wù)，按時回款，有利于公司長遠(yuǎn)的發(fā)展，使資金與工程進度實現(xiàn)良性循環(huán)。工程量計算標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范公司現(xiàn)代化管理，統(tǒng)一工程量計算標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)集團公司領(lǐng)導(dǎo)研究，公司工程量計算標(biāo)準(zhǔn)明確如下：一、計算工程量比例如下：鋼附框安裝完占工程量的15%；框安裝完占工程量的25%；扇和玻璃安裝完占工程量的35%；打膠、調(diào)試完占工程量的15%；紗窗安裝完占工程量的5%（驗收合格并辦理完最終結(jié)算手續(xù)后）；質(zhì)保金占工程量的5%，待質(zhì)保期滿后再計算工程量。二、外安安裝完按比例計算完工量；外安沒有安裝完，車間按相應(yīng)比例50%遞加；上道工序沒有的，完工量直接加到下道工序；下道工序沒有的，完工量直接加到上道工序。公司領(lǐng)導(dǎo)干部三條禁令一、堅決杜絕弄虛作假、欺上瞞下、搬弄是非、打擊報復(fù)、破壞團結(jié)。二、堅決杜絕損公肥私、假公濟私、收受賄賂。三、堅決杜絕有令不行、有禁不止，不按規(guī)定辦事，敗壞企業(yè)聲譽。凡違反三條禁令的干部，立即免職，情節(jié)嚴(yán)重的作除名處理或移送司法機關(guān)。干部廉潔公約本人身為常州齊翔裝飾工程有限公司干部，自愿恪守以下廉潔公約： 一、不管身為何種職位，必以公司大局為重，保持良好心態(tài)，做到公正廉潔，絕不弄虛作假、徇私舞弊、假公濟私、玩忽職守、聚眾賭博。 二、自覺遵守公司制度，決不利用職權(quán)向下屬借錢或借物，不接受下屬請客吃飯，不收受下屬錢物（特殊情況需經(jīng)公司批準(zhǔn)）。 三、自覺接受職工及有關(guān)部門的監(jiān)督，向供應(yīng)商公開廉政監(jiān)督熱線。四、自覺維護企業(yè)形象，決不利用職務(wù)之便接受客戶或供應(yīng)廠商的禮品或錢物，不收受傭金或回扣，不接受客戶或供應(yīng)廠商的請客吃飯（特殊情況需經(jīng)公司批準(zhǔn)）。五、決不利用職權(quán)之便公報私仇、打擊報復(fù)。做到處事公平，不偏向親朋或下屬，不為親朋或下屬謀取不正當(dāng)?shù)睦?。六、自愿維護和諧團結(jié)，不做違反團結(jié)的事，不說違反團結(jié)的話，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。七、決不歪曲事實，誣陷他人，做到誠實守信?？铐椈厥展芾磙k法為了更好地執(zhí)行合同，加速資金周轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟效益，明確指標(biāo)責(zé)任，現(xiàn)對收款工作做如下規(guī)定：工程款收款由業(yè)務(wù)人員和項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)，必須按合同接點一個月內(nèi)回收款項；一個月內(nèi)不能收回款項的，從第二個月起減少業(yè)務(wù)費提成30%，并轉(zhuǎn)交財務(wù)部辦理；第二個月內(nèi)不能收回款項的，從第三個月起減少業(yè)務(wù)費提成60%，并轉(zhuǎn)交財務(wù)部辦理；第三個月內(nèi)不能收回款項的，從第四個月起減少業(yè)務(wù)費提成90%，并轉(zhuǎn)交律師辦理；從第五個月起不能回收的款項扣除全部業(yè)務(wù)費用，并停發(fā)責(zé)任人所有效益工資（其它項目），待該業(yè)務(wù)完成后視情況補發(fā)；嚴(yán)格執(zhí)行三位一體化管理（業(yè)務(wù)、項目、技術(shù)），誰的責(zé)任誰負(fù)責(zé)。