【正文】 人員進場檢查工作是否具備進場條件，對土建施工程度必須完成一次粉刷、地平處理完，也就是施工斷水，并將信息及時反饋給生產部門，明確地提出發(fā)貨內容、時間及發(fā)貨地點要求，同時，根據(jù)工程結構，編排施工進度計劃程序，檢查生產情況，分批發(fā)貨，發(fā)貨時負責庫房辦理出庫手續(xù)，安裝工人嚴格按照安全操作規(guī)程及安裝工藝進行操作，安裝人員必須服從項目部的調度。七、工程協(xié)調。在進場之前，項目部人員先期到工地，與甲方、監(jiān)理、總承包及其他配合單位協(xié)商安裝配合事宜，如：員工食宿、庫房、辦公室、水電、吊運、整修洞口等。進場后，安裝過程中，發(fā)現(xiàn)施工圖與現(xiàn)場實際洞口尺寸與加工尺寸有誤時，應由項目部進行協(xié)調解決。八、安裝質量。安裝工人在上墻安裝之前，要進一步檢查幕墻加工件和門窗質量，不合格的幕墻加工件和門窗不能進行安裝，如安裝后發(fā)生的問題由安裝工人負責并進行處理。安裝質量除自檢、互檢外，要配合專職質檢員檢查，安裝工人必須接受質檢員的檢查，如發(fā)現(xiàn)問題應及時填寫不合格報告單，報給安全質檢中心并有安全質檢中心下達限期改正的時間與措施，并填寫好相應記錄。九、驗收。待安裝完畢后，首先由項目部和公司質檢員初驗，初驗發(fā)現(xiàn)問題處理完畢后，方可交甲方和監(jiān)理單位驗收，并在竣工單上簽字。十、售后服務。對交付使用的工程，一般半年到一年進行一次用戶訪問，對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時處理。施工現(xiàn)場消防檢查制度一、協(xié)助甲方總承包方每周進行一次消防安全大檢查。由消防員牽頭、安全員、施工現(xiàn)場負責人參加。二、檢查施工班組消防責任落實情況。三、檢查施工現(xiàn)場生活區(qū)、宿舍、半成品、成品放置場地是否存在安全隱患。四、檢查施工現(xiàn)場消防設施、器材是否完好，是否按規(guī)定擺放，是否在緊急情況下正常使用。五、認真檢查死角及電器設備通路是否存在安全隱患。六、檢查電焊、砂輪切割鋸的使用場地是否具備條件。七、協(xié)同甲方糾正違章作業(yè)，并對違章進行處理和整改。施工現(xiàn)場消防管理規(guī)定為了加強施工現(xiàn)場消防管理工作，預防火災事故的發(fā)生，確保施工的順利進行，特制定以下消防管理規(guī)定，望各施工單位、班組、個人認真遵守執(zhí)行。一、認真做好每個施工人員的入廠前的消防安全教育工作，加強責任心，充分起到群防、群策的作用。二、進入施工現(xiàn)場后，所有員工嚴禁吸煙，配戴安全帽。三、施工現(xiàn)場內未經部門與甲方及相關單位協(xié)商同意，嚴禁動用明火，需要明火的，必須經現(xiàn)場安全部門審批，領取動火證，在規(guī)定的時間、地點采取防火措施方可動火。在遇有五級以上大風，無法確保安全工作的情況下，嚴禁明火作業(yè)及電氣焊作業(yè)。四、施工現(xiàn)場內的消防設施、器材（除遇有火災外）嚴禁任何人私自動用。五、臨時用電應與甲方、總承包方電氣負責人協(xié)調后處理，電氣設施由電氣負責人統(tǒng)一管理，其他人不得亂拉亂接，嚴禁使用電爐做飯、取暖。六、嚴禁將易燃、易爆、化學危險品帶入施工現(xiàn)場。電氣焊工消防管理規(guī)定電氣焊工無特殊工種操作證，嚴禁進行焊接作業(yè)。焊接操作中應與易燃、易爆、可燃物質保持足夠的安全距離。在高空中進行焊接作業(yè)前，必須做好防護措施，對焊接下方進行清理，排除可燃、易燃物品。氧氣、乙炔瓶安全距離不得小于10米。作業(yè)時必須遵守在規(guī)定時間、指定地點，有專人負責，并采取相應防患措施（水和滅火器材）。作業(yè)后，負責人員必須做到繼續(xù)觀察，在確認無火隱患后方可離開，并關閉電源或氣源。電工作業(yè)消防安全管理規(guī)定無電工特殊工種操作證，不得從事電氣作業(yè)。作業(yè)時必須嚴格按電氣操作規(guī)程和相關規(guī)定進行作業(yè)。現(xiàn)場內安裝臨時電氣設備和線路，不得超越安全規(guī)定，接線位置應與甲方、總承包方協(xié)商解決。在安裝更換保險絲時，必須根據(jù)設備容量的大小決定，嚴禁使用其它材料代替保險絲。安裝或維修電氣設備時，必須切斷電源，如需帶電作業(yè)時，必須按有關規(guī)定進行帶電作業(yè)。架設臨時線路時，必須經主管部門批準，并按技術交底的內容操作，不得擅自增加設備電線或設備。電閘等裝置必須符合安全生產要求，并必須配置警示牌（“有人工作禁止合閘”、 “線路有人工作，禁止合閘”），閘箱周圍禁止堆放任何物品。施工現(xiàn)場人員宿舍管理規(guī)定為加強員工的安全教育，確保工程施工的順利進行，防止火災事故、觸電事故及治安刑事案件的發(fā)生，特制定如下規(guī)定，請各部門及個人認真遵守執(zhí)行。一、宿舍內禁止私自亂拉電線，嚴禁使用各種電熱器具。（如電爐、電褥子、電熱水器等）二、在宿舍休息時禁止躺在床上吸煙，禁止亂扔丟煙頭。應按規(guī)定放在配置煙頭的水桶里。三、未經相關領導同意，嚴禁留宿外來人員、異性及其家屬。四、宿舍內嚴禁賭博、酗酒、打架、斗毆等違法犯罪行為。五、宿舍內禁止堆放易燃、易爆物品。六、保持個人及宿舍清潔衛(wèi)生,個人生活用品一律按要求擺放。七、生活區(qū)及宿舍內配置的消防器材，除遇災情，嚴禁私自使用、破壞。八、凡違反上述規(guī)定的，一經發(fā)現(xiàn)按公司有關條款處理。觸犯刑事的移交公安機關查處。物資供應管理暫行規(guī)定為了加強物資工作的管理，更好地保障供給，提高物資供應工作的質量，理順采購部門同其它部門的關系，特制定本規(guī)定，望公司各部門遵照執(zhí)行。一、凡本公司所需的各種型材、配件、工具等物品的采購，統(tǒng)一由采購部門歸口管理負責承辦。其它部門在特殊情況下自行采購的物資，經公司領導批準，報采購部門備案，方可自購，但要及時到庫房辦理入庫手續(xù)，并將入庫單和實物交保管員驗收，簽字記賬后方可領用，否則庫房不予辦理入庫手續(xù)。二、公司內或項目部的所有廢舊物資的回收、利用和處理，均由庫房統(tǒng)一管理承辦，其它部門無權自行回收和處理廢舊物資。三、公司各生產和設計等部門所需物資應在3日前將計劃報采購部門，以便統(tǒng)一平衡和計劃采購，對于供應周期較長的或不常用的物資，應提前5天采購部門聯(lián)系制定可靠的采購計劃。四、采購和保管人員要遵守國家的物資政策、地方的有關規(guī)定以及公司的各項規(guī)章制度。五、訂貨和采購必須嚴格按計劃執(zhí)行，不得訂購計劃的外物資和規(guī)格質量不符合計劃要求的物資，采購計劃由采購部門編制，主管經理簽字生效。六、訂貨應有書面合同，合同要填寫全面，注明物資名稱、數(shù)量、型號、規(guī)格、交貨期、交貨地點、質量標準，包括條件、單位、金額及付款方式等內容。七、所有物資都必須經主管經理簽字才能辦理入庫手續(xù)，保管員應驗貨入庫，不得以白條入庫，特殊情況下應經公司領導同意并簽字，辦理一進一出手續(xù)。八、所有調撥的物資（包括全廠范圍內的其它部門的調撥），必須有主管經理簽字的調撥單或領料單才能發(fā)料，外單位和本單位的任何人都不得在倉庫借用物資。九、公司所屬各部門在倉庫領料時，必須持有領料單，領料單上有領料人和領料部門的主任簽字，并經主管經理簽字才能發(fā)料，料單上的名稱、規(guī)格和數(shù)量單位、領料單位、用途都必須填寫清楚，涂改的料單無效。十、采購部門初次購進的新型附件或材料，應交有關技術部門驗收認可后方可成批進貨。在更換供貨廠家后也應交有關技術部門驗收認可方可成批進貨，有關技術部門對此應積極配合，在三天內對采購部送檢的樣品做出明確的鑒定意見。十一、庫房內的報廢物資和積壓物資，由倉庫上報，由財務部負責處理，處理后的資金由財務部門登帳。計量工作管理辦法計量工作是企業(yè)生產和管理的數(shù)據(jù)基礎，對于保證產品質量、降低成本、提高企業(yè)的經濟效益，有著重要作用，是公司自下而上和企業(yè)發(fā)展的技術手段之一。根據(jù)相關規(guī)定，結合本公司具體情況特制定本制度：一、計量機構公司計量工作由安全質檢中心直接負責實施。安全質檢部負責計量器具的管理工作。宣傳貫徹國家計量法令和有關規(guī)定，監(jiān)督檢查各部門的執(zhí)行情況，采取措施，搞好計量工作。各部門使用的計量器具必須按流轉制度、檢定制度進行管理。二、計量器具管理制度 嚴格執(zhí)行計量法令、計量工作制度，編制計量器具管理目錄，周期檢定日程表及計量器具的維護、保養(yǎng)、使用等各項制度。對計量器具使用部門進行指導、監(jiān)督，檢查計量器具的正確使用和維護保養(yǎng)，對違反者責令其限期改正，并向主管領導報告。計量器具的購置、審批。①凡需添置計量器具的部門需說明購置理由、用途、技術要求、型號、規(guī)格及數(shù)量，報給安全質檢部，經總經理審批后，由采購部購買，車間、項目部不得私自購置器具。 ②計量器具的選型，應在保證使用的前提下，力爭標準化、系列化。計量器具的發(fā)放和領用。①各部門根據(jù)計劃到安全質檢部領用計量器具，領取時需要核對型號、規(guī)格及配件、附件是否齊全配套。②對于需要報廢的計量器具應先辦理報廢手續(xù)，再領用新計量器具。③無鑒定合格證的計量器具不準發(fā)放，領用人有權拒絕領用。計量器具的使用和保管：①使用人對計量器具應妥善保管，防潮、防高溫、防磕碰，安裝的計量器具必須滿足器具的所需條件。②各車間、項目部應監(jiān)督計量器具的正常使用。③在用計量器具必須有周期合格證，不得超周期使用。④計量器具在使用中發(fā)生問題應交安全質檢部送鑒定部門修理，任何人不得私自拆卸修理。計量的鑒定：①凡購進的計量器具必須送上級計量部門，進行鑒定，取得鑒定合格證書方可使用。②在用計量器具，必須進行周期鑒定，鑒定周期根據(jù)使用條件和上級計量部門有關規(guī)定排定。③、安全質檢中心協(xié)助上級部門對在用計量器具，進行審查考核。計量器具事故處理：①計量器具如發(fā)生非正常損壞，無論何種原因都為計量器具事故。②發(fā)生計量器具事故車間負責人應立即向質檢部報告，由安全質檢部會同有關人員分析判斷、判定可修復和報廢，并向公司主管領導匯報。③發(fā)生計量器具事故的當事人應寫出書面材料，經本班組人簽署意見后交公司安全質檢部并提出處理意見。計量器具的報廢：①凡經鑒定不合格及不能修復的計量器具，由質檢部提出報廢，主管經理或總經理批準。②報廢的計量器具要有標記，單獨存放。工程管理及款項回收制度隨著公司集約化管理模式的開始，為了更好的發(fā)揮團體協(xié)調能力，貫徹公司的有關精神要求，使公司各部門在新的一年里完成各項指標，并責任到人，充分發(fā)揮業(yè)務人員作用，做如下要求：針對各單項工程、實行銷售員、項目部、技術部三位一體負責制。銷售員、項目負責人負責工程款的回收、分包協(xié)議的簽訂，并協(xié)調項目部與甲方的關系。項目部負責整個工程的進度、安全、質量、服務，協(xié)調好與各分包單位的工作，維護好與甲方的關系，因工程進度、質量、服務等原因導致工程款不能按時收回的，由項目部負全責。工程技術人員負責整個工程的技術工作，做好技術保障，如因技術問題導致工程進度、質量、安全所造成的后果，以及工程款不能回收，由該工程的技術人員負全責。工程管理及款項回收，做到責任明確，杜絕相互推諉，三部門齊心協(xié)力共同把工程做好，提高服務，按時回款，有利于公司長遠的發(fā)展，使資金與工程進度實現(xiàn)良性循環(huán)。工程量計算標準為規(guī)范公司現(xiàn)代化管理，統(tǒng)一工程量計算標準，經集團公司領導研究，公司工程量計算標準明確如下：一、計算工程量比例如下：鋼附框安裝完占工程量的15%；框安裝完占工程量的25%；扇和玻璃安裝完占工程量的35%；打膠、調試完占工程量的15%；紗窗安裝完占工程量的5%（驗收合格并辦理完最終結算手續(xù)后）；質保金占工程量的5%，待質保期滿后再計算工程量。二、外安安裝完按比例計算完工量；外安沒有安裝完，車間按相應比例50%遞加；上道工序沒有的，完工量直接加到下道工序；下道工序沒有的，完工量直接加到上道工序。公司領導干部三條禁令一、堅決杜絕弄虛作假、欺上瞞下、搬弄是非、打擊報復、破壞團結。二、堅決杜絕損公肥私、假公濟私、收受賄賂。三、堅決杜絕有令不行、有禁不止，不按規(guī)定辦事，敗壞企業(yè)聲譽。凡違反三條禁令的干部，立即免職，情節(jié)嚴重的作除名處理或移送司法機關。干部廉潔公約本人身為常州齊翔裝飾工程有限公司干部，自愿恪守以下廉潔公約： 一、不管身為何種職位，必以公司大局為重，保持良好心態(tài)，做到公正廉潔，絕不弄虛作假、徇私舞弊、假公濟私、玩忽職守、聚眾賭博。 二、自覺遵守公司制度，決不利用職權向下屬借錢或借物，不接受下屬請客吃飯，不收受下屬錢物（特殊情況需經公司批準）。 三、自覺接受職工及有關部門的監(jiān)督，向供應商公開廉政監(jiān)督熱線。四、自覺維護企業(yè)形象，決不利用職務之便接受客戶或供應廠商的禮品或錢物，不收受傭金或回扣，不接受客戶或供應廠商的請客吃飯（特殊情況需經公司批準）。五、決不利用職權之便公報私仇、打擊報復。做到處事公平，不偏向親朋或下屬，不為親朋或下屬謀取不正當?shù)睦?。六、自愿維護和諧團結，不做違反團結的事，不說違反團結的話，做到大事講原則，小事講風格。七、決不歪曲事實，誣陷他人，做到誠實守信?？铐椈厥展芾磙k法為了更好地執(zhí)行合同，加速資金周轉，提高經濟效益，明確指標責任，現(xiàn)對收款工作做如下規(guī)定：工程款收款由業(yè)務人員和項目部經理負責，必須按合同接點一個月內回收款項；一個月內不能收回款項的，從第二個月起減少業(yè)務費提成30%，并轉交財務部辦理；第二個月內不能收回款項的，從第三個月起減少業(yè)務費提成60%，并轉交財務部辦理；第三個月內不能收回款項的，從第四個月起減少業(yè)務費提成90%，并轉交律師辦理；從第五個月起不能回收的款項扣除全部業(yè)務費用，并停發(fā)責任人所有效益工資（其它項目），待該業(yè)務完成后視情況補發(fā)；嚴格執(zhí)行三位一體化管理（業(yè)務、項目、技術），誰的責任誰負責。72 / 7