年終總結(jié)會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話-資料下載頁
2025-08-24 14:23本頁面
【正文】 年底，我們將取得更大的成績的時候，即要完成總量 x 臺，完成銷售額將超過 2 個億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢 ?我們所應(yīng)該做的就是，上下團結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己 的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻 ! 二是只要我們公司上下團結(jié)進取沒有完不成的任務(wù)。 我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團隊，有一支保障有力的職能部門團隊。這個團隊是上下團結(jié)的。就向《孫子兵法》中說的那樣， “ 上下同欲者勝 ” 。這一點我想大家都有共識。去年 12月 9 日許總和我們幾位副總?cè)?x 股份公司開會，捧回了 “ 特殊貢獻獎 ” 、“ 融資租賃推廣優(yōu)秀獎 ” 和常林股份有限公司 “ 戰(zhàn)略合作代理商 ” 三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮 的，僅僅 x 家，而我們 xxxx 是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家 !所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo) 的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團隊，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭 !就沒有完不成的銷售臺量和任務(wù) ! 三是面對強手勇敢亮劍 ! 去年，有的兄弟工程機械公司已經(jīng)把我們當作對手了，處處打壓我們 。我在 xxxx 內(nèi)部 號上受到“ 通緝 ” ，再有和我接觸者 “ 嚴懲不貸 ” 。出現(xiàn)這些情況，說明他們看到了我們的實力和潛力，這些我們要深深引以自豪 !沒有強大的對手和我們叫板，我們就沒有目標，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能 !我預(yù)計，到今年年底時，會有更多的兄弟工程機械公司把我們公司當作對手的 !狹路相逢勇者勝 !碰到對手，我們就要亮劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對于在座的全體員工，你們是不會同意的 !我們怎么做 ?我們所能做的就是， 拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機，出劍吧 !用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績，讓我們對手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧 !我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息 ! 我的講話 完了。謝謝大家 ! 年終總結(jié)會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇 3 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好 ! 很高興與大家相聚在這 一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快 !身體健康 !萬事如意 !新年大發(fā) ! 回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒 ! 行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認真履行工作職責(zé)，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn) 了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃 、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案 》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案 和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件 20 幾件，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉 。及時完成各類報表及總結(jié) 。辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支 。組織和協(xié)助組織召開各種會議 20 多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結(jié) 。組織全體員工戶外活動 1 次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范 。對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲： “ 謝謝 !” 謝謝大家對我工作的支持與鼓勵 ! 在行政工作取得一定成績的同 時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。 針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決 “ 三難 ” 問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強 ! 最后祝公司在新的一年 虎虎生財，萬事大吉 ! 謝謝大家 ! 看過年終總結(jié)會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話的人還看了：
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