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年終總結(jié)會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話(更新版)

2024-09-02 14:23上一頁面

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【正文】 首先是確定了公司的新址,進(jìn)行了裝修,并搬遷到新址。面對殘酷的市場競爭,面對常林產(chǎn)品知名度低、市場占有率低的情況,我在自己直銷的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手,才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。銷售人員 x 人,售后服務(wù)人員 x 人,其他人員 x 人。截止目前,我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山 7 個(gè)分公司。那時(shí)公司員工只有 13 個(gè)人 。 同志們,回首過去,我們?nèi)〉昧丝上渤煽?,?jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,社會(huì)事業(yè)不斷進(jìn)步,人民群眾安居樂業(yè)。青杠街道的發(fā)展不是一人一已之力能夠?qū)崿F(xiàn)的,需要黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室的密切配合,需要的是在座各位同志的同心同德,共同努力。全街道各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要以加快發(fā)展為己任,把敢負(fù)責(zé)、抓落實(shí)作為政治品質(zhì)的集中體現(xiàn),把求實(shí)效、創(chuàng)業(yè)績作為能力才干的鑒別標(biāo)準(zhǔn)。怨天尤人、怪話連篇,自己不做事,別人做事他眼紅,對自己放任自流、為所欲為,對別人品頭論足、吹毛求疵,這種干部我看不是態(tài)度問題,是人品問題,我們機(jī)關(guān)這樣的干部不但存在,有時(shí)還很普遍。抱著 “ 混日子 ” 的想法,整天精神不振、無所事事,沒有一點(diǎn)干事業(yè)的朝氣和活力,對工作不專心,把主要精力放在自己的 “ 自留地 ” 上。面對這些成績今后 5年我們一定要緊緊圍繞縣委十二屆黨代會(huì)和縣十五屆人大第一次會(huì)議提出的 “ 多點(diǎn)融入重慶主城區(qū),建設(shè)重要功能區(qū) ” 的重大戰(zhàn)略部署,圍繞璧山打造璧城至青杠 28 平方公里帶狀城市,打造重慶休閑度假區(qū),建立新型建筑材料工業(yè)園,貫通東林寺大道到青杠、青鳳路擴(kuò)寬、將青杠納入璧南河綜合整治項(xiàng)目統(tǒng)籌安排的有利時(shí)機(jī),站在更高的層面上審視青杠,在更深的層面上建設(shè)青杠,以更高的要求發(fā)展青杠,在未來 3 至多年內(nèi),全力打造 “ 二、三、四 ” 工程,即兩個(gè)指標(biāo)超百億:工業(yè)總產(chǎn)值超百億元,銷售收入超百億元 。 年終總結(jié)會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇 1 各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們大家好: 金狗踏雪辭舊歲,靈豬搖月鬧新春。下面我在有洪同志講話的基礎(chǔ)上再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn): 一、總結(jié)過去,展望未來,切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。 目標(biāo)是宏偉的,任務(wù)是艱巨的,各項(xiàng)工作是需要我們每個(gè)同志不懈努力才能落實(shí)的,在回顧過去的同時(shí),我們更應(yīng)該清醒地看到當(dāng)前我們工作上的一些不足,更應(yīng)發(fā)現(xiàn)我們工作中的差距,全體干部、職工一定要保持清醒頭腦,認(rèn)清形勢,自加壓力,切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,用發(fā)展來解決問題,在發(fā)展中創(chuàng)造和諧,通過不懈努力把青杠各項(xiàng)工作推向一個(gè)新的高度。三是 “ 推 ” 。這些現(xiàn)象的存在不利于干群眾關(guān)系的融洽,不利于青杠經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,不利于 “ 和諧社會(huì) ” 的構(gòu)建。老百姓最盼望、最歡迎、最滿意的就是狠抓落實(shí)、真抓實(shí)干 。青杠精神是 “ 爭最先、創(chuàng)一流、作榜樣 ” ,按照青杠精神,全街道廣大干部要致力于干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績,做就做到最好,干就干成一流,為廣大群眾做好表率。在此,向我們的機(jī)關(guān)干部提一個(gè)要求,就是 20xx 年大家同心同德,從嚴(yán)要求,埋頭苦干,為建設(shè)富庶、文明、優(yōu)美、安定的新青杠努力奮斗 ! 最后,值 20xx 年農(nóng)歷春節(jié)既將到來之際,向大家拜個(gè)年,祝大家新年愉快,萬事如意,闔家歡樂 ! 年終總結(jié)會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇 2 尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工,大家下午好: 今天,公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié) 表彰 大會(huì),總結(jié)已經(jīng)過去的 20xx 年,布置 2024 年的工作,同時(shí)對在去年工作中取得優(yōu)異成績 的員工進(jìn)行表彰。在這里,我并非在危言聳聽,情況真是如此。 (二 )招聘人員。我剛剛到公司的時(shí)候,如果說當(dāng)時(shí)沒有任何章程也不為過。遼南 5 市已經(jīng)組建了 4 個(gè)分公司:岫巖、營口、 盤錦和鞍山 。第四是及時(shí)采購和下發(fā)了各類物品,保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚,但我個(gè)人銷售能力還不夠強(qiáng),在四個(gè)區(qū)域的銷售排名中,一直排在第三位,沒有取得銷售額和臺(tái)量質(zhì) 和量的突破。 一是在區(qū)域銷售臺(tái)量上完成 x 臺(tái)。在去年的銷售中,遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份,但到月底時(shí)排名卻還是第三位。目前,遼南區(qū)域的 x 個(gè)分公司組建時(shí)間都不長,除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外,銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長,加上公司職能部門人員成分也比較新,所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。監(jiān)管:監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理,加大管理力度,使各基層單位,按照公司的規(guī)定來做。如果有對不起大家的地方的話,只有請大家諒解了 ! 四、講三點(diǎn)感想 經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏,我們公司取得了驕人的業(yè)績,我本身是親歷者。從今年 1 月 1 日起,各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺(tái)量和銷售額都是 “ 零 ” ,都是從 “ 零 ” 起步的,我們都站在同一起跑線上的,年底才能見分曉。特別是戰(zhàn)略合作代理商,在全國一百多家代理商中,獲此殊榮 的,僅僅 x 家,而我們 xxxx 是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家 !所以,今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo) 的主要工作任務(wù)。這幾個(gè)月以來收發(fā)文件 20 幾件,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉 。對返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,獎(jiǎng)懲分
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