某公司質(zhì)量事故責任處理辦法-資料下載頁
2025-07-13 19:37本頁面
【導讀】公平、公正、公開地對質(zhì)量事故進行追蹤，使之獎罰有度。適用于XXX有限公司質(zhì)量事故發(fā)生時的責任追蹤及考評。貨等影響公司生產(chǎn)成本的責任事故。量性不合格誤用；使生產(chǎn)線停工待料或使不合格物料降級使用；采購資料用錯是由于工程技術資料變更不及時所致，全部責任由工程技術部門承擔。擔當IQC每次扣50元，三次以上每次扣100元，五次以上扣除該IQC人員當。月之全部工資；品質(zhì)部主管負連帶責任每次事故扣50元。面通報批評；第五次發(fā)生該事故，該采購員予以調(diào)離其工作崗位。事故應給予扣30元。該工位責任人當月扣20元，當班班長當月工資每次事故扣40元。、QA成品抽檢時質(zhì)量事故產(chǎn)生類型是成品返工。機械不良生產(chǎn)線具體責任人為檢驗員；外觀不良生產(chǎn)線責任人為其他。其責任由生產(chǎn)部門負責追蹤并與各線領班績效考核掛鉤。造成的，其責任由生產(chǎn)線完全承擔。故較重大者，按其造成損失的成本一定比例予以處罰。線工序質(zhì)量處罰辦法由車間制定)。六、本辦法從下文之日起開始執(zhí)行。
【正文】 工資扣 20元 崗位工資扣 20元 崗位工資扣 50元 2 崗位工資扣 50元 崗位工資扣 50元 崗位工資扣 100元 3 崗位工資扣 100元 崗位工資扣 100元 崗位工資扣 200元 以此類推 追究上道工序人員的責任，并視質(zhì)量事故大小 及工序排列 予以處罰 5~1000 元 (以 5 元為基數(shù)成倍數(shù)遞增 )，所處罰的金額 按比例 60%獎勵下道發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的工序人員 (裝配線工序質(zhì)量處罰辦法由車間制定 )。 五 、本辦法由總經(jīng)辦編制，品質(zhì)部 負責 監(jiān)督執(zhí)行 。 六 、 本辦法 從下文之日起 開始 執(zhí)行 。 XXX 有限公司 20xx1028 附件 ： 一、工序排列 ： 序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 部門 技 術 采 購 外 檢 倉 庫 領 料 裝 配 品 檢 包 裝 出柜跟單 二、質(zhì)量事故考評表： 質(zhì)量事故考評表 表格編號： BSE/PZ003 事故編號： QM001 事故名稱 發(fā)生地點 追蹤部門 事故原因分析： 第一責任人 處理辦法 審核 第二責任人 處理辦法 審核 第三責任人 處理辦法 審核 核準
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