質量事故處理制度-資料下載頁
2024-11-10 01:50本頁面
【正文】 ，主管承擔15%、直接領導承擔10%、領導責任承擔5%；，由操作員負全部責任，如操作員擅自動用造成的質量事故，由操作員全部負責；如管理員錯誤指揮造成的質量事故，由指揮者負60%責任，操作規(guī)程員負5%責任，如操作員事先提出異議未被接受，由指揮者負全部責任；，由于種種原因未大修又未事先申報申請許可的而繼續(xù)使用發(fā)生的質量和安全事故，由生產總監(jiān)、生產經理、車間主任、設備主管共同承擔責任。(七)質量事故報批出現質量問題時，應先檢驗員開出不合格品單或報廢單，并及時通知車間主任（或工程控制部），同時逐級上報并按最終批復調查處理。車間主任、生產經理或生產總監(jiān)根據本制度的規(guī)定判斷，是否構成質量事故；如已構成質量事故，車間主任或生產經理應會同質檢員及時組織有關人員對事故進行分析；根據“四不放過”的原則，明確原則，明確責任，找出原因和制定預防措施，如事故責任不是車間，則質檢員填寫信息傳遞反饋單，并傳相關部門處理。由責任部門在三天內內填寫“質量事故分析報告表”，一式三份；根據本制度處理規(guī)定填寫好處理意見，轉交公司領導簽署意見；再轉交行政部門依據領導簽署意見，公示質量事故處理報告。五質量事故總結、原因分析及糾正發(fā)生質量事故必須認證總結反省，吸取教訓，引以為鑒，在公司內開展多方位的質量審計，并通過多渠道、多方面的努力認識問題，書面形式提出糾正預防措施并組織實施，同時報質量安全管理部備案和驗收?！狤ND—
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