質(zhì)量事故處理制度-資料下載頁
2024-11-10 01:50本頁面
【正文】 ，主管承擔15%、直接領(lǐng)導承擔10%、領(lǐng)導責任承擔5%；，由操作員負全部責任，如操作員擅自動用造成的質(zhì)量事故，由操作員全部負責；如管理員錯誤指揮造成的質(zhì)量事故，由指揮者負60%責任，操作規(guī)程員負5%責任，如操作員事先提出異議未被接受，由指揮者負全部責任；，由于種種原因未大修又未事先申報申請許可的而繼續(xù)使用發(fā)生的質(zhì)量和安全事故，由生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、設(shè)備主管共同承擔責任。(七)質(zhì)量事故報批出現(xiàn)質(zhì)量問題時，應先檢驗員開出不合格品單或報廢單，并及時通知車間主任（或工程控制部），同時逐級上報并按最終批復調(diào)查處理。車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理或生產(chǎn)總監(jiān)根據(jù)本制度的規(guī)定判斷，是否構(gòu)成質(zhì)量事故；如已構(gòu)成質(zhì)量事故，車間主任或生產(chǎn)經(jīng)理應會同質(zhì)檢員及時組織有關(guān)人員對事故進行分析；根據(jù)“四不放過”的原則，明確原則，明確責任，找出原因和制定預防措施，如事故責任不是車間，則質(zhì)檢員填寫信息傳遞反饋單，并傳相關(guān)部門處理。由責任部門在三天內(nèi)內(nèi)填寫“質(zhì)量事故分析報告表”，一式三份；根據(jù)本制度處理規(guī)定填寫好處理意見，轉(zhuǎn)交公司領(lǐng)導簽署意見；再轉(zhuǎn)交行政部門依據(jù)領(lǐng)導簽署意見，公示質(zhì)量事故處理報告。五質(zhì)量事故總結(jié)、原因分析及糾正發(fā)生質(zhì)量事故必須認證總結(jié)反省，吸取教訓，引以為鑒，在公司內(nèi)開展多方位的質(zhì)量審計，并通過多渠道、多方面的努力認識問題，書面形式提出糾正預防措施并組織實施，同時報質(zhì)量安全管理部備案和驗收。—END—
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