質量事故處理通報-資料下載頁
2024-11-09 12:22本頁面
【正文】 饋造成損失的。質量事故的處理權限 質量問題處理，經質量管理部呈報通知，由發(fā)生問題所在部門主管查清事實和責任者，并提出處理建議后，報質量管理部備案。，由質檢部負責組織相關部門查清事實和責任者，一并提出處理意見后，書面報公司總經理處理，公司人力資源及行政部及質量管理部備案。 重大質量事故，由質量管理部負責組織相關部門查清事實和責任者，報公司質量事故處理委員會專題討論確定處理決定報公司批準，由不能確定的技術原因導致的重大質量事故可提請會議討論形成決議報公司作為責任處理的依據，公司人力資源及行政部部及質量管理部備案。公司質量事故處理委員會由總經理牽頭，由質量管理部、制造部、設計部、財務部、市場部和人力資源及行政部部主管參加組成。質量事故的認定、處理程序信念成長共贏責任精密行星減速機專業(yè)工廠 質量問題的認定、處理程序 發(fā)生、發(fā)現問題后，責任單位應在2個工作日內召開質量分析會, 查清事實,分析根本原因，制定糾正和預防措施、落實整改責任人及整改時間并提出考核處理意見,報到質量管理部。 質量管理部應在1個工作日內對責任單位上報的事件處理意見進行審核，提出維持或糾正意見。 責任單位根據質量管理部回復意見，通報最終處理決定，并在質量管理部備案。 一般質量事故的認定、處理程序 發(fā)生、發(fā)現質量事故后，質量管理部在3個工作日內召開質量分析會, 查清事實,分析根本原因，制定糾正和預防措施、落實整改責任人及整改時間并提出考核處理意見，報總經理。 總經理在1個工作日內對質量管理部上報的事件處理意見進行審核，根據本辦法規(guī)定提出維持或糾正意見。 質量管理部主管按照最終處理決定在公司范圍內進行書面通報，并在質量管理部、公司人力資源部備案。 重大質量事故的認定、處理程序 發(fā)生、發(fā)現重大質量事故后，質量管理部應立即組織相關部門查清事實,分析根本原因，制定糾正和預防措施解決方案、落實整改責任人及整改時間并提出考核處理意見，報公司質量事故處理委員會。 經公司質量事故處理委員會專題討論后對上報材料進行審核，事實清楚后，做出處理意見，總經理批準后，由質量管理部在1個工作日內做出公示。 重大質量事故在全公司范圍內進行書面通報。在質量管理部、人力資源部備案。罰則 根據質量事故所造成損失的大小、后果及影響程度，公司按上述相關規(guī)定給予質量事故的直接責任者處罰。 質量問題；按經濟損失額及嚴重程度處罰責任人50200元。并在公司內部通報警示。信念成長共贏責任精密行星減速機專業(yè)工廠 一般質量事故；按經濟損失額及嚴重程度扣罰責任人200500元或責任班組5001000元，并在公司內部通報警示。 重大質量事故；按經濟損失額及嚴重程度扣罰責任者5001000元或責任單位10002000元，并由公司人力資源部對相關責任人進行誡勉談話, 質量處理決定月終匯總上報，由公司人力資源部負責按處理決定落實當月績效工資。 對于隱瞞事實真相和隱瞞不報的質量事故，一經查出加倍處罰，情節(jié)嚴重的，離崗培訓直至解除勞動合同。 外協(xié)單位的質量問題除責任單位正常免費保修包換外，質量管理部有權按合同執(zhí)行罰款。管理者質量責任追究 月度內連續(xù)兩次及以上發(fā)生同類質量問題的，應追究責任單位分管負責人的責任。 季度內連續(xù)兩次及以上發(fā)生同類質量事故的，應追究責任人所屬部門主管的責任。 半年內連續(xù)兩次及以上發(fā)生同類重大質量事故的，應追究責任人所屬部門領導的責任。質量損失的財務核算 質量問題、一般質量事故損失由責任單位、物流部等相關部門核算。 重大質量事故損失由財務部負責核算。 質量損失金額包括檢測費、加工、人工、運費損失、差旅費、質量賠款等，其他因業(yè)務關系考慮費用不在此列。 涉及責任人員由質量管理部報人力資源備案涉及金額報財務扣款。本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。編制：審核：批準：
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