質(zhì)量事故處理管理制度-資料下載頁
2025-04-12 08:39本頁面
【正文】 級(jí)部門須負(fù)其越級(jí)的各部門責(zé)任。： ，未維修好就交付使用造成的質(zhì)量事故，由維修人員承擔(dān)15%，主管承擔(dān)5%、直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)5%。，由操作員承擔(dān)20%。，如操作員擅自動(dòng)用造成的質(zhì)量事故，由操作員全部負(fù)責(zé)；如管理員錯(cuò)誤指揮造成的質(zhì)量事故，由指揮者負(fù)20%責(zé)任，如操作員事先提出異議未被接受，由指揮者負(fù)全部責(zé)任；，由于種種原因未大修又未事先申報(bào)申請(qǐng)?jiān)S可的而繼續(xù)使用發(fā)生的質(zhì)量和安全事故，由生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、設(shè)備主管共同承擔(dān)責(zé)任。 質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)辦法：質(zhì)量等級(jí)按其重要性及取得的經(jīng)濟(jì)效益分為四級(jí)：A級(jí)：重要的、創(chuàng)新性的，有科學(xué)依據(jù)，可行性強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益高。每項(xiàng)提案發(fā)給1000元獎(jiǎng)金。B級(jí)：較重要的、改良性的，目的明確，有可行性，投入少，見效快。每項(xiàng)提案發(fā)給500元獎(jiǎng)金。廣東亮迪照明有限公司質(zhì)量事故處理管理規(guī)定文件編號(hào)LD3M094版本/次A/0頁次9/9C級(jí)：一般性的，針對(duì)解決個(gè)別問題，內(nèi)容清楚，可操作性強(qiáng)。每項(xiàng)提案發(fā)給200元獎(jiǎng)金。D級(jí)：對(duì)現(xiàn)有正常管理或經(jīng)營有所改善，作用和效益較小。每項(xiàng)提案發(fā)給獎(jiǎng)金100元。 補(bǔ)充、檢驗(yàn)員、管理員、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)如實(shí)反映質(zhì)量事故真相，凡弄虛作假、夸大、縮小和隱瞞事故，推卸責(zé)任者，加倍處罰。除經(jīng)濟(jì)上予以制裁外，視情況輕重，給予不同的行政處分。、水電費(fèi)用、工人、生產(chǎn)（含品質(zhì)）管理人員薪資等項(xiàng)綜合成本之和，作返工處理的事故損失只按本道工序工時(shí)計(jì)算損失。具體計(jì)算由財(cái)務(wù)部門按公司成本核算辦法執(zhí)行。，除事故賠償費(fèi)由財(cái)務(wù)歸入成本外，扣罰的獎(jiǎng)金、薪資等作為企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于開展質(zhì)量管理活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)表彰費(fèi)用。6. 相關(guān)文件： 品質(zhì)手冊(cè)…………………………………………LD10017使用表單: 質(zhì)量事故處理單…………………………………LD3M09401a
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