董事會工作報告范本-資料下載頁
2025-08-24 12:41本頁面
【正文】 可持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了必要條件。 三 20xx 年管理干部工作中存在的思想觀念問題： 雖然我們通過努力取得了一些成效和回報，但和其他先進的同行業(yè)企業(yè)相比，公司管理干部在思想觀念中主要還存在以下問題： 整個團隊管理水平、專業(yè)素養(yǎng)、敬業(yè)精神亟待提高。 創(chuàng)新能力較差，見識較少，膽識不大，應對市場變化的手段不多，與 “ 適時入世、競合共贏 ”的理念有差距。 在干部隊伍中部分人存在不健康的心理，不比奉獻、不比付出、不比責任、不比創(chuàng)造，而是在比享樂、比奢侈、比偷奸?；Ｔ诓糠址止窘?jīng)理、項目經(jīng)理和專業(yè)公司經(jīng)理中，不是比誰管理得好，比誰干得好，比誰利潤實現(xiàn)得多，比誰上繳管理費更多，而是在相互磋商如何對付公司制度和政策，比誰管理費繳得少、虧得多、干得孬，甚至有的干得不好、管得不好的還去譏笑嘲笑干得好、繳得多的人。 中高層干部隊伍中，想當老好人的多，怕得罪人的多，缺乏正義精神，缺乏正氣氛圍。敢于、勇于對不良行為、不良風氣、圖謀不軌的人和事說 “ 不 ” 的太少了 ，對違反公司制度、流程、標準的人和事說 “ 不 ” 的太少了，對有損公司形象、有違公司利益、有悖公司宗旨的人和事的批評、規(guī)勸、斗爭的人太少了 。在公司面臨困難和問題時，真正勇于站出來擔當?shù)娜颂倭耍械纳踔劣谂R陣脫逃、推卸責任 。我們中高層干部隊伍中的一些不正之風、不正之氣，不僅助長了一些歪風邪氣，甚至起到了不良的示范作用。 以上這些問題，我們必須引起高度重視，必須在近期予以糾正。不糾正不改變的，我們將通過 “ 不換思想就換人 ” 、 “ 不轉(zhuǎn)作風就轉(zhuǎn)崗 ” 、 “ 不提素質(zhì)就解聘 ” 的多種辦法來解決干部隊伍中存在的問題。我們沒有一支 “ 作風硬朗、專業(yè)優(yōu)秀、樂于奉獻、勇于擔當、堅持真理 “ 的管理干部團隊，路橋公司的事業(yè)不可能長久，基業(yè)亦不可長青。 二 ○ 一三年工作思路及任務 20xx 年是攀枝花路橋有限公司第二屆董事會任期內(nèi)的第一年，我們面臨的總體格局是：不確定的國內(nèi)國際政治經(jīng)濟形勢將會給公司的經(jīng)營環(huán)境帶來十分嚴峻的挑戰(zhàn)，收縮基礎設施規(guī)模的政策導致行業(yè)競爭更趨激烈，常態(tài)的通貨膨脹和勞動力成本上升的態(tài)勢必將造成更大經(jīng)營風險，這些不利因素考量著我們決策者的智慧和膽識，考驗著我們管理者的能力和勇氣。 即使如此，我們?nèi)匀灰詷酚^向上的積極心態(tài) 面對。畢竟是 “ 十二五 ” 開局的第二年，是政府換界后的項目啟動之年，更是 “” 新政之年。我們必須冷靜觀察，慎重決策，化危為機，負重前行。近兩年來，公司在挫折中吸取的教訓和經(jīng)驗、更加開放的思想和觀念、更加靈活的經(jīng)營機制、更加有效的管控手段等一系列更能適應市場變化的力量聚集，一定會讓攀枝花路橋公司走得更穩(wěn)健，走得更精彩 ! 看過 “ 董事會工作報告范本 ” 的人還看了：
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