董事會(huì)工作報(bào)告范本(編輯修改稿)
2025-09-02 12:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 通過表決， 7 人反對，決議未通過，已執(zhí)行。 審議《公司員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納管理辦法》提案，通過表決， 7 人同意，決議通過此議案，已執(zhí)行。 審議《公司機(jī)關(guān)車輛使用改革管理辦法》提案，通過表決， 7 人同意，通過此提案，已執(zhí)行。 審議公司《 20xx 年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、施工產(chǎn)值目標(biāo)、利潤目標(biāo)及固定資產(chǎn)回報(bào)目標(biāo)》提案，通過表決， 7 人同意，決議通過此議案，正按照決議執(zhí)行。 商議《董事會(huì)對經(jīng)理層三年任期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成情況的獎(jiǎng)懲辦法》，通過表決， 7 人同意，決議通過，已執(zhí)行。 審定公司《 20xx 年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》，通過表決， 7 人同意，決議通過，正在執(zhí)行。 董事會(huì)工作報(bào)告范本篇 2 一 20xx 年公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢： 20xx 年，是公司重組后經(jīng)營形勢極為嚴(yán)峻的一年。 從國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢看，政府基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模收縮，行業(yè)內(nèi)部競爭十分激烈 。從緊的貨幣政策導(dǎo)致融資困難且成本居高不下 。嚴(yán)重的通貨膨脹，不斷持續(xù)拉高物價(jià)，造成主材、地材全面上漲 。民工的短缺和 民工工資大幅上漲等不利因素帶來了兩大后果：一方面是投標(biāo)時(shí)不斷壓低價(jià)格，另一方面卻是成本上揚(yáng)持續(xù)吞蝕利潤，從而造成了公司難以控制的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 從公司微觀經(jīng)營環(huán)境看，經(jīng)營規(guī)模相對過大超越了自身能力 。機(jī)制轉(zhuǎn)換不到位缺乏內(nèi)生動(dòng)力 。管控手段落后和管理水平不高，導(dǎo)致部分項(xiàng)目經(jīng)營困難 。見識(shí)、膽識(shí)不夠，缺乏必要的應(yīng)對措施 。責(zé)任機(jī)制不到位，造成部分管理者不比優(yōu)秀比落后、比虧損 。董事會(huì)換界改選帶來的人心浮動(dòng)等情況也導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)效益下滑和股東員工信心不足等問題。 如果內(nèi)外格局控制不力，勢必將給公司造成災(zāi)難性后果。為此，董事 會(huì)在把控公司生產(chǎn)、經(jīng)營全面工作時(shí)，肩負(fù)責(zé)任、不辱使命、冷靜分析、科學(xué)判斷、沉著應(yīng)對，有效處理了矛盾和問題。 二 、 20xx 年公司思路及措施 方向明確，目標(biāo)清晰，重點(diǎn)突出 在 20xx 年年初，董事會(huì)就根據(jù)公司面臨的困難和問題進(jìn)行了認(rèn)真研究，并提出了 “ 全面落實(shí) ‵ 一軸兩翼 prime。戰(zhàn)略，強(qiáng)健主業(yè)，多元擴(kuò)張，拓展生存空間 。以經(jīng)濟(jì)效益為中心，轉(zhuǎn)機(jī)制、重管控、提效益 。識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、找對策、添手段、止虧增盈提高經(jīng)營質(zhì)量 。強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì) ” 的工作指導(dǎo)思想。這一主導(dǎo)思想，應(yīng)當(dāng)說是切合公司實(shí)際、 對癥下藥，經(jīng)過一年的艱辛努力，證明是正確的。 明晰思路，對癥下藥，各個(gè)擊破，化危解難，全面提升經(jīng)營質(zhì)量針對安徽 105 項(xiàng)目虧損數(shù)額巨大的風(fēng)險(xiǎn)，一是公司派出高管現(xiàn)場督戰(zhàn)，解決實(shí)施中的相關(guān)問題 。二是公司加大資金注入力度，加快施工進(jìn)度 。三是公司與項(xiàng)目合力協(xié)調(diào)各方關(guān)系，爭取業(yè)主、監(jiān)理和地方政府支持 。四是針對分包方隊(duì)伍胡攪蠻纏、瞞天要價(jià)的無理
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