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班級(jí)文化建設(shè)工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)

2025-08-24 12:31本頁(yè)面
  

【正文】 設(shè)進(jìn)一步深化 “ 節(jié)能降耗型 ” 和 “ 群眾滿意型 ”鍋爐房競(jìng)賽活動(dòng),在確保供暖達(dá)標(biāo)、群眾滿意的基礎(chǔ)上,努力降低煤水電三大指標(biāo)消耗。 (八 )豐富員工文體活動(dòng)。要加大對(duì)文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入,購(gòu)置必要的器材,開(kāi)展小型多樣、靈活方便、員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng),修心健身,改善心智,豐富業(yè)余文化生活,促進(jìn)員工身心健康。 五、實(shí)施步驟 (一 )學(xué)習(xí)階段。 (20XX 年 9 月至 10 月 )將公司《加強(qiáng)班組文化建設(shè)實(shí)施方案》 (討論稿 )發(fā)到各黨支部,由各支部組織廣大員工學(xué)習(xí),就方案提出的十項(xiàng) 文化內(nèi)容和八項(xiàng)活動(dòng)方式方法展開(kāi)討論,廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議,在此基礎(chǔ)上對(duì)實(shí)施方案做進(jìn)一步完善,確保方案貼近實(shí)際、貼近員工。通過(guò)學(xué)習(xí)提高員工對(duì)加強(qiáng)班組文化建設(shè)重要性認(rèn)識(shí),增強(qiáng)員工學(xué)文化、愛(ài)文化、懂文化意識(shí),形成提升班組文化含量,打造文化型班組的共識(shí)。 (二 )試點(diǎn)階段。 (20XX 年 11 月至 20XX 年 4 月 )利用半年時(shí)間完成試點(diǎn)工作。各單位要選派二至三個(gè)基礎(chǔ)條件比較好的班組參加試點(diǎn)。要按照方案的要求做好學(xué)習(xí)動(dòng)員、理念灌輸、制度建設(shè)、基礎(chǔ)完善、強(qiáng)化管理、安全質(zhì)量、文明服務(wù)、班容班貌等各項(xiàng)工作。要積極參加并開(kāi)展好 各項(xiàng)文化活動(dòng),發(fā)揮好文化推進(jìn)改革、加強(qiáng)管理、促進(jìn)發(fā)展的作用。要注意總結(jié)文化建設(shè)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn),宣傳文化建設(shè)中的好事跡、好典型,為在公司全面開(kāi)展班先組文化建設(shè)積累經(jīng)驗(yàn),提供有指導(dǎo)性、針對(duì)性、操作性的文化建設(shè)進(jìn)班組。 (三 )推進(jìn)階段。 (20XX 年 5 月至 20XX 年 4 月 )在全公司所有一線班組開(kāi)展班組文化建設(shè)活動(dòng)。加強(qiáng)硬件建設(shè),改善一線班組基礎(chǔ)設(shè)施,改變舊容舊貌,樹(shù)立新形象。加強(qiáng)文化熏陶,用文化鑄魂,用制度管人,用規(guī)范做事。加強(qiáng)管理建設(shè),倡導(dǎo)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新管理,向管理要效益,向管理要發(fā)展。豐富文化活動(dòng),搭建展 示平臺(tái),建設(shè)一支有激情、有活力的團(tuán)隊(duì)。 (四 )表彰階段。根據(jù)班組文化建設(shè)整體進(jìn)展情況,公司將在適當(dāng)時(shí)候?qū)Π嘟M文化建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行表彰。屆時(shí)公司將召開(kāi)大會(huì),對(duì)班組文化建設(shè)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)單位、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人予以表獎(jiǎng)。 六、組織領(lǐng)導(dǎo) 公司成立班組文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。 組 長(zhǎng): (略 ) 下一頁(yè)更多精彩 “ 班級(jí)文化建設(shè)工作計(jì)劃 ”
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