【正文】 題，密切聯(lián)系職工群眾，體察職工情緒，關(guān)心職工疾苦，切實維護職工群眾利益，妥善解決好與職工切身利益相關(guān)的問題和困難，自覺接受職工群眾的批評和監(jiān)督，群眾威信高 . 廉潔自律，具有嚴明的職業(yè)紀律 .嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，遵紀守法，清正廉潔，管好自己，管好身邊的人，認真抓好本部門的黨風廉政建設(shè)，整體形象好 . 四、工作目標 通過加強 “ 四好 ” 領(lǐng)導班子建設(shè)，落實各項工作措施，解決領(lǐng)導班子自身存在的問題，增強領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高領(lǐng)導班子的思想政治素質(zhì)和能力，把 **鎮(zhèn) 衛(wèi)生院這個基層領(lǐng)導班子建設(shè)成為政治素 質(zhì)好，經(jīng)營業(yè)績好，團結(jié)協(xié)作好，作風形象好的四好領(lǐng)導班子，保證年度目標任務(wù)的高質(zhì)量高水平完成。 五、總體要求 **鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導班子要認真落實四好班子建設(shè)計劃，完成建設(shè)工作，達到建設(shè)目標 . 六、建設(shè)計劃今年建設(shè)四好領(lǐng)導班子工作分四個階段進行： （一）準備階段。時間安排為 1～ 2 月，主要工作?？偨Y(jié)經(jīng)驗，檢查創(chuàng)建好班子活動存在的問題和不足，研究決定建設(shè)四好領(lǐng)導班子的方法和要求，制定四好領(lǐng)導班子建設(shè)方案 .找出存在 第 17 頁 共 20 頁 的不足及努力方向，在 此基礎(chǔ)上，制訂各自的實施方案，確保建設(shè)四好班子取得預期的效果。 （二）學習提高階段。時間安排為 2～ 6 月，充分了解衛(wèi)生系統(tǒng)當前面臨的形勢和任務(wù)，認真落實衛(wèi)生局的具體要求，使我院領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部對建設(shè)四好領(lǐng)導班子的目的，意義，內(nèi)容，要求，步驟和計劃有全面的理解和掌握。 （三）組織實施階段 .時間安排為 7～ 10 月，主要工作： 檢查建設(shè)工作開展情況，及時聽取建設(shè)工作的情況匯報和意見建議，總結(jié)推廣建設(shè)工作中好的做法和經(jīng)驗 . 定期召開建設(shè)四好班子領(lǐng)導小組會議，總結(jié)我院建設(shè) 四好班子的工作情況，聽取領(lǐng)導小組成員的匯報，研究建設(shè)工作中存在和出現(xiàn)的問題，針對建設(shè)工作中的問題與不足，提出解決的辦法和措施，保證建設(shè)工作的順利開展。 （四）檢查考評階段 .時間安排為 11～ 12 月，主要工作為： 進行自評自查，對建設(shè)工作進行總結(jié)并上報縣衛(wèi)生局四好領(lǐng)導班子建設(shè)領(lǐng) 導小組辦公室。 進行四好班子申報評審工作，考評辦法另行制訂。 **鎮(zhèn)衛(wèi)生院 二〇一二年一月八日 第五篇：四好班子實施計劃 “ 四好 ” 領(lǐng)導班子實施計劃 第 18 頁 共 20 頁 為 認真落實公司關(guān)于加強 “ 四好 ” 領(lǐng)導班子建設(shè)實施辦法，把事業(yè)部各級領(lǐng)導班子建設(shè)成 “ 政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好 ” 的領(lǐng)導班子，根據(jù)公司文件精神，特制定本計劃。 一、認真貫徹公司 “ 四好 ” 領(lǐng)導班子建設(shè)的指導思想和建設(shè)目標。嚴格按照公司文件要求，建章立制，遵章守紀，作風踏實，從嚴從實地開展工作，把各級領(lǐng)導班子建設(shè)成為工作能力強，群眾威信高的戰(zhàn)斗集體。全面完成公司的各項任務(wù)。 公司建設(shè) “ 四好 ” 領(lǐng)導班子的指導思想是。以鄧小平理論和“ 三個代表 ” 重要思想為指導，以作風建設(shè)為突破口，以能力建設(shè)為重點，以制度建設(shè)為保證，努力吧公司各級班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的堅強領(lǐng)導集體，把干部隊伍建設(shè)成為政治堅定、業(yè)務(wù)精通、用于開拓、作風優(yōu)良的高素質(zhì)團隊，為公司各項任務(wù)的展開、實現(xiàn)和目標的實現(xiàn)，切實發(fā)揮組織保證作用。 二、事業(yè)部 “ 四好 ” 班子建設(shè)的具體措施 。結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員的先進性和純潔性教育活動的要求，系統(tǒng)地學習《黨章》、黨員教育讀本、胡錦濤總書記、習近平副主席等領(lǐng)導人的重要講話。重點學習會議文件精神、現(xiàn)代管理理論、法律法規(guī)、黨 風廉政建設(shè)有關(guān)內(nèi)容。 ，執(zhí)行上級廉政建設(shè)規(guī)定，從源頭預防，黨 第 19 頁 共 20 頁 風廉政建設(shè)實現(xiàn) “ 三無四有五滿意 ” 目標。 2024 年工作任務(wù)，檢查 2024 年上半年各項工作完成情況，積極深入開展下半年各項工作。 “ 安全、黨風廉政、綜合治理 ” 等責任書落實情況。 “ 三重一大 ” 問題的工作程序，嚴格執(zhí)行公司 “ 三重一大 ” 工作的有關(guān)規(guī)定。 ，嚴格遵循民主集中制原則，規(guī)范民主生活會，提高會議質(zhì)量，把班子建設(shè)成為堅強的戰(zhàn)斗集體。 “ 企務(wù)公開基本規(guī)范 ” 和 “ 企務(wù)公開考核辦法 ” 落實情況。 “ 鐵軍 ” 文化，積極開張準軍事化管理。 ，使事業(yè)部在建工程的安全、質(zhì)量、進度目標達到合同要求，爭創(chuàng)品牌工程。 ，細化總公司經(jīng)營管理工作。 “ 以人為本、保障投入、科學管理、監(jiān)督到位 ” 的工作思路，加強安全管理工作，健全和落實各項安全管理制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 、后備干部管理和四有人才隊伍的培養(yǎng)、建設(shè)工作。 ，解決問題，建立領(lǐng)導班子成員工作聯(lián)系點制度。 第 20 頁 共 20 頁 、職工中出現(xiàn)的熱點、難點問題。建立工程建設(shè)、重大事件、突發(fā)事件的應(yīng)急預案。