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4開展四好班子實施方案5篇-wenkub.com

2024-08-27 15:39 本頁面
   

【正文】 建立工程建設(shè)、重大事件、突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。 “ 以人為本、保障投入、科學(xué)管理、監(jiān)督到位 ” 的工作思路,加強安全管理工作,健全和落實各項安全管理制度,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 “ 企務(wù)公開基本規(guī)范 ” 和 “ 企務(wù)公開考核辦法 ” 落實情況。 2024 年工作任務(wù),檢查 2024 年上半年各項工作完成情況,積極深入開展下半年各項工作。 二、事業(yè)部 “ 四好 ” 班子建設(shè)的具體措施 。嚴格按照公司文件要求,建章立制,遵章守紀,作風踏實,從嚴從實地開展工作,把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為工作能力強,群眾威信高的戰(zhàn)斗集體。 (四)檢查考評階段 .時間安排為 11~ 12 月,主要工作為: 進行自評自查,對建設(shè)工作進行總結(jié)并上報縣衛(wèi)生局四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)領(lǐng) 導(dǎo)小組辦公室??偨Y(jié)經(jīng)驗,檢查創(chuàng)建好班子活動存在的問題和不足,研究決定建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的方法和要求,制定四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方案 .找出存在 第 17 頁 共 20 頁 的不足及努力方向,在 此基礎(chǔ)上,制訂各自的實施方案,確保建設(shè)四好班子取得預(yù)期的效果。生活作風上堅持勤儉節(jié)約,克己奉公 . 群眾基礎(chǔ)好,群眾威信高 .得到廣大職工群眾的擁護,開展批評和自我批評 .堅持艱苦奮斗,不驕不躁,求真務(wù)實,真抓 第 16 頁 共 20 頁 實干 。 思想作風上堅持實事求是,與時俱進 。認真貫徹民主集中制原則,堅持集體領(lǐng)導(dǎo),分工負責,互相支持,積極配 合,發(fā)揮 **鎮(zhèn)衛(wèi)生院這一基層班子的整體實力。具有把握大局,把握客觀規(guī)律,應(yīng)對復(fù) 雜局面,具備開拓創(chuàng)新的能力 。正確對待名利和地位,樂于奉獻,敢于吃苦,嚴以律己,寬以待人 .真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀 . (二)經(jīng)營業(yè)績好。 三、主要內(nèi)容 (一)政治素質(zhì)好:有堅定的理想信念,正確的 世界觀,人生觀,價值觀,有強烈的事業(yè)心,責任感,忠于職守,勤勉盡責,為企業(yè),為員工用好權(quán) .領(lǐng)導(dǎo)班子成為我院改革和發(fā)展的尖刀兵,職工利益的代表,爭先創(chuàng)優(yōu)的表率和勤于學(xué)習(xí)的楷模 .1,政治堅定 .具有履行職責所需要的馬克思主義理論水平,忠實實踐三個代表重要思想 。 進一步完善監(jiān)督保障等相關(guān)制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗,及時探討和解決在創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的一些新內(nèi)容,在實施過程中出現(xiàn)的一些新問題,全力確保 “ 四好五型 ” 班子創(chuàng)建工作的長期開展。組織班子成員認真學(xué)習(xí) “ 四好五型 ” 班子實施方案和細則,并要求班子成員要嚴格遵循創(chuàng)建原則,細化責任,全面按照 “ 四好五型 ” 的標準要求自己,在提高自身素質(zhì)的同時,全面促進 “ 四好五型 ” 班子的創(chuàng)建。 第三階段,部署實施階段( 2024 年 6 月 — 2024 年 12 月)。第一階段,宣傳動員( 2024 年 5 月 5— 5 月 20 日)。 (三)建立監(jiān)督體系。 七、創(chuàng)建 “ 四好五型 ” 班子的具體措施: (一)健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。 以工作創(chuàng)績?yōu)槟繕耍蛟旆?wù)型班子。努力增強加快發(fā)展和履職盡責的責任感和使命感,敢于負責,做到 “ 想干事 ” 、“ 真干事 ” 、 “ 干成事 ” ;積極開闊視野,理清思路,超前謀劃,科學(xué)制定年度工作計劃和長遠發(fā)展規(guī)劃;增強全局觀念,樹立全廠 “ 一盤棋 ” 思想,自動融入大局,自覺服從大局,堅決貫徹落實集團公司及礦上的各項決策部署,不折不扣完成上級交辦的各項工作任務(wù);健全和完善首問責任制,工作落實責任制、實行限時 辦結(jié)制、行政責任追究制等制度。通過 “ 四好五型 ” 班子的創(chuàng)建,使選煤廠的班子在思想 第 9 頁 共 20 頁 政治建設(shè) 、領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)上有新提升、謀劃事業(yè)發(fā)展上有新思路、 工作服務(wù)機制上有新創(chuàng)新、服務(wù)內(nèi)容方式上有新舉措、業(yè)務(wù)工作上有新變化,干部職工面貌上有新氣象。 第 8 頁 共 20 頁 XX 縣區(qū)煙草專賣局(營銷部) 二 ○ 一 ○ 年一月三十日 第三篇:四好五型班子實施方案選煤廠 “ 四好五型 ” 班子活動創(chuàng)建實施方案 一、創(chuàng)建 “ 四好五型 ” 班子的宗旨: 提升思想,增強能力,轉(zhuǎn)變作風,樹立形象 二、創(chuàng)建 “ 四好五型 ” 班子的標識: 三、創(chuàng)建 “ 四好五型 ” 班子的理念: 增強責任意識、開拓創(chuàng)新能力 四、創(chuàng)建 “ 四好五型 ” 班子的內(nèi)涵: 深入貫徹落實黨的十八大精神,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、和 諧發(fā)展、安全發(fā)展 的戰(zhàn)略目標,全面加強選煤廠領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),不斷增強班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識,著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、監(jiān)督管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復(fù)雜局面能力,為提升 企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供強有力的組織保證。堅持開好每年的民主生活會,堅持大事商議、小事通氣的民主作風。 堅持召開每周一的工作例會制度,周二 “ 三員例會 ” 制度,使 “ 協(xié)同營銷、三員互動 ” 工作得到有效結(jié)合與溝通。 加強職工理論學(xué)習(xí),努力提高職工素質(zhì)
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