4開(kāi)展四好班子實(shí)施方案5篇-wenkub.com
2024-08-27 15:39 本頁(yè)面
【正文】 建立工程建設(shè)、重大事件、突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。 “ 以人為本、保障投入、科學(xué)管理、監(jiān)督到位 ” 的工作思路，加強(qiáng)安全管理工作，健全和落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 “ 企務(wù)公開(kāi)基本規(guī)范 ” 和 “ 企務(wù)公開(kāi)考核辦法 ” 落實(shí)情況。 2024 年工作任務(wù)，檢查 2024 年上半年各項(xiàng)工作完成情況，積極深入開(kāi)展下半年各項(xiàng)工作。 二、事業(yè)部 “ 四好 ” 班子建設(shè)的具體措施 。嚴(yán)格按照公司文件要求，建章立制，遵章守紀(jì)，作風(fēng)踏實(shí)，從嚴(yán)從實(shí)地開(kāi)展工作，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為工作能力強(qiáng)，群眾威信高的戰(zhàn)斗集體。 （四）檢查考評(píng)階段 .時(shí)間安排為 11～ 12 月，主要工作為： 進(jìn)行自評(píng)自查，對(duì)建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)并上報(bào)縣衛(wèi)生局四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)領(lǐng) 導(dǎo)小組辦公室?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，檢查創(chuàng)建好班子活動(dòng)存在的問(wèn)題和不足，研究決定建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的方法和要求，制定四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方案 .找出存在 第 17 頁(yè) 共 20 頁(yè) 的不足及努力方向，在 此基礎(chǔ)上，制訂各自的實(shí)施方案，確保建設(shè)四好班子取得預(yù)期的效果。生活作風(fēng)上堅(jiān)持勤儉節(jié)約，克己奉公 . 群眾基礎(chǔ)好，群眾威信高 .得到廣大職工群眾的擁護(hù)，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng) .堅(jiān)持艱苦奮斗，不驕不躁，求真務(wù)實(shí)，真抓 第 16 頁(yè) 共 20 頁(yè) 實(shí)干 。 思想作風(fēng)上堅(jiān)持實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn) 。認(rèn)真貫徹民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，互相支持，積極配 合，發(fā)揮 **鎮(zhèn)衛(wèi)生院這一基層班子的整體實(shí)力。具有把握大局，把握客觀規(guī)律，應(yīng)對(duì)復(fù) 雜局面，具備開(kāi)拓創(chuàng)新的能力 。正確對(duì)待名利和地位，樂(lè)于奉獻(xiàn)，敢于吃苦，嚴(yán)以律己，寬以待人 .真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀 . （二）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好。 三、主要內(nèi)容 （一）政治素質(zhì)好：有堅(jiān)定的理想信念，正確的 世界觀，人生觀，價(jià)值觀，有強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感，忠于職守，勤勉盡責(zé)，為企業(yè)，為員工用好權(quán) .領(lǐng)導(dǎo)班子成為我院改革和發(fā)展的尖刀兵，職工利益的代表，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的表率和勤于學(xué)習(xí)的楷模 .1，政治堅(jiān)定 .具有履行職責(zé)所需要的馬克思主義理論水平，忠實(shí)實(shí)踐三個(gè)代表重要思想 。 進(jìn)一步完善監(jiān)督保障等相關(guān)制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)探討和解決在創(chuàng)建過(guò)程中出現(xiàn)的一些新內(nèi)容，在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的一些新問(wèn)題，全力確保 “ 四好五型 ” 班子創(chuàng)建工作的長(zhǎng)期開(kāi)展。組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí) “ 四好五型 ” 班子實(shí)施方案和細(xì)則，并要求班子成員要嚴(yán)格遵循創(chuàng)建原則，細(xì)化責(zé)任，全面按照 “ 四好五型 ” 的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，全面促進(jìn) “ 四好五型 ” 班子的創(chuàng)建。 第三階段，部署實(shí)施階段（ 2024 年 6 月 — 2024 年 12 月）。第一階段，宣傳動(dòng)員（ 2024 年 5 月 5— 5 月 20 日）。 （三）建立監(jiān)督體系。 七、創(chuàng)建 “ 四好五型 ” 班子的具體措施： （一）健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 以工作創(chuàng)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，打造服務(wù)型班子。努力增強(qiáng)加快發(fā)展和履職盡責(zé)的責(zé)任感和使命感，敢于負(fù)責(zé)，做到 “ 想干事 ” 、“ 真干事 ” 、 “ 干成事 ” ；積極開(kāi)闊視野，理清思路，超前謀劃，科學(xué)制定年度工作計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃；增強(qiáng)全局觀念，樹(shù)立全廠 “ 一盤(pán)棋 ” 思想，自動(dòng)融入大局，自覺(jué)服從大局，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及礦上的各項(xiàng)決策部署，不折不扣完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；健全和完善首問(wèn)責(zé)任制，工作落實(shí)責(zé)任制、實(shí)行限時(shí) 辦結(jié)制、行政責(zé)任追究制等制度。通過(guò) “ 四好五型 ” 班子的創(chuàng)建，使選煤廠的班子在思想 第 9 頁(yè) 共 20 頁(yè) 政治建設(shè) 、領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)上有新提升、謀劃事業(yè)發(fā)展上有新思路、 工作服務(wù)機(jī)制上有新創(chuàng)新、服務(wù)內(nèi)容方式上有新舉措、業(yè)務(wù)工作上有新變化，干部職工面貌上有新氣象。 第 8 頁(yè) 共 20 頁(yè) XX 縣區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局（營(yíng)銷(xiāo)部） 二 ○ 一 ○ 年一月三十日 第三篇：四好五型班子實(shí)施方案選煤廠 “ 四好五型 ” 班子活動(dòng)創(chuàng)建實(shí)施方案 一、創(chuàng)建 “ 四好五型 ” 班子的宗旨： 提升思想，增強(qiáng)能力，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹(shù)立形象 二、創(chuàng)建 “ 四好五型 ” 班子的標(biāo)識(shí)： 三、創(chuàng)建 “ 四好五型 ” 班子的理念： 增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新能力 四、創(chuàng)建 “ 四好五型 ” 班子的內(nèi)涵： 深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、和 諧發(fā)展、安全發(fā)展 的戰(zhàn)略目標(biāo)，全面加強(qiáng)選煤廠領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、監(jiān)督管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面能力，為提升 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。堅(jiān)持開(kāi)好每年的民主生活會(huì)，堅(jiān)持大事商議、小事通氣的民主作風(fēng)。 堅(jiān)持召開(kāi)每周一的工作例會(huì)制度，周二 “ 三員例會(huì) ” 制度，使 “ 協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)、三員互動(dòng) ” 工作得到有效結(jié)合與溝通。 加強(qiáng)職工理論學(xué)習(xí)，努力提高職工素質(zhì)
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