【導(dǎo)讀】本細(xì)則規(guī)定了本公司發(fā)電設(shè)備可靠性的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、檢查與考核。3.2公司建立設(shè)備可靠性管理領(lǐng)導(dǎo)小組由分管副總經(jīng)理任組長(zhǎng),總工程師、副總工程師任副組長(zhǎng),成員由有關(guān)職能部室和部門的負(fù)責(zé)人及有關(guān)專職人組成。缺陷采取對(duì)策,提出解決方案。3.5.3負(fù)責(zé)審查上報(bào)的可靠性數(shù)據(jù)和可靠性分析的正確性、真實(shí)性。3.6.1負(fù)責(zé)督促檢查本部門設(shè)備可靠性管理工作正常開展。3.6.2小組成員經(jīng)常深入車間了解設(shè)備運(yùn)行情況,收集有關(guān)可靠性管理資料,做好記錄。細(xì)記錄,與次月3日前匯總報(bào)生產(chǎn)設(shè)備管理部。管理工作,定期聽取匯報(bào),及時(shí)解決存在問題。出建議,以確保公司設(shè)備可靠性指標(biāo)的完成。理中的重大問題及時(shí)匯報(bào),組織討論,研究制定對(duì)策及解決問題的方案。3.11.1加強(qiáng)設(shè)備檢修管理及檢修質(zhì)量驗(yàn)收工作,消除遺留缺陷,避免重復(fù)檢修,減少事故停機(jī)。4.3.2上報(bào)的各種報(bào)表必須有填報(bào)人和主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字,否則不予上報(bào)。