4木業(yè)整治中關于消防整改遇到的問題范文合集-資料下載頁
2025-08-18 15:00本頁面
【正文】 噴也可下噴。但不能用作側噴；二是類型用錯，即上噴型當作下噴式安裝 .下噴型當作上噴式安裝。問題 20mm管 中給出的水噴淋系統的末端放水管為 20mm 管，所以，參照它進行設計出現了問題。國家標準對此的要求是 25ram管。 問題 老版本標準中沒有要求必須有排水裝置。因此，過去的自動噴水滅火系統在做放水試驗時，要臨時加接軟管，就近將水放掉。在 2024 年版的新規(guī)范中，末端試水裝置的出水應采取孔口出流 第 18 頁 共 21 頁 的方式排入排水管道。問題 新的設計不應這樣做。應設計成預作用系統?，F在地下車庫的 5060％采用預作用噴水滅火系統。冬 天既可以防凍。又有較快的滅火響應時間?；蛘摺ＴO計成干式系統。但現在用得少了。 對于未考慮冬天防凍的系統，也有采用電伴熱辦法的。其原理是用電阻絲加保溫材料將水管路包起來。電加溫控制在 5℃ 左右。這種辦法很耗電，是一種補救措施。 問題 ：整個建筑沒有強切非消防電的功能 非消防電主要是指照明電、非消防設備的動力電、空調通風用電等。發(fā)生火災時，如何強制切斷非消防電。規(guī)范中并沒有具體部位的要求?，F在通常的做法是：多數在本層發(fā)生火災后，聯動強切本層和上下鄰近兩層非消防 電：少數在本層發(fā)生火災后，僅聯動強切本層非消防電。住宅建筑有的是分段聯動強切非消防電。如 l 至 4層一段， 5 至 8層一段。控制室不再設置手動直接控制功能。許多設置了半自動控制功能 .即設置專用開關（按鍵），通過控制器向現場控制模塊發(fā)送指令進行切電控制。 對于舊的建筑 .許多非消防電強切僅僅可以在配變電室進行，不能聯動控制。問題 .兼作網絡機房 消防控制室僅安裝消防設備、安防監(jiān)控設備，實施防災中心 第 19 頁 共 21 頁 的功能。是絕大多數建筑的做法。若要附加其它類型的設備 .應滿足的要求。消防控制 室周圍不應布置電磁場干擾較強及其它影響消防控制設備工作的設備用房。例如 .無線通訊設備可能產生干擾問題。就不能安裝在控制室內或周圍。問題 為雙路供電 現在對于鍋爐房。煤氣公司要求安裝一個小型的煤氣報警控制器，用于煤氣報警。鍋爐房又有火災自動報警設施，當該房間的煙感器或溫感器報警，應聯動切斷相應區(qū)域的非消防設備供電，致使該房間無電。若煤氣報警控制器沒有電池備電，又不是雙路供電，一般也不是消防電源供電，將會導致煤氣報警系統癱瘓。由此引發(fā)了對煤氣報警系統要求雙路供電的問題。問題 機房 或燃氣鍋爐房沒有全部安裝防爆電器 要求直燃機房或燃氣鍋爐房內的電氣設備全部要采用防爆電器。常出現的問題是，個別種類的電器為非防爆電器。例如：所有其它的都是防爆的，但燈不是：所有其它的都是防爆的，但探測器不是；所有其它的都是防爆的，但配電箱、控制盤不是；等等。 問題 ；大堂、多功能廳吊頂為鋁塑板；電梯前窒吊頂為鋁塑板；地下三層為鋁塑板吊頂等等。 建筑室內裝飾裝修規(guī)范總的原則是，控制吊頂為 a 級不燃材 第 20 頁 共 21 頁 料。高層建筑要嚴格控制，多層建筑要做到 bl 級。吊頂為 a 級材料目前有兩種，一是輕鋼龍骨石膏板，二是輕鋼龍骨礦棉吸音板?；虿捎眉兘饘侔宓蹴斾X板、鋁質樂斯龍板等。鋁塑板防火性能最好的達到 bl級，一般的達到 b2 級。驗收時對于高層建筑上述同題中所用材料要求拆掉，禁止使用。 第三篇：業(yè)管理工作中遇到問題的解決辦法業(yè)管理工作中遇到問題的解決辦法 、管理處前期接管時的操作手段、發(fā)現的房屋設計缺陷等問題無法取得一致意見時，怎么辦。： i 答：盡力溝通，可適當放棄部分次要要求，保證重要意見和建議達成一致。如確實無法取得最基本的共識，可采用兩個 途徑解決：{pm1}依照開發(fā)商要求執(zhí)行，但以不良事實性后果給開發(fā)商施壓，使開發(fā)商自動妥協 e2}取得公司高層幫助，在高層以上爭取協調。，怎么辦。 =t。答：首先分析抗性與困難，通過自己的專業(yè)能力和集思廣益，設計幾套解決問題的方法，并由自己在實際操作中實際演示，取得良好效果以增強其他管理人員的信心。 工作成績，暴露出自滿驕傲情緒時，怎么辦。 c(c)答： 1}正向引導，通過單獨的溝通，對該人員的能力結構進行分析，讓其明白仍有很多欠缺，需進一步提 高。 j7\2}反向引導，加重工作量和擴大工作范圍，布置部分人員力所不及的事。一定程度上讓其 第 21 頁 共 21 頁 產生挫折感，再通過單獨的溝通使其清醒。 q（ 間因工作責任擔負問題而發(fā)生沖突時，怎么辦。 d$+答：首先制止沖突，然后按即定的崗位職責來處理相應發(fā)生的工作問題，如崗位職責存在一定的漏洞，必須馬上及時調整，調整過程和處理過程應該是透明的，應該讓整個管理處明白規(guī)則。 平時與你關系較好的管理人員犯錯誤時，怎么辦。 d 答：關系較好是私交，犯錯誤是在工作中，兩者絕對不可合并考慮，為了維護公平、公正的原則， 必須照章辦事，該怎樣處理就怎樣處理。 ./39。，怎么辦。 p3jk(c)答：同上一次問題，私交與工作不可混淆，應對該人員公開表揚和進行一定獎勵。 |一段時間工作能力未進步，工作情況較差時，怎么辦。 qy 答：首先分析能力未有進步的原因： g0d\1）本人不努力，對自身工作的鉆研精神極度欠缺，列為調整對象，經過限定時間觀察后調整。 779[2]領悟力不夠，不能舉一反三，加大輔導力度，限定時間內作細致觀察，若仍無進步仍需調整。 ^
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