4南疆海事局航運公司差異化管理見實效-資料下載頁
2025-08-18 04:24本頁面
【正文】 司安全管理存在的不足，對公司提出更細化的建議和更高的要求。三是 第 4 頁 共 4 頁 注重實效，抓實體系在船運行的實質(zhì)，結(jié)合第四批船舶船員特點，在船舶檢查中更加注重船員對設備的 實際操縱能力和船舶應急反應能力，推動公司實現(xiàn)了由重記錄向重實效的轉(zhuǎn)變，有效提升了船舶的本質(zhì)安全。 三、下一步工作思路 （一）進一步完善航運公司差異化管理模式。堅持嚴格監(jiān)管、為民服務的海事管理理念，結(jié)合南疆分管公司實際情況，有針對性的研究構(gòu)建風險等級評價指標體系，提升管理科學性，保障既要培樹好典型，樹立好標桿，又要嚴格監(jiān)督管理水平較差的航運公司，幫扶公司改進提升安全管理水平。 （二）進一步推行航運公司安全管理 “ 大業(yè)務 ” 理念。發(fā)揮體系審核、現(xiàn)場監(jiān)督和安全約談等綜合監(jiān)督效應，充分融合 不同海事監(jiān)管形式、手段和資源，在實踐中檢驗體系管理效果，在監(jiān)管中促進公司體系化管理工作完善，助推南疆海事局航運公司安全監(jiān)管能力實現(xiàn)新跨越。
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