4農(nóng)村基層信訪調(diào)研報告-資料下載頁
2025-08-18 04:08本頁面
【正文】 。重大節(jié)假日、敏感時期和糾紛多發(fā)時段開展集中排查，對重點區(qū)域、單位、部位和對象進行重點排查。 四是糾紛交辦制度。對排查和受理的矛盾糾紛，由 鎮(zhèn)調(diào)解中 第 5 頁 共 5 頁 心統(tǒng)一登記，以交辦單的形式，逐案落實到承辦單位和承辦人，并明確調(diào)處要求、處結(jié)時間。 五是聽證制度。對熱點、難點問題，調(diào)查處理意見反饋后，上訪人仍有異議的，實行公開聽證制度。把反映人，涉訪村干部、群眾代表、黨員代表，駐村工作區(qū)包區(qū)兩委成員、區(qū)長、包村干部，司法所等單位人員召集在一起，公開信訪問題、調(diào)查過程和處理意見，以及相關(guān)政策、法規(guī)，由各方自由發(fā)表意見，直至消除異議，形成共識。 六是疑難案件調(diào)處機制。對于駐村工作區(qū)及各業(yè)務(wù)部門無法調(diào)處的疑難案件，及時上報紀委書記，由紀委書記負責(zé)組 織專案工作組，實行 “ 五個一 ” 工作方法，即：一個問題，一個領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一個方案，一抓到底。 七是責(zé)任考核制度。鎮(zhèn)信訪辦負責(zé)對駐村工作區(qū)穩(wěn)定工作進行協(xié)調(diào)、督辦和考核。每月考核一次。年終，對成績突出的單位和個人給予政治和物質(zhì)雙重獎勵，對成績較差的予以相應(yīng)處分。此舉極大地調(diào)動了各級干部處理各類矛盾的積極性和主動性，全鎮(zhèn)信訪工作實現(xiàn)了由事后處置向事前預(yù)防、由被動接訪向主動下訪、由監(jiān)控為主向主動解決問題的轉(zhuǎn)變。
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