4農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-18 03:39本頁(yè)面
【正文】 0 元的低價(jià)承包出動(dòng)，一包就是 20 年、 30 年，在位時(shí)將承包費(fèi)一次收清花完，后任村干部無(wú)錢辦事，群眾對(duì)此意見(jiàn)很大。 村隊(duì)干部收費(fèi)任務(wù)重，沒(méi)有精力做其它工作。在調(diào)研中，絕大多數(shù)村干部反映，他們的工作精力 80%以上用于清收農(nóng)業(yè)稅和水費(fèi)，再就是完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排的硬任務(wù)，即沒(méi)有精力也沒(méi)有能力帶領(lǐng)群眾致富奔小康。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所履職不盡責(zé)。實(shí)行 “4211” 工程后，部分站所移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理。但是，部分站所工作不細(xì)致，履職不盡責(zé)，造成草場(chǎng)移作其他用途，土地面積 增加，而配額水量沒(méi)有增加，必然導(dǎo)致土地灌溉用水緊張。鄉(xiāng)鎮(zhèn)土管所劃分宅基地甚至不通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。 少數(shù)基層干部不愿過(guò)多管理宗教活動(dòng)。由于基層干部和 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 宗教人士大都處在一個(gè)鄉(xiāng)村，平時(shí)抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)，基層干部擔(dān)心對(duì)宗教活動(dòng)管理過(guò)嚴(yán)后對(duì)自己家庭有影響，怕報(bào)復(fù)的心理還是較重的。因此，對(duì)一些不法宗教活動(dòng)也是睜一只眼、閉一只眼，導(dǎo)致地下講經(jīng)點(diǎn)出現(xiàn)時(shí)當(dāng)?shù)卮甯刹亢腿罕姛o(wú)人上報(bào)反映。 五、今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的幾點(diǎn)建議 充分發(fā)揮選人用人的導(dǎo)向作用，調(diào)動(dòng)農(nóng)村干部的工作積極性。要改革基層干部選拔機(jī)制，不搞 “ 一刀切 ” 。要加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培養(yǎng)選拔力度，積極培養(yǎng)和提拔優(yōu)秀人才，努力從組織渠道鍛造一支政治合格、作風(fēng)過(guò)硬、能力較強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍。 加強(qiáng)上級(jí)決策的針對(duì)性和連續(xù)性。上級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門要樹立為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)的意識(shí)，在制定政策、下達(dá)任務(wù)時(shí)，充分考慮農(nóng)村的實(shí)際情況和農(nóng)民的實(shí)際利益。要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律來(lái)引導(dǎo)農(nóng)村調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，而不是搞新的強(qiáng)行攤派。要在農(nóng)民自愿的前提下，多做政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)，為民排憂解難工作，這樣制定出的政策和下達(dá)的任務(wù)農(nóng)民才樂(lè)于接受，農(nóng)村基層黨組織才會(huì)有威信。 加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村重大、長(zhǎng)期決策的管理。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村主要領(lǐng)導(dǎo)一換，立刻會(huì)產(chǎn)生許多遺留問(wèn)題。原因一是上任領(lǐng)導(dǎo)決策中有短期行為，二是上任領(lǐng)導(dǎo)未執(zhí)行完的決策被下任領(lǐng)導(dǎo)否定。說(shuō)到底是領(lǐng)導(dǎo)的短期行為和錯(cuò)誤的政績(jī)觀在做怪。 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 要提高鄉(xiāng)村干部的待遇。一是能否將村兩委班子主要負(fù)責(zé)人年補(bǔ)貼工資調(diào)整到 6000 元左右。二是能否將其它村委會(huì)成員也納入到養(yǎng)老保險(xiǎn)中。三是能否對(duì)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部增加 1。2 級(jí)浮動(dòng)工資，調(diào)離鄉(xiāng)鎮(zhèn)后不再享受。 完善掛職干部管理制度。掛職干部不在村上拿工資，在村上沒(méi) 有產(chǎn)業(yè)，不與民爭(zhēng)利，他們?cè)诖迳蠏炻氂兄?dāng)?shù)厝瞬豢商娲膬?yōu)勢(shì)。但是，要進(jìn)一步完善這部分干部的管理和考核制度，將其工資轉(zhuǎn)到掛職所在地，方便當(dāng)?shù)攸h委和政府的統(tǒng)一管理。 按照新頒布的信訪工作條例，制定相應(yīng)的地方信訪工作管理規(guī)定，對(duì)于哪些無(wú)理取鬧重復(fù)上訪的人員應(yīng)該給予治安處罰，并由個(gè)人承擔(dān)上訪的一切費(fèi)用，維護(hù)正常的上訪秩序。 要加大對(duì)農(nóng)村基層組織建設(shè)的投入。在調(diào)研中，有的黨員反映：在農(nóng)村，清真寺修的一個(gè)比一個(gè)漂亮，黨支部就是沒(méi)錢改善辦公條件。要真正增加投入，把基層陣地建設(shè)好。 適當(dāng)增加中央財(cái)政對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移支付力度，為鄉(xiāng)村辦公益事業(yè)提供一定的資金支持。 1因地制宜做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整牽涉到自然環(huán)境、生物學(xué)特性、土壤面積、群眾接受能力等方方面面的因素，在實(shí)際工作中不能一刀切。在達(dá)到一定規(guī)模的基礎(chǔ)時(shí)，要把管理作為今后產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)重點(diǎn)工作來(lái)抓，做到既保數(shù)量，更求質(zhì)量。 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) 1千方百計(jì)采取措施增加村集體經(jīng)濟(jì)收入，以解決無(wú)錢辦事的問(wèn)題。要堅(jiān)持村級(jí)財(cái)務(wù)收支兩條線制度，挑選有業(yè)務(wù)知識(shí)、責(zé)任心強(qiáng)的人擔(dān)任這一職務(wù)，積極推行村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督審批制度。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1