【正文】 步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。干部是推動事業(yè)前進的決定因素，實現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展，關(guān)鍵要有一支能力強、作風硬、業(yè)績優(yōu)的干部隊伍，要緊緊圍繞公司發(fā)展要求，選干部、配班子，建隊伍、聚人才。一是要把加強思想政治建設(shè)放在首位，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德素質(zhì)。各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步提升理論素養(yǎng)，用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，不斷增強理論思維和戰(zhàn)略思維能力。當前要重點加強科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習研究，準確把握精神實質(zhì)，把思想和行動真正統(tǒng)一到推進公司科學(xué)發(fā)展上來。領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步增強組織觀念和全局觀念，正確處理好當前和長遠、局部和全局、個人和組織、下級和上級的關(guān)系，以思想和行動的 高度一致保證全局工作的高度協(xié)調(diào)。二是要深化干部制度改革，進一步提高選人用人公信度。堅持 “ 德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?”的用人導(dǎo)向，用靠得住的干部，用敢負責的干部，用肯實干的干 第 17 頁 共 20 頁 部，用口碑好的干部，用能自律的干部。要進一步拓寬選人用人渠道，推進公開招聘、競爭上崗的試點和實踐。建立完善二級管理機構(gòu)、基層企業(yè)的機構(gòu)設(shè)置、職數(shù)標準、崗位規(guī)范等體系，在試點成熟基礎(chǔ)上，逐步擴大二級機構(gòu)干部管理授權(quán)，實現(xiàn)管人、管事相一致。三是要加強干部的監(jiān)督考核，建立科學(xué)合理的激勵約束機制。建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部綜合考核評價辦法，建 立干部退出機制，完善定期巡查制度，形成選拔任用、考核評價和日常監(jiān)督的全過程管理體系。健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核體系，加強干部監(jiān)督和考核，拓寬監(jiān)督渠道，創(chuàng)新監(jiān)督方法，完善監(jiān)督機制。四是要加強干部隊伍的培養(yǎng)，保證集團公司事業(yè)發(fā)展的需要。堅持多層次、多渠道、多方式培養(yǎng)和鍛煉干部，繼續(xù)加強干部培訓(xùn)工作，完善干部輪崗交流機制，認真做好后備干部的培養(yǎng)和補充，有計劃地安排和鼓勵優(yōu)秀年輕干部到邊遠地區(qū)或困難企業(yè)任職，在艱苦環(huán)境和復(fù)雜局面中鍛煉成長。 困難時期是鍛煉和展示干部能力的重要舞臺，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須充分發(fā)揮模 范帶頭和表率作用，帶領(lǐng)全體員工眾志成城、共克時艱。一要帶頭加強學(xué)習，提升能力。要把開展深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動與提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力緊密結(jié)合起來，真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平，當前，要高度重視政策研究，積極應(yīng)對世界經(jīng)濟全球化和信息化給干部素質(zhì)帶來的沖擊和挑戰(zhàn)，切實增強在復(fù)雜形勢下掌握信息、把握大局、審時度勢、 第 18 頁 共 20 頁 快速反應(yīng)的能力。二要帶頭開拓進取，勇挑重擔。完成今年的目標任務(wù)，必須付出百倍的努力和艱辛的勞動。要發(fā)揚百折不撓、攻堅克難的進取精神，敢于正視困難和挑戰(zhàn)，勇于承擔責任，不畏艱險，敢做善成，雷厲 風行，勇創(chuàng)佳績，努力在扭虧增盈、科學(xué)發(fā)展、管理創(chuàng)新中體現(xiàn)自身的價值。三要帶頭轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實。形勢越嚴峻、經(jīng)營越困難，越要不斷改進作風，與廣大員工同甘苦、共命運、度難關(guān)，要深入實際、深入基層、深入群眾，開展調(diào)查研究，掌握真實情況，更加自覺、更有成效地開展工作。要實事求是，遵循規(guī)律，真抓實干。集團總部要帶頭轉(zhuǎn)變作風，各部門要進一步提高工作效率，提高服務(wù)水平，切實抓好各項工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、檢查督辦，確保集團公司各項決策不折不扣落實到位。四要帶頭艱苦創(chuàng)業(yè)，廉潔自律。自覺恪守 “ 兩個務(wù)必 ” ，秉公用權(quán)，廉潔從業(yè)，勤勉盡 責，努力做到立身不忘做人之本，為政不移公仆之心，用權(quán)不謀一己之私，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。樹立 “ 過緊日子 ” 的思想，勤儉辦一切事業(yè)。 最后，再強調(diào)一下春節(jié)前后的幾項工作。一是要抓好這次會議精神的學(xué)習貫徹。會議結(jié)束后，原則上各單位都要在春節(jié)前召開本單位年度工作會議或職代會，迅速將這次會議的精神傳達到基層單位，傳達到每位員工。要充分利用多種媒體，廣泛宣傳會議精神，在公司系統(tǒng)營造學(xué)習貫徹的濃厚氛圍。要通過學(xué)習領(lǐng)會 第 19 頁 共 20 頁 會議精神，引導(dǎo)大家正確認識當前形勢，深入理解、全面把握公司總體思路和重 點工作，全力以赴抓好落實。春節(jié)過后，公司將逐一聽取各區(qū)域公司實現(xiàn)扭虧增盈、分解落實公司戰(zhàn)略目標措施的匯報。二是要抓好安全生產(chǎn)。各單位要始終緊繃安全這根弦，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制和各項制度措施，加強設(shè)備消缺維護，杜絕各類違章行為。要加大對重大危險源和重點場所、關(guān)鍵部位的檢查力度，切實消除事故隱患，確保企業(yè)安全穩(wěn)定。要抓好節(jié)日期間煤炭供應(yīng)和管理工作，保持合理庫存，確保正常電力熱力供應(yīng)。三是要加強節(jié)日值班工作。嚴肅值班紀律，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班，堅持重大事項報告制度，確保出現(xiàn)問題能夠得到及時妥善處理。四是要抓好節(jié)日期 間的廉潔自律工作。堅決制止各種不正之風和奢侈浪費行為，確保不發(fā)生違法違紀現(xiàn)象，過一個安全、歡樂、祥和、廉潔的春節(jié)。五是要切實做好穩(wěn)定工作。進一步健全完善應(yīng)急管理體系和應(yīng)急預(yù)案體系，不斷提高應(yīng)急管理水平和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。要深入了解情況，及時消除和化解不穩(wěn)定因素，確保隊伍穩(wěn)定。要高度重視和關(guān)心員工生活，春節(jié)前認真開展走訪慰問和送溫暖活動，幫助生活困難職工和離退休人員排憂解難，營造和諧穩(wěn)定的氛圍。 同志們，完成今年的任務(wù)光榮而艱巨，實現(xiàn)公司發(fā)展目標任重而道遠。讓我們高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認真 貫徹黨的十七大精神，按照黨中央、國務(wù)院一系列決策部署，深入落實 第 20 頁 共 20 頁 科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、堅定信心，真抓實干，創(chuàng)新發(fā)展，為開創(chuàng)各項工作的新局面，加快建設(shè)以電為主具有綜合競爭力的現(xiàn)代化能源集團，促進國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。