【正文】 色的管理模式。保持公司系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定是壓倒一切的硬任務(wù)，沒有和諧穩(wěn)定的環(huán)境，就會一事無成。我們既要充分認(rèn)識內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)形勢的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，增強(qiáng)壓力感和緊迫感，更要注重從困難和挑戰(zhàn)中尋求發(fā)展機(jī)遇，樹立必勝信念，敢于直面矛盾，善于謀劃對策，勇于攻堅(jiān)克難。要堅(jiān)持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，把黨建工作融入到企業(yè)中心工作的全過程。要加強(qiáng)理想信念教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志在紀(jì)念黨的十一屆三中全會召開 30 周年大會上的重要講話精神，以紀(jì)念建國 60 周年活動(dòng)為契機(jī)，大力宣傳我國經(jīng)濟(jì)政治社會文化發(fā)展的巨大成就和集團(tuán)公司成立以來取得的工作業(yè)績，引導(dǎo)干部職工堅(jiān)定建設(shè)中國特色社會主義信念，堅(jiān)定建設(shè)現(xiàn)代化能源集團(tuán)的信心。建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部綜合考核評價(jià)辦法，建 立干部退出機(jī)制，完善定期巡查制度，形成選拔任用、考核評價(jià)和日常監(jiān)督的全過程管理體系。樹立 “ 過緊日子 ” 的思想，勤儉辦一切事業(yè)。進(jìn)一步健全完善應(yīng)急管理體系和應(yīng)急預(yù)案體系，不斷提高應(yīng)急管理水平和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。嚴(yán)肅值班紀(jì)律，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班，堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)告制度，確保出現(xiàn)問題能夠得到及時(shí)妥善處理。要實(shí)事求是，遵循規(guī)律，真抓實(shí)干。堅(jiān)持 “ 德才兼?zhèn)?、以德為?”的用人導(dǎo)向，用靠得住的干部，用敢負(fù)責(zé)的干部，用肯實(shí)干的干 第 17 頁 共 20 頁 部，用口碑好的干部，用能自律的干部。開展巡視和派駐紀(jì)檢組長工作。 第三，發(fā)揮優(yōu)勢，提供保證，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作。我們還要看到，在不斷深化的經(jīng)濟(jì)體制改革中，合理的電價(jià)機(jī)制終要形成，煤、電價(jià)格矛盾遲早會得到理順。電力行業(yè)作為支持國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)。隨著幾年來公司的快速發(fā)展和外部形勢的不斷變化，公司現(xiàn)有體制機(jī) 制等方面逐漸暴露出一些不適應(yīng)市場競爭要求、不利于公司科學(xué)發(fā)展的矛盾和問題。 第三，全力扭虧增盈，改善經(jīng)營狀況。各區(qū)域公司、專 第 6 頁 共 20 頁 業(yè)公司要深刻領(lǐng)會和把握公司戰(zhàn)略意圖，真正摸清本區(qū)域、本行業(yè)發(fā)展底數(shù)，深入分析自身優(yōu)勢和劣勢，制訂完善符合實(shí)際、切實(shí)可行的發(fā)展思路，分解支撐集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃，明確每年的電源、煤炭以及其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)，落實(shí)規(guī)模、進(jìn)度和目標(biāo)要求，確保公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這次會議調(diào)整了公司發(fā)展思 第 4 頁 共 20 頁 路，確立了今后一個(gè)時(shí)期的戰(zhàn)略目標(biāo)。云總的報(bào)告，全面總結(jié)了 2024 年工作，充分肯定了公司系統(tǒng)廣大干部員工在前所未有的困難條件下取得的顯著成績，從機(jī)遇和挑戰(zhàn)兩個(gè)方面辯證分析了公司面臨的內(nèi)外部復(fù)雜形勢，提出了公司新的戰(zhàn)略思路，進(jìn)一步明確了今后五年公司發(fā)展的指導(dǎo)思想、產(chǎn)業(yè)格局、發(fā)展路徑和戰(zhàn)略目標(biāo)，提出了 2024 年 “ 二二三四 ” 工作思路，從 8 個(gè)方面部署了今年重點(diǎn)工作，對動(dòng)員公司系統(tǒng)干部員工，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展，必將產(chǎn)生重要的推動(dòng)作用。這些批示和講話，給我們以極大的鼓舞和鞭策，使我們更加增強(qiáng)了搞好國有企業(yè)的責(zé)任感、使命感，更加堅(jiān)定了做好工作的信心和決心。云總在報(bào)告中深入分析了公司面臨的形勢，使我們對國際經(jīng)濟(jì)形勢的新發(fā)展、國家政策的新走向、發(fā)電市場的新特點(diǎn)，有了更加準(zhǔn)確的把握，使大家既認(rèn)清了面臨的挑戰(zhàn)，更從困難中看到了機(jī)遇和希望。這次會議，基于對形勢的分析判斷和企業(yè)發(fā)展規(guī)律的把握所提出的戰(zhàn)略思路和目標(biāo)，符合國家轉(zhuǎn)變能源發(fā)展方式、支持發(fā)電企業(yè)向綜合性能源公司發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策；順應(yīng)了外部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢和企業(yè)自身發(fā)展要求；抓住了制約公司發(fā)展的 深層次矛盾和問題，為今后一個(gè)時(shí)期的工作指明了方向。今后火電項(xiàng)目獲得國家核準(zhǔn)會越來越難，我們要利用當(dāng)前有利時(shí)機(jī)兼并一些發(fā)電和煤炭項(xiàng)目，包括一些海外項(xiàng)目。 第四，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，提升競爭能力。在推動(dòng)具體項(xiàng)目上，要綜合考慮政策、市場、資金、人才和管理等方面的風(fēng)險(xiǎn)因素，防止因估計(jì)不足和準(zhǔn)備倉促而陷于被動(dòng)。越是在困難的時(shí)候，我們越要看到希望和機(jī)遇，越要增強(qiáng)信心和力量，振奮精神，迎難而上。尤其要 第 14 頁 共 20 頁 通過活動(dòng)開展，推動(dòng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部在解放思想大討論中進(jìn)一步明確發(fā)展思路，在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐中提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，在加強(qiáng)思想政治建設(shè)中提高思想道德素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹即將召開的中央紀(jì)委十七屆三中全會精神，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治責(zé)任。當(dāng)前要重點(diǎn)加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)研究，準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動(dòng)真正統(tǒng)一到推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展上來。要發(fā)揚(yáng)百折不撓、攻堅(jiān)克難的進(jìn)取精神，敢于正視困難和挑戰(zhàn)，勇于承擔(dān)責(zé)任，不畏艱險(xiǎn)，敢做善成，雷厲 風(fēng)行，勇創(chuàng)佳績，努力在扭虧增盈、科學(xué)發(fā)展、管理創(chuàng)新中體現(xiàn)自身的價(jià)值。要加大對重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)場所、關(guān)鍵部位的檢查力度，切實(shí)消除事故隱患，確保企業(yè)安全穩(wěn)定。 同志們，完成今年的任務(wù)光榮而艱巨，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)任重而道遠(yuǎn)。會議結(jié)束后，原則上各單位都要在春節(jié)前召開本單位年度工作會議或職代會，迅速將這次會議的精神傳達(dá)到基層單位，傳達(dá)到每位員工。堅(jiān)持多層次、多渠道、多方式培養(yǎng)和鍛煉干部，繼續(xù)加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作，完善干部輪崗交流機(jī)制，認(rèn)真做好后備干部的培養(yǎng)和補(bǔ)充，有計(jì)劃地安排和鼓勵(lì)優(yōu)秀年輕干部到邊遠(yuǎn)地區(qū)或困難企業(yè)任職，在艱苦環(huán)境和復(fù)雜局面中鍛煉成長。要加強(qiáng)職工思想動(dòng)態(tài)分析，積極化解矛盾，消除不穩(wěn)定因素，及時(shí)解決群眾關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問題，維護(hù)和諧穩(wěn)定的良好局面。要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，推進(jìn)黨內(nèi)民主，規(guī)范組織生活，重視從生產(chǎn)經(jīng)營一