【正文】 建設(shè)，推進黨內(nèi)民主，規(guī)范組織生活，重視從生產(chǎn)經(jīng)營一線發(fā)展黨員，努力減少黨員空白班組。要認真貫徹落實去年底召開的全國組織部長會議精神，全面加強公司黨的建設(shè)。關(guān)于公司系統(tǒng)學(xué) 習(xí)實踐活動的具體安排，公司黨組屆時將專門召開會議進行部署。要認真吸收試點工作經(jīng)驗，按照中央和國資委黨委要求，切實做好思想準備和組織準備，完善活動實施意見和相關(guān)措施。完成全年任務(wù)，落實發(fā)展思路，需要不斷解放思想，勇于開拓。我們有理由相信，發(fā)電行業(yè)雖然遇到了暫時的困難，但發(fā)展的空間不會因此而縮小，公司平穩(wěn)較快發(fā)展的基本態(tài)勢不會因此而改變。也要看到，國家實施 積極的財政政策必將刺激電力需求回升，電煤價格也將有所回落。當(dāng)前，世界金融危機仍在蔓延，我國經(jīng)濟下行壓力仍然很大，中央判斷，今年可能是新世紀以來我國經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年。 三、堅定信心，發(fā)揮優(yōu)勢，為全面完成年度目標任務(wù)提供堅強保證 實現(xiàn)扭虧增盈，促進公司發(fā)展，完成全年目標任務(wù)，靠的是信心和實干。三是要堅持深化改革與促進和諧相協(xié)調(diào)。中央提出今年經(jīng)濟工作的首要任務(wù)是保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，提出把加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié) 構(gòu)調(diào)整作為保增長的主攻方向。一是要堅持搶抓機遇和防控風(fēng)險相統(tǒng)一。要 把對標管理和創(chuàng)建星級企業(yè)作為管理創(chuàng)新的重要手段和載體，建立管理創(chuàng)新常態(tài)機制。 管理是企業(yè)的永恒主題，也是改革創(chuàng)新的重點。改革創(chuàng)新是公司在激烈的市場競爭中保持生機活力的必由之路。扭虧增盈的目標已經(jīng)明確，系統(tǒng)各單位都要充分調(diào)動各方面的力量，全力以 赴抓好落實。另一方面，經(jīng)過六年的發(fā)展，我們也增強了抵御風(fēng)險的能力，積累了應(yīng)對困難的經(jīng)驗。我們要從講政治、顧大局、促發(fā)展的高度，充分認識扭虧增盈的重要性和緊迫性，群策群力打贏扭虧增盈這場攻堅戰(zhàn)。發(fā)電企業(yè)是技術(shù)密集型企業(yè)，要把科技進步作為提升競爭力的重要途徑，加大科技創(chuàng)新的力度，不斷提升公司裝備技術(shù)水平，優(yōu)化經(jīng)濟技術(shù)指標，向科技要效益。二是發(fā)展要與經(jīng)濟社會、資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這次會議提出要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資產(chǎn)布局，其根本出發(fā)點和落腳點就是要通過轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升經(jīng)濟效益，增強綜合競爭力。當(dāng)前一些區(qū)域發(fā)電和煤炭企業(yè)經(jīng)營困難要進行資產(chǎn)重組，對公司發(fā)展來說，是難得的機遇，不管這些領(lǐng)域的項目將來是不是自己投資、是不是自己管理，各單位都要站在集團公司的角度，主動搜集情況，上報信息，及時接觸，為公司決策創(chuàng)造條件。公司總部要進一步強化戰(zhàn)略管控功能，加強規(guī)劃指導(dǎo)，跟蹤監(jiān)督檢查，指導(dǎo)和幫助基層解決發(fā)展思路推進過程中存在的問題。公司成立以來，根據(jù)不同時期的內(nèi)外部形勢和國家的產(chǎn)業(yè)政策，先后提出了符合當(dāng)時要求的發(fā)展思路，為公司各個階段的發(fā)展提供了有力指導(dǎo)。大家相信，盡管今年形勢嚴峻，困難很多，壓力很大，但只要公司上下繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，按照會議部署和要求，振奮精神，真抓實干 ，就一定能夠克服各種困難，保證全年目標任務(wù)的完成。特別是發(fā)展目標明確，任務(wù)具體，措施得力，非常鼓舞人心。 三是調(diào)整了思路，指明了方向。特別是在下半年經(jīng)營形勢發(fā)生急劇變化的情況下，公司黨組審時度勢，立足當(dāng)前，著眼長遠，及時調(diào) 整了工作部署，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工做了大量扎實有效的工作，為積極應(yīng)對嚴峻經(jīng)營形勢，促進公司長遠發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。與會同志普遍感到會議開得很成功，收獲很大，主要體現(xiàn)在四個方面： 一是總結(jié)了工作，肯定了成績。大會隆重表彰了 2024 年度公司系統(tǒng)各類先進典型， 8 家典型單位作了書面交流。 第 2 頁 共 20 頁 總經(jīng)理作了題為《堅定信心，扭虧增盈，科學(xué)發(fā)展，建設(shè)具有綜合競爭力的現(xiàn)代化能源集團》的工作報告。國家電網(wǎng)公司發(fā)來賀信。 第 1 頁 共 20 頁 集團公司工作總結(jié)會議上的講話 同志們： 集團公司 2024 年工作會議即將圓滿完成各項議程，現(xiàn)在我對會議進行總結(jié)。中組部、國家發(fā)改委、國務(wù)院國資委、國家電監(jiān)會、國務(wù)院派駐公司監(jiān)事會、國家審計署太原特派辦、中電聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)出席大會并對公司工作給予指導(dǎo)。我們要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，全面貫徹落實。 會議期間，各位代表圍繞學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)批示精神和云總工作報告進行了認真討論，對公司工作提出了富有建設(shè)性的意見。這次會議主題 第 3 頁 共 20 頁 鮮明，日程 緊湊，內(nèi)容充實，成果顯著，是一次求真務(wù)實、鼓舞士氣、催人奮進的大會。在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大干部員工奮力抗擊嚴重自然災(zāi)害，積極應(yīng)對煤價大幅上漲、機組利用小時迅速下滑帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，全面推進各項工作，取得的成績來之不易。大家表示，一定要把思想認識統(tǒng)一到這次會議精神上來，統(tǒng)一到公司對當(dāng)前形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到公司的發(fā)展思路和工作部署上來，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，努力實現(xiàn)扭虧增盈，推進公司又好 又快發(fā)展。大家一致認為，這個思路符合形勢需要，切合公司實際，既有指導(dǎo)性，又便于推進和落實。云總在報告中提出了 2024年工作 “ 突出兩個目標、開展兩項活動、推進三個轉(zhuǎn)變、抓住四個關(guān)鍵 ” 的總體思路，明確了安全、經(jīng)營、發(fā)展三大業(yè)績目標，從開展管理創(chuàng)新年活動、扭虧增盈、安全生產(chǎn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整等各個方面安排部署了工作，對于做好全年工作具有重要指導(dǎo)作用。因此，在工作開展過程中，既要統(tǒng)籌兼顧，更要抓住關(guān)鍵，尤其要把握好以下四個方 面的重大問題： 第一，明確發(fā)展思路，全面落實公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。 發(fā)展思路調(diào)整后，關(guān)鍵在于抓好執(zhí)行和落實。需要特別指出的是，公司上下要牢固樹