【正文】 實現(xiàn)扭虧增盈，促進公司發(fā)展，完成全年目標(biāo)任務(wù)，靠的是信心和實干。今年公司系統(tǒng)改革創(chuàng)新的任務(wù)很重，將帶來觀念碰撞和利益調(diào)整，給穩(wěn)定工作帶來壓力。三是要堅持深化改革與促進和諧相協(xié)調(diào)。因此，推動公司平穩(wěn)較快發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整，也是今年工作的中心任務(wù)。中央提出今年經(jīng)濟工作的首要任務(wù)是保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，提出把加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié) 構(gòu)調(diào)整作為保增長的主攻方向。在推動具體項目上，要綜合考慮政策、市場、資金、人才和管理等方面的風(fēng)險因素，防止因估計不足和準備倉促而陷于被動。一是要堅持搶抓機遇和防控風(fēng)險相統(tǒng)一。今年要確定 23 家分支機構(gòu)和基層單位，進行管理流程再造及三項制度改革試點，使之成為企業(yè)規(guī)范管理的樣板，取得成效后在系統(tǒng)推廣。要 把對標(biāo)管理和創(chuàng)建星級企業(yè)作為管理創(chuàng)新的重要手段和載體，建立管理創(chuàng)新常態(tài)機制。要通過推進 第 10 頁 共 20 頁 基礎(chǔ)管理的制度化、標(biāo)準化、規(guī)范化，打牢企業(yè)管理基礎(chǔ)，以各單位管理上臺階保證公司整體管理上水平。 管理是企業(yè)的永恒主題，也是改革創(chuàng)新的重點。這次會議對進一步深化公司體制機制改革、創(chuàng)新企業(yè)管理作出了一系列決策部署。改革創(chuàng)新是公司在激烈的市場競爭中保持生機活力的必由之路。 第四，以改革創(chuàng)新為動力，提升競爭能力。扭虧增盈的目標(biāo)已經(jīng)明確，系統(tǒng)各單位都要充分調(diào)動各方面的力量，全力以 赴抓好落實。但也要認識到，實現(xiàn)這個目標(biāo)又具有很大的挑戰(zhàn)性，特別是電價受制于國家宏觀調(diào)控，短期內(nèi)得不到有效疏導(dǎo)，電力市場供過于求總體上使利用小時大幅下降，同時，外部經(jīng)營形勢復(fù)雜多變，對公司經(jīng)營影響也存在諸多不確定性，完成扭虧增盈任務(wù)非常艱巨。另一方面，經(jīng)過六年的發(fā)展，我們也增強了抵御風(fēng)險的能力，積累了應(yīng)對困難的經(jīng)驗。這是一個可行的目標(biāo)，也是一個積極的帶有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。我們要從講政治、顧大局、促發(fā)展的高度，充分認識扭虧增盈的重要性和緊迫性，群策群力打贏扭虧增盈這場攻堅戰(zhàn)。去年公司出現(xiàn)了前所未有的政策性巨額虧損。發(fā)電企業(yè)是技術(shù)密集型企業(yè)，要把科技進步作為提升競爭力的重要途徑，加大科技創(chuàng)新的力度，不斷提升公司裝備技術(shù)水平，優(yōu)化經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，向科技要效益。今后火電項目獲得國家核準會越來越難，我們要利用當(dāng)前有利時機兼并一些發(fā)電和煤炭項目，包括一些海外項目。二是發(fā)展要與經(jīng)濟社會、資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。凡新上項目，要充分論證、科學(xué)決策，與地區(qū)負荷、電網(wǎng)送出、煤炭供應(yīng)、鐵路運輸相銜接，真正實現(xiàn)投產(chǎn)之日就是盈利之時。這次會議提出要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資產(chǎn)布局，其根本出發(fā)點和落腳點就是要通過轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升經(jīng)濟效益，增強綜合競爭力。黨的十七大報告提出要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，這是關(guān)系國民經(jīng)濟全局緊迫而重大的戰(zhàn)略任務(wù) ，也是華電集團實現(xiàn)又好又快發(fā)展的根本途徑。當(dāng)前一些區(qū)域發(fā)電和煤炭企業(yè)經(jīng)營困難要進行資產(chǎn)重組，對公司發(fā)展來說，是難得的機遇，不管這些領(lǐng)域的項目將來是不是自己投資、是不是自己管理，各單位都要站在集團公司的角度，主動搜集情況，上報信息，及時接觸，為公司決策創(chuàng)造條件。在發(fā)展戰(zhàn)略推進過程中，各單位要形成 科學(xué)的決策體系、執(zhí)行體系以及資金、科技和人才保障體系。公司總部要進一步強化戰(zhàn)略管控功能，加強規(guī)劃指導(dǎo)，跟蹤監(jiān)督檢查，指導(dǎo)和幫助基層解決發(fā)展思路推進過程中存在的問題。這次會議，基于對形勢的分析判斷和企業(yè)發(fā)展規(guī)律的把握所提出的戰(zhàn)略思路和目標(biāo)，符合國家轉(zhuǎn)變能源發(fā)展方式、支持發(fā)電企業(yè)向綜合性能源公司發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策；順應(yīng)了外部經(jīng)濟運行趨勢和企業(yè)自身發(fā)展要求；抓住了制約公司發(fā)展的 深層次矛盾和問題，為今后一個時期的工作指明了方向。公司成立以來，根據(jù)不同時期的內(nèi)外部形勢和國家的產(chǎn)業(yè)政策，先后提出了符合當(dāng)時要求的發(fā)展思路，為公司各個階段的發(fā)展提供了有力指導(dǎo)。要保證中心任務(wù)的如期完成，必須開展好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和管理創(chuàng)新年活動，必須認真研究煤炭、電力和資本三個市場，多措并舉，降本增效，調(diào)整結(jié)構(gòu)，在復(fù)雜形勢面前科學(xué)應(yīng)對，在諸多不確定因素中搶抓機遇，在困難條件下奮力開拓。大家相信，盡管今年形勢嚴峻，困難很多，壓力很大，但只要公司上下繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，按照會議部署和要求，振奮精神，真抓實干 ，就一定能夠克服各種困難，保證全年目標(biāo)任務(wù)的完成。 四是部署了任務(wù)，明確了重點。特別是發(fā)展目標(biāo)明確，任務(wù)具體，措施得力，非常鼓舞人心。這是公司積極適應(yīng)新形勢新任務(wù)，謀求公司長遠發(fā)展的重大決策；是總結(jié)公司六年來改革發(fā)展經(jīng)驗教訓(xùn)，深刻把握公司發(fā)展規(guī)律，推進公司做強做大的重要舉措；是凝心聚力，鼓舞士氣，引領(lǐng)公司又好又快發(fā)展的共同綱領(lǐng)。 三是調(diào)整了思路，指明了方向。云總在報告中深入分析了公司面臨的形勢，使我們對國際經(jīng)濟形勢的新發(fā)展、國家政策的新走向、發(fā)電市場的新特點，有了更加準確的把握，使大家既認清了面臨的挑戰(zhàn)，更從困難中看到了機遇和希望。特別是在下半年經(jīng)營形勢發(fā)生急劇變化的情況下，公司黨組審時度勢，立足當(dāng)前，著眼長遠，及時調(diào) 整了工作部署，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工做了大量扎實有效的工作，為積極應(yīng)對嚴峻經(jīng)營形勢，促進公司長遠發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。大家普遍感到， 2024 年是極不平凡的一年。與會同志普遍感到會議開得很成功，收獲很大，主要體現(xiàn)在四個方面： 一是總結(jié)了工作，肯定了成績。公司還與有關(guān)單位簽訂了責(zé)任書。大會隆重表彰了 2024 年度公司系統(tǒng)各類先進典型， 8 家典型單位作了書面交流。大家一致認為，云總的報告總攬全局，思想深刻，內(nèi)容豐富，總結(jié)成績客觀全面，