【正文】 立全局一盤棋思想，加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)同，統(tǒng)一發(fā)展步調(diào)，形成共同意志。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，就是要走 “ 科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮 ” 的新型工業(yè)化道路，由主要依靠外延式發(fā)展向主要依靠?jī)?nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)變。當(dāng)前特別要注意 “ 煤 電一體、路港配套、產(chǎn)業(yè)集群 ” ，努力實(shí)現(xiàn)由單一電源生產(chǎn)向煤電互保、運(yùn)輸暢通、有效益保證的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局由 “ 遍地開(kāi)花 ” 向沿海以及資源豐富地區(qū)集中，全力打造一批規(guī)模集聚、資源集約、優(yōu)勢(shì)集中、效益集顯的產(chǎn)業(yè)集群，增加公司在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)以及資源和市場(chǎng)條件好的地區(qū)電力市場(chǎng)份額。三是推進(jìn)科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)。面對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，公司決定把扭虧增盈作為今年的中心任務(wù)，這是公司生 存發(fā)展的迫切需要，是實(shí)現(xiàn) 第 8 頁(yè) 共 20 頁(yè) 國(guó)有資產(chǎn)保值增值的基本要求，也是支持國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn) 8%增長(zhǎng)目標(biāo)的政治任務(wù)。一方面，有電煤價(jià)格回落、國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需、財(cái)稅政策趨于寬松等一些重要有利條件。我們既要看到完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的有利條件，增強(qiáng)信心和勇氣，又要充分估計(jì)存在的不利因素，扎扎實(shí)實(shí)做好應(yīng)對(duì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備，決不能因外在的客觀困難而放棄內(nèi)在的主觀努力。改革是動(dòng)力，創(chuàng)新是活力。公司上下必須充分認(rèn)識(shí)到推進(jìn)公司改革創(chuàng)新的重要性，始終做到勇于變革、勇于創(chuàng)新，以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、改革創(chuàng)新的思想作風(fēng)、改革創(chuàng)新的工作方法全力推進(jìn)公司各項(xiàng)工作，努力轉(zhuǎn)變一切不適合公司科學(xué)發(fā)展的思想觀念，改革一切束縛公司科學(xué)發(fā)展的障礙，最大程度優(yōu)化管控體系，整合系統(tǒng)資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、注重效益、有利于公司科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，讓八萬(wàn)干部員 工的聰明才智和創(chuàng)造力競(jìng)相迸發(fā)。要把創(chuàng)新貫穿于管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，抓緊解決管理中存在的突出問(wèn)題，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、成本控制、節(jié)能減排、體制機(jī)制等重點(diǎn)領(lǐng)域的管理創(chuàng)新，推進(jìn)公司整體管理創(chuàng)新。 總之，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，我們務(wù)必要保持清醒的頭腦，在推進(jìn)上述工作的過(guò)程中，深入把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，合理擺布各方面的關(guān)系，增強(qiáng)工作的 原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性，做到趨利避害，統(tǒng)籌推進(jìn)。二是要堅(jiān)持加快發(fā)展與 第 11 頁(yè) 共 20 頁(yè) 調(diào)整結(jié)構(gòu)相促進(jìn)。我們既要保持平穩(wěn)較快發(fā)展的節(jié)奏，更要重視結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，尤其是新發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，從一開(kāi)始就要充分論證、合理布局、科學(xué)發(fā)展，不能出現(xiàn)新的結(jié)構(gòu)矛盾和問(wèn)題。 各單位既要堅(jiān)持不懈地推進(jìn)改革，又要充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況，改革方案的制訂要集思廣益，改革措施出臺(tái)要把握時(shí)機(jī)，執(zhí)行政策要連續(xù)規(guī)范，思想政治工作要做深做細(xì)，努力形成一心干事業(yè)、齊心謀發(fā)展、同心促和諧的穩(wěn)定局面。在困難面前，信心比黃金更重要。我們要看到，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是周期經(jīng)濟(jì)，有低谷必然有高峰，當(dāng)前的虧損，主要是政策性虧損，發(fā)電行業(yè)作為關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè)，不可能長(zhǎng)期虧損。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我國(guó)要實(shí)現(xiàn) 2024 年人均 gdp 翻兩番的宏偉目標(biāo)，電力作為 “ 先行官 ” 也必將保持長(zhǎng)期平穩(wěn)較快發(fā)展。 第二，解放思想，勇于開(kāi)拓，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。去年公司在 4 家基層企業(yè)進(jìn)行了試點(diǎn)，從試點(diǎn)情況看，各單位加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入調(diào)查研究，廣泛開(kāi)展解放思想大討論，在轉(zhuǎn)變思想觀念、解決實(shí)際問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)控虧減虧等方面都取得階段性成果，達(dá)到了預(yù)期目的。要切實(shí)在解決復(fù)雜矛盾、應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)困難、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉干部。一是加強(qiáng)公司系統(tǒng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織和黨員的 “ 四個(gè)作用 ” 。積極探索新形勢(shì)下企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的具體途徑和辦法。今年將適時(shí)召開(kāi)一次公司系統(tǒng)黨建工作會(huì)議，部署下一步黨建工作。要組織開(kāi)展 “ 三重一大 ” 集體決策制度執(zhí)行情況、燃煤管理情況、關(guān)停小火電機(jī)組資產(chǎn)處置情況效能監(jiān)察。 2 月中下旬，召開(kāi) 2024 年集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作視頻會(huì)議。要深入開(kāi)展 “ 八榮八恥 ” 榮辱觀教育，大力弘揚(yáng)偉大的抗震救災(zāi)精神和奧運(yùn)精神，不斷提高廣大干部員工的思想道德素質(zhì)和工作水平。干部是推動(dòng)事業(yè)前進(jìn)的決定因素，實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展，關(guān)鍵要有一支能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)績(jī)優(yōu)的干部隊(duì)伍，要緊緊圍繞公司發(fā)展要求，選干部、配班子，建隊(duì)伍、聚人才。領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)組織觀念和全局觀念，正確處理好當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、局部和全局、個(gè)人和組織、下級(jí)和上級(jí)的關(guān)系，以思想和行動(dòng)的 高度一致保證全局工作的高度協(xié)調(diào)。建立完善二級(jí)管理機(jī)構(gòu)、基層企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)范等體系，在試點(diǎn)成熟基礎(chǔ)上，逐步擴(kuò)大二級(jí)機(jī)構(gòu)干部管理授權(quán)，實(shí)現(xiàn)管人、管事相一致。四是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍的培養(yǎng)，保證集團(tuán)公司事業(yè)發(fā)展的需要。要把開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)與提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力緊密結(jié)合起來(lái)，真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平，當(dāng)前，要高度重視政策研究，積極應(yīng)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)全球化和信息化給干部素質(zhì)帶來(lái)的沖擊和挑戰(zhàn)，切實(shí)增強(qiáng)在復(fù)雜形勢(shì)下掌握信息、把握大局、審時(shí)度勢(shì)、 第 18 頁(yè) 共 20 頁(yè) 快速反應(yīng)的能力。三要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)。四要帶頭艱苦創(chuàng)業(yè)，廉潔自律。一是要抓好這次會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹。春節(jié)過(guò)后，公司將逐一聽(tīng)取各區(qū)域公司實(shí)現(xiàn)扭虧增盈、分解落實(shí)公司戰(zhàn)略目標(biāo)措施的匯報(bào)。要抓好節(jié)日期間煤炭供應(yīng)和管理工作，保持合理庫(kù)存，確保正常電力熱力供應(yīng)。堅(jiān)決制止各種不正之風(fēng)和奢侈浪費(fèi)行為，確保不發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象，過(guò)一個(gè)安全、歡樂(lè)、祥和、廉潔的春節(jié)。要高度重視和關(guān)心員工生活，春節(jié)前認(rèn)真開(kāi)展走訪慰問(wèn)和送溫暖活動(dòng)，幫助生活困難職工和離退休人員排憂解難，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的