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3集團公司工作總結會議上的致辭-免費閱讀

2025-08-26 03:05 上一頁面

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【正文】 要高度重視和關心員工生活,春節(jié)前認真開展走訪慰問和送溫暖活動,幫助生活困難職工和離退休人員排憂解難,營造和諧穩(wěn)定的氛圍。要抓好節(jié)日期間煤炭供應和管理工作,保持合理庫存,確保正常電力熱力供應。一是要抓好這次會議精神的學習貫徹。三要帶頭轉變作風,狠抓落實。四是要加強干部隊伍的培養(yǎng),保證集團公司事業(yè)發(fā)展的需要。領導干部要進一步增強組織觀念和全局觀念,正確處理好當前和長遠、局部和全局、個人和組織、下級和上級的關系,以思想和行動的 高度一致保證全局工作的高度協(xié)調。要深入開展 “ 八榮八恥 ” 榮辱觀教育,大力弘揚偉大的抗震救災精神和奧運精神,不斷提高廣大干部員工的思想道德素質和工作水平。要組織開展 “ 三重一大 ” 集體決策制度執(zhí)行情況、燃煤管理情況、關停小火電機組資產(chǎn)處置情況效能監(jiān)察。積極探索新形勢下企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的具體途徑和辦法。要切實在解決復雜矛盾、應對經(jīng)營困難、促進科學發(fā)展的實踐中培養(yǎng)鍛煉干部。 第二,解放思想,勇于開拓,不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。我們要看到,市場經(jīng)濟是周期經(jīng)濟,有低谷必然有高峰,當前的虧損,主要是政策性虧損,發(fā)電行業(yè)作為關系國計民生的基礎產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè),不可能長期虧損。 各單位既要堅持不懈地推進改革,又要充分考慮企業(yè)的實際情況,改革方案的制訂要集思廣益,改革措施出臺要把握時機,執(zhí)行政策要連續(xù)規(guī)范,思想政治工作要做深做細,努力形成一心干事業(yè)、齊心謀發(fā)展、同心促和諧的穩(wěn)定局面。二是要堅持加快發(fā)展與 第 11 頁 共 20 頁 調整結構相促進。要把創(chuàng)新貫穿于管理的各個環(huán)節(jié),抓緊解決管理中存在的突出問題,以生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷、成本控制、節(jié)能減排、體制機制等重點領域的管理創(chuàng)新,推進公司整體管理創(chuàng)新。改革是動力,創(chuàng)新是活力。一方面,有電煤價格回落、國家拉動內需、財稅政策趨于寬松等一些重要有利條件。三是推進科技進步,實現(xiàn)技術升級。轉變發(fā)展方式,就是要走 “ 科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮 ” 的新型工業(yè)化道路,由主要依靠外延式發(fā)展向主要依靠內涵式發(fā)展轉變。 發(fā)展思路調整后,關鍵在于抓好執(zhí)行和落實。云總在報告中提出了 2024年工作 “ 突出兩個目標、開展兩項活動、推進三個轉變、抓住四個關鍵 ” 的總體思路,明確了安全、經(jīng)營、發(fā)展三大業(yè)績目標,從開展管理創(chuàng)新年活動、扭虧增盈、安全生產(chǎn)、結構調整等各個方面安排部署了工作,對于做好全年工作具有重要指導作用。大家表示,一定要把思想認識統(tǒng)一到這次會議精神上來,統(tǒng)一到公司對當前形勢的分析判斷上來,統(tǒng)一到公司的發(fā)展思路和工作部署上來,變壓力為動力,化挑戰(zhàn)為機遇,努力實現(xiàn)扭虧增盈,推進公司又好 又快發(fā)展。這次會議主題 第 3 頁 共 20 頁 鮮明,日程 緊湊,內容充實,成果顯著,是一次求真務實、鼓舞士氣、催人奮進的大會。我們要認真學習領會,全面貫徹落實。 第 1 頁 共 20 頁 集團公司工作總結會議上的講話 同志們: 集團公司 2024 年工作會議即將圓滿完成各項議程,現(xiàn)在我對會議進行總結。 第 2 頁 共 20 頁 總經(jīng)理作了題為《堅定信心,扭虧增盈,科學發(fā)展,建設具有綜合競爭力的現(xiàn)代化能源集團》的工作報告。與會同志普遍感到會議開得很成功,收獲很大,主要體現(xiàn)在四個方面: 一是總結了工作,肯定了成績。 三是調整了思路,指明了方向。大家相信,盡管今年形勢嚴峻,困難很多,壓力很大,但只要公司上下繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,按照會議部署和要求,振奮精神,真抓實干 ,就一定能夠克服各種困難,保證全年目標任務的完成。公司總部要進一步強化戰(zhàn)略管控功能,加強規(guī)劃指導,跟蹤監(jiān)督檢查,指導和幫助基層解決發(fā)展思路推進過程中存在的問題。這次會議提出要調整產(chǎn)業(yè)結構、優(yōu)化資產(chǎn)布局,其根本出發(fā)點和落腳點就是要通過轉變發(fā)展方式,提升經(jīng)濟效益,增強綜合競爭力。發(fā)電企業(yè)是技術密集型企業(yè),要把科技進步作為提升競爭力的重要途徑,加大科技創(chuàng)新的力度,不斷提升公司裝備技術水平,優(yōu)化經(jīng)濟技術指標,向科技要效益。另一方面,經(jīng)過六年的發(fā)展,我們也增強了抵御風險的能力,積累了應對困難的經(jīng)驗。改革創(chuàng)新是公司在激烈的市場競爭中保持生機活力的必由之路。要 把對標管理和創(chuàng)建星級企業(yè)作為管理創(chuàng)新的重要手段和載體,建立管理創(chuàng)新常態(tài)機制。中央提出今年經(jīng)濟工作的首要任務是保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,提出把加快發(fā)展方式轉變和結 構調整作為保增長的主攻方向。 三、堅定信心,發(fā)揮優(yōu)勢,為全面完成年度目標任務提供堅強保證 實現(xiàn)扭虧增盈,促進公司發(fā)展,完成全年目標任務,靠的是信心和實干。也要看到,國家實施 積極的財政政策必將刺激電力需求回升,電煤價格也將有所回落。完成全年任務,落實發(fā)展思路,需要不斷解放思想,勇于開拓。關于公司系統(tǒng)學 習實踐活動的具體安排,公司黨組屆時將專門召開會議進行部署。要加強基層黨組織建設,推進黨內民主,規(guī)范組織生活,重視從生產(chǎn)經(jīng)營一線發(fā)展黨員,努力減少黨員空白班組。按照中央紀委修訂后的《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,進一步完善集團公司《廉潔從業(yè)實施細則》。要加強職工思想動態(tài)分析,積極化解矛盾,消除不穩(wěn)定因素,及時解決群眾關心的現(xiàn)實問題,維護和諧穩(wěn)定的良好局面。二是要深化干部制度改革,進一步提高選人用人公信度。堅持多層次、多渠道、多方式培養(yǎng)和鍛煉干部,繼續(xù)加強干部培訓工作,完善干部輪崗交流機制,認真
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