【正文】 做好后備干部的培養(yǎng)和補充，有計劃地安排和鼓勵優(yōu)秀年輕干部到邊遠(yuǎn)地區(qū)或困難企業(yè)任職，在艱苦環(huán)境和復(fù)雜局面中鍛煉成長。形勢越嚴(yán)峻、經(jīng)營越困難，越要不斷改進作風(fēng)，與廣大員工同甘苦、共命運、度難關(guān)，要深入實際、深入基層、深入群眾，開展調(diào)查研究，掌握真實情況，更加自覺、更有成效地開展工作。會議結(jié)束后，原則上各單位都要在春節(jié)前召開本單位年度工作會議或職代會，迅速將這次會議的精神傳達(dá)到基層單位，傳達(dá)到每位員工。三是要加強節(jié)日值班工作。 同志們，完成今年的任務(wù)光榮而艱巨，實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)任重而道遠(yuǎn)。要深入了解情況，及時消除和化解不穩(wěn)定因素，確保隊伍穩(wěn)定。要加大對重大危險源和重點場所、關(guān)鍵部位的檢查力度，切實消除事故隱患，確保企業(yè)安全穩(wěn)定。 最后，再強調(diào)一下春節(jié)前后的幾項工作。要發(fā)揚百折不撓、攻堅克難的進取精神，敢于正視困難和挑戰(zhàn)，勇于承擔(dān)責(zé)任，不畏艱險，敢做善成，雷厲 風(fēng)行，勇創(chuàng)佳績，努力在扭虧增盈、科學(xué)發(fā)展、管理創(chuàng)新中體現(xiàn)自身的價值。健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核體系，加強干部監(jiān)督和考核，拓寬監(jiān)督渠道，創(chuàng)新監(jiān)督方法，完善監(jiān)督機制。當(dāng)前要重點加強科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)研究，準(zhǔn)確把握精神實質(zhì)，把思想和行動真正統(tǒng)一到推進公司科學(xué)發(fā)展上來。要加強形勢任務(wù)教育，切實把企業(yè)面臨的困難和將要采取的措施給職工講清講透，讓職工 認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，積極為企業(yè)戰(zhàn)勝困難貢 第 16 頁 共 20 頁 獻(xiàn)力量。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹即將召開的中央紀(jì)委十七屆三中全會精神，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實擔(dān)負(fù)起抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治責(zé)任。今年公司黨組將下發(fā)意見，對黨組織和黨員在扭 虧增盈、科學(xué)發(fā)展、管理創(chuàng)新工作中如何發(fā)揮作用提出明確要求。尤其要 第 14 頁 共 20 頁 通過活動開展，推動各級領(lǐng)導(dǎo)干部在解放思想大討論中進一步明確發(fā)展思路，在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀實踐中提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，在加強思想政治建設(shè)中提高思想道德素質(zhì)。只有這樣，我們才能上下 第 13 頁 共 20 頁 同心，化 “ 危 ” 為 “ 機 ” ，度過難關(guān)，實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。越是在困難的時候，我們越要看到希望和機遇，越要增強信心和力量，振奮精神，迎難而上。今年公司系統(tǒng)改革創(chuàng)新的任務(wù)很重，將帶來觀念碰撞和利益調(diào)整，給穩(wěn)定工作帶來壓力。在推動具體項目上，要綜合考慮政策、市場、資金、人才和管理等方面的風(fēng)險因素，防止因估計不足和準(zhǔn)備倉促而陷于被動。要通過推進 第 10 頁 共 20 頁 基礎(chǔ)管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，打牢企業(yè)管理基礎(chǔ)，以各單位管理上臺階保證公司整體管理上水平。 第四，以改革創(chuàng)新為動力，提升競爭能力。這是一個可行的目標(biāo)，也是一個積極的帶有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。今后火電項目獲得國家核準(zhǔn)會越來越難，我們要利用當(dāng)前有利時機兼并一些發(fā)電和煤炭項目，包括一些海外項目。黨的十七大報告提出要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，這是關(guān)系國民經(jīng)濟全局緊迫而重大的戰(zhàn)略任務(wù) ，也是華電集團實現(xiàn)又好又快發(fā)展的根本途徑。這次會議，基于對形勢的分析判斷和企業(yè)發(fā)展規(guī)律的把握所提出的戰(zhàn)略思路和目標(biāo)，符合國家轉(zhuǎn)變能源發(fā)展方式、支持發(fā)電企業(yè)向綜合性能源公司發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策；順應(yīng)了外部經(jīng)濟運行趨勢和企業(yè)自身發(fā)展要求；抓住了制約公司發(fā)展的 深層次矛盾和問題，為今后一個時期的工作指明了方向。 四是部署了任務(wù)，明確了重點。云總在報告中深入分析了公司面臨的形勢，使我們對國際經(jīng)濟形勢的新發(fā)展、國家政策的新走向、發(fā)電市場的新特點，有了更加準(zhǔn)確的把握，使大家既認(rèn)清了面臨的挑戰(zhàn)，更從困難中看到了機遇和希望。公司還與有關(guān)單位簽訂了責(zé)任書。這些批示和講話，給我們以極大的鼓舞和鞭策，使我們更加增強了搞好國有企業(yè)的責(zé)任感、使命感，更加堅定了做好工作的信心和決心。 一、會議的基本情況及主要收獲 這次會議是在世界金融危機持續(xù)蔓延、國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢風(fēng)云變幻、集團公司改革發(fā)展進入關(guān)鍵階段召開的一次重要會議。云總的報告，全面總結(jié)了 2024 年工作，充分肯定了公司系統(tǒng)廣大干部員工在前所未有的困難條件下取得的顯著成績，從機遇和挑戰(zhàn)兩個方面辯證分析了公司面臨的內(nèi)外部復(fù)雜形勢，提出了公司新的戰(zhàn)略思路，進一步明確了今后五年公司發(fā)展的指導(dǎo)思想、產(chǎn)業(yè)格局、發(fā)展路徑和戰(zhàn)略目標(biāo)，提出了 2024 年 “ 二二三四 ” 工作思路，從 8 個方面部署了今年重點工作，對動員公司系統(tǒng)干部員工，進一步認(rèn)清形勢，堅定信心，攻堅克難，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展，必將產(chǎn)生重要的推動作用。會議全面總結(jié)了 2024 年工作，充分肯定了各方面取得的成績。這次會議調(diào)整了公司發(fā)展思 第 4 頁 共 20 頁 路，確立了今后一個時期的戰(zhàn)略目標(biāo)。 二、準(zhǔn)確把握會議精神，統(tǒng)籌推進各項工作，實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展 第 5 頁 共 20 頁 根據(jù)會議確定的 “ 二二三四 ” 全年工作思路，今年的中心任務(wù)就是一要抓扭虧，二要促發(fā)展。各區(qū)域公司、專 第 6 頁 共 20 頁 業(yè)公司要深刻領(lǐng)會和把握公司戰(zhàn)略意圖，真正摸清本區(qū)域、本行業(yè)發(fā)展底數(shù)，深入分析自身優(yōu)勢和劣勢，制訂完善符合實際、切實可行的發(fā)展思路，分解支撐集團總體戰(zhàn)略規(guī)劃，明確每年的電源、煤炭以及其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)，落實規(guī)模、進度和目標(biāo)要求，確保公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。一是要堅持發(fā)展規(guī)模、速度與質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，實 第 7 頁 共 20 頁 現(xiàn)有效益的發(fā)展。 第三，全力扭虧增盈，改善經(jīng)營狀況。只要 我們策略正確、應(yīng)