3集團(tuán)公司基層黨委黨建工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 己的黨建特色和黨建品牌。 七是豐富 “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度 化載體，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際開(kāi)展黨建活動(dòng)，如組織黨員完成一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的急難險(xiǎn)重任務(wù)，積極為企業(yè)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)，使企業(yè)黨建工作、 “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作做到高度融合，相互促進(jìn)，相得益彰，避免兩張皮。 五是按照組織部要求，認(rèn)真召開(kāi)年度專題民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、黨組織書(shū)記抓黨建述職評(píng)議會(huì)等。根據(jù)技能提升情況，及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)。公司黨委制定印發(fā)《 xxx 集團(tuán)有限公司 “ 導(dǎo)師帶徒 ” 活動(dòng)方案》，明確活動(dòng)原則、活動(dòng)范圍以及活動(dòng)方式，對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展作了總體安排部署。三是推行文化管理模式，確定公司文化理念，并進(jìn)行宣傳。徹底取締各單位小金庫(kù)，建立和完善防治 “ 小金庫(kù) ” 、 “ 賬外資金 ” 及個(gè)別人員投機(jī)取巧、以權(quán)謀私的長(zhǎng)效機(jī)制，努力從源頭上防范和杜絕腐敗問(wèn)題發(fā)生。制定完善了《黨委議事規(guī)則》《 “ 三重一大 ” 集體決策制度實(shí)施辦法》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》等制度，用制度和規(guī)章來(lái)約束黨員干部的行為。堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，重能力看實(shí)績(jī)選拔培養(yǎng)了一批中青年管理人員，讓他們?cè)诟鱾€(gè)關(guān)鍵崗位上挑大梁、擔(dān)重?fù)?dān)。公司黨委遵照組織發(fā)展的 “ 十六字 ” 方針，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地吸收優(yōu)秀員工到黨組織中來(lái)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞 “ 紀(jì)念改革開(kāi)放 40 周年 ” 、 “ 學(xué)習(xí)貫徹十九大精神 ” 等主題開(kāi)展專題研討。年初，公司各級(jí)黨組織制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃和黨員個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立起支部學(xué)習(xí)教育微信群，定期發(fā)布學(xué)習(xí)內(nèi)容，為全體黨員搭建起了方便快捷的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。 一、黨建工作開(kāi)展情況 （一）黨組織建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)班子配備情況 集團(tuán)公司設(shè)基層黨委，成員由 x 人組成，均按規(guī)定程序進(jìn)入公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)營(yíng)層，擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)，參與決策。三是深入學(xué)習(xí)宣傳黨的十九大精神。四是創(chuàng)新和豐富 “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化載體。通過(guò)調(diào)整優(yōu)化黨員分布狀況，不斷充實(shí)生產(chǎn)一線、關(guān)鍵崗位的黨員人數(shù)，讓他們?cè)谀抢锇l(fā)揮作用。制定 “ 一崗雙責(zé) ” 責(zé)任清單、負(fù)面清單，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)全程紀(jì)實(shí)制度，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和部 第 4 頁(yè) 共
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