3集團(tuán)公司能源動(dòng)力部工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 查、思、干 ” 活動(dòng)為重點(diǎn)，繼續(xù)在落實(shí)上下功夫，狠抓基礎(chǔ)管理，堅(jiān)決做到一切行動(dòng)聽指揮，堅(jiān)決完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為此我們重點(diǎn)抓兩項(xiàng)工作：一是本著資源綜合利用與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、污染防治相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益、社會(huì)效益相統(tǒng)一的原則，扎扎實(shí)實(shí)的開展 工作，搞好資源綜合利用認(rèn)定管理，切實(shí)落實(shí)好熱電公司的資源綜合利用的優(yōu)惠政策。 關(guān)于二 00 六年工作的打算 為進(jìn)一步搞好能源動(dòng)力部的工作，根據(jù)我部工作的專業(yè)特點(diǎn)，立足實(shí)際、著眼未來、開拓創(chuàng)新，二 oo 六年我們要著 重做好以下幾個(gè)方面的工作： 加大用水改造力度，搞好水資源優(yōu)化配置 2024 年，在節(jié)水技改的同時(shí)，把工作重點(diǎn)放在水資源優(yōu)化配置上。 五、嚴(yán)格考核，規(guī)范管理，促進(jìn)能源管理上水平 積極地與各有關(guān)部室、分廠配合，加大了巡查考核力度，堅(jiān)持日檢、周檢、季檢相結(jié)合，每季度召開一次能源分析會(huì)議，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰措施。二是根據(jù)公司現(xiàn)階段、在建及待建項(xiàng)目煤 氣的產(chǎn)生與利用情況對公司煤氣進(jìn)行了總體平衡及規(guī)劃，拿出了煤氣科學(xué)分配與合理使用主導(dǎo)意見，為公司決策層正確決策提供了依據(jù)。 二、求實(shí)創(chuàng)新，統(tǒng)籌規(guī)劃，確保公司供用電安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 一是根據(jù)公司的宏偉規(guī)劃 ，統(tǒng)籌規(guī)劃好了公司當(dāng)前及今后供用電問題。經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究，多次召開用水專題會(huì)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議并現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)與指示，會(huì)上各單位就怎樣合理用水進(jìn)行了溝通、交流，根據(jù)不同的用水 工藝制定了不同的改造方案，并付諸于實(shí)施，目前，煉鐵、煉綱、軋鋼、焦化、發(fā)電、制氧等主要生產(chǎn)工序已完成了閉路循環(huán)改造，做到了用水基本不外排，變供水為補(bǔ)水，不僅降低了水耗，而且減少水污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著。電力： 億 kwh，同比增耗 1 億 kwh。隨著公司技改速度不斷加快，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，對能源管理提出了新的要求。 一、堅(jiān)持不懈的做好思想政治工作 思想政治工作是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，是公司前 進(jìn)發(fā)展的四個(gè)輪 第 2 頁 共 9 頁 子之一，我們通過堅(jiān)持不懈的思想政治工作來統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一步調(diào)。一是通過先墊付預(yù)付款給市百樂污水廠，于 11 月份百樂污水廠完成了 2X 中水管道的敷設(shè)，現(xiàn)已達(dá)供水條件。二是利用生產(chǎn)檢修之際，對 110kv、 35kv 站部分設(shè)施的保護(hù)進(jìn)行了重新整定，提高了公司供電保證率。煉鋼汽化冷卻蒸汽經(jīng)過高壓蒸汽管網(wǎng)供公司生產(chǎn)、生活用汽。 關(guān)于二 00 五年工作存在的問題
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