3集團(tuán)管控與戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)心得-資料下載頁
2025-08-18 02:31本頁面
【正文】 開對(duì)速遞物流公司的日常經(jīng)營管理，進(jìn)一步加大銀行、保險(xiǎn)、 證券等金融控股公司的經(jīng)營自主權(quán)。 “ 控 ” 也好， “ 放 ” 也好，態(tài)度要堅(jiān)決，認(rèn)識(shí)要統(tǒng)一，行動(dòng)要果敢，要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，把該管的管好、該放的放開，真正建立起管控有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、責(zé)權(quán)清晰的管控體系。在 “ 控 ” 與 “ 放 ” 第 3 頁 共 3 頁 的過程中，還要緊隨形勢(shì)的變化，動(dòng)態(tài)調(diào)整，適時(shí)優(yōu)化。只有這樣，才能自如地指揮一艘艘孤軍奮戰(zhàn)的軍艦，聯(lián)結(jié)成規(guī)模巨大的航母戰(zhàn)斗群，以便在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中破浪前行。
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