3金牌管理學(xué)習感悟-資料下載頁
2025-08-18 02:18本頁面
【正文】 班長》再學(xué)習活動小結(jié) 2 月 22 日，供應(yīng)科工會收到礦工發(fā)（ 2024） 5 號文件，關(guān)于開展《金牌班長》再學(xué)習活動的通知后?？乒M織班子成員學(xué)習了文件精神，并按文件要求組織職工學(xué)習和觀看了《金牌班長》，盤江集團編制的學(xué)習推廣《白國周班組管理法》一書?，F(xiàn)將學(xué)習活動總結(jié)如下： 2024 年 2 月 26 日下午，我科認真組織了職工在會議室觀看 第 13 頁 共 15 頁 了《金牌班長》影片。影片中，白國周嚴守規(guī) 章制度、批判經(jīng)驗主義。他不僅自己規(guī)章制度執(zhí)行到位，而且監(jiān)督他人制度執(zhí)行到位，在工作中他嚴格要求職工不怕得罪人，他的班組管理方法深深感動了觀看的每個職工。觀看后，我科于 3 月 13 日下午組織了班（組）長學(xué)習《白國周班組管理法》資料。學(xué)習后，參加的班（組）長談?wù)J識、談感想、找差距、定制度等開展討論活動。 我科開展此次再學(xué)習活動，結(jié)合了 2024 年開展的學(xué)習《白國周班組管理法》來進行，這次活動我們主要以五個方面進行：一是以班組為單位觀看影片和學(xué)習資料，寫出影片觀后感；二是各班（組）內(nèi)職工開展互檢互查、查 “ 三違 ” 、查經(jīng)驗主義、查制度執(zhí)行不好；三是對班（組）內(nèi)考核制度及管理制度存在的不足進行討論和提建議；四是科里組織班（組）長及職工集中觀看學(xué)習；五是組織班（組）長座談會。這次活動開展后，各班（組）長及職工積極談感想、談?wù)J識、并上交了影片觀后感，認真查找自身的不足，針對 “ 三違 ” 、經(jīng)驗主義、制度執(zhí)行不徹底進行剖析，開展了自查和互查。在為期一個月的《金牌班長》再學(xué)習，找差距、定制度的活動結(jié)束后，各班（組）長及職工都發(fā)現(xiàn)自己與白國周確實存在著較大差距。 供應(yīng)科工會 2024 年 3 月 20 日 第五篇 ：企業(yè)管理學(xué)習感悟企業(yè)管理制度學(xué)習感悟 第 14 頁 共 15 頁 首先感謝張總在百忙中給我們講解了企業(yè)管理制度，也很感謝公司給我們提供這次學(xué)習的機會，我收獲很大，感觸也挺深。 在一個企業(yè)中我們首先要學(xué)會尊重領(lǐng)導(dǎo)，嚴格要求自己，對待工作要認真負責，服從公司的安排，這樣才能提高工作效率、規(guī)范工作流程，使每個人的才能得到充分的發(fā)揮，全體員工的共同努力是公司取得成功的關(guān)鍵。 我們學(xué)習的目的不是知識的獲得，而是每一個員工能夠從自身職務(wù)角色出發(fā)學(xué)會反思、改變、行動，逐步在工作中掌握溝通、對話、深度會談，不斷達成共識 ，激發(fā)企業(yè)中隱藏的創(chuàng)新力量。在工作中我們要全面分析、正確認識自己，準確找出自己的長處和短處，以便明確自己工作的特點、發(fā)展的方向，發(fā)現(xiàn)自己在工作中可以發(fā)揮的最佳才能。還要結(jié)合實際，確定目標，制定計劃時，目標不能定得太高或過低，以通過自己的努力能達到為宜。要在時間上確定遠期目標、中期目標和近期目標。 我更以為管理制度的樹立，不僅僅是公司的一種宣傳手段，最重要的是如何將其落實，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到管理制度對公司發(fā)展的重要性、管理制度的嚴密性、管理制度的慎重性、管理制度的約束性。將管理制 度理念滲透到服務(wù)工作和治理工作中；貫串于工作流程、工作標準、工作考核中，把管理制度理念作為我們的行動指南，深深的滲透到工作中。假如我們都能夠有這樣的思維方式和行為習慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào) 第 15 頁 共 15 頁 就越輕易實現(xiàn)，對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、進步整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。只有當我們深刻的意識到自己的行為是符合管理制度要求的，處處以管理制度、工作紀律、行政紀律、日常行為規(guī)范、考勤管理、請假管理制度來嚴格要求自己，使自己能在團隊意識、責任意識、制度規(guī)范意識、效能意識得到快速提升，那么管理制度才能真正的發(fā)揮其 終極的效果。 以上是我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用公司的管理制度中的核心價值觀來提醒自己、激勵自己，把管理制度融入到工作中，通過管理制度來體現(xiàn)自身在企業(yè)的價值，為公司美好的明天努力。
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