3機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督長效機(jī)制思考-資料下載頁
2025-08-18 00:50本頁面
【正文】 之內(nèi) ，才能核定人員和工資，才能列入財(cái)政預(yù)算核發(fā)經(jīng)費(fèi)，才能辦理調(diào)配、錄用、社會(huì)保險(xiǎn)、工資福利、戶口遷移等手續(xù)。要進(jìn)一步加快信息化、電子化進(jìn)程，抓緊實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制、人員工資、財(cái)政預(yù)算等微機(jī)聯(lián)網(wǎng)，強(qiáng)化相互間的約束監(jiān)督，加強(qiáng) “ 實(shí)名制 ” 管理，嚴(yán)禁杜絕 “ 吃空餉 ” 的現(xiàn)象發(fā)生。 做好機(jī)構(gòu)編制工作的監(jiān)督檢查，筆者認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)： 一是要突出重點(diǎn)，切忌 “ 眉毛胡子一把抓 ” 。當(dāng)前，行政機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查要突出職能轉(zhuǎn)變和職責(zé)界定這個(gè)重點(diǎn)，重點(diǎn)抓好行政管理體制改革后 “ 三定 ” 規(guī)定履行情況的監(jiān)督檢查，解決好部門職能交 叉和越位、缺位、錯(cuò)位等問題，提高工作效率和行政效能。事業(yè)單位要突出人員配備這個(gè)重點(diǎn)，包括領(lǐng)導(dǎo)干部配備和一般工作人員的配備。以人員配備為總抓手，加強(qiáng)其他方面的監(jiān)督管理。 二是要深入實(shí)際，切忌 “ 蜻蜓點(diǎn)水 ” 。發(fā)揚(yáng)機(jī)構(gòu)編制部門認(rèn)真細(xì)致、敢于負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，深入實(shí)際，深入基層，挖掘深層次問題，掌握第一手資料，堅(jiān)決杜絕做表面文章的現(xiàn)象，集中精 第 7 頁 共 7 頁 力解決一些突出問題，真正維護(hù)機(jī)構(gòu)編制工作的權(quán)威。 三是要?jiǎng)?chuàng)新形勢(shì)，切忌 “ 一把尺子量到底 ” 。要善于從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，積極探索好的經(jīng)驗(yàn)和做法，大 膽創(chuàng)新，注重實(shí)效，做到 “ 一把鑰匙開一把鎖 ” 。 四是要配套聯(lián)動(dòng)，切忌 “ 單兵作戰(zhàn) ” 。機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，單靠機(jī)構(gòu)編制部門單兵作戰(zhàn)，工作難以取得成效。要主動(dòng)與組織、人事、財(cái)政、監(jiān)察、勞動(dòng)等部門聯(lián)系，爭取他們的支持和配合。要轉(zhuǎn)變管理方式，形成以機(jī)構(gòu)編制部門為主，組織、人事、財(cái)政等有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、配合聯(lián)動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的監(jiān)督約束機(jī)制，共同把好機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)人關(guān)，嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制不合理增長。
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