3教育教學(xué)質(zhì)量攻堅實施方案-資料下載頁
2025-08-18 00:28本頁面
【正文】 教師的教績是教出來，而不是考出來，堅決杜絕弄虛作假現(xiàn)象，一經(jīng)查實，將嚴肅處理。 （七）完善獎懲激勵機制。加大投入，修訂完善《教師年終目標考核制度》《教師績效工資分配制度》、《教學(xué)質(zhì)量獎懲制度 》，讓評優(yōu)、評先、晉職晉升都與教學(xué)質(zhì)量掛鉤，讓教績優(yōu)秀的教師昂首走路，不讓庸人、懶人、橫人得利。完善績效工資分配方案，讓優(yōu)秀和埋頭苦干的教師得到肯定和實惠，讓教績低劣、責(zé)任心淡泊的教師受到誡勉，最大限度調(diào)動教師積極性。 （八）建立校長約談制度。對教學(xué)質(zhì)量特別低劣的教師每學(xué)年實行校長約談，限期整改提高。同時為形成人事制度活水機制，學(xué)校將根據(jù)教學(xué)質(zhì)量綜合評估情況和工作實際需要，經(jīng)班子研究對教師工作崗位和地點在學(xué)區(qū)內(nèi)作相應(yīng)調(diào)整。 （九）加大骨干教師引領(lǐng)。為提升質(zhì)量，學(xué)校將制定骨干教 第 5 頁 共 5 頁 師隊伍建設(shè)方 案，以骨干牽頭，形成梯隊，一級帶一級，打造一支能干、實干、巧干的教師隊伍，為教學(xué)工作添后勁。
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