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3管理人員生產(chǎn)事故問責(zé)細(xì)則-資料下載頁(yè)

2025-08-18 00:13本頁(yè)面
  

【正文】 終考評(píng)時(shí),考核辦將給予適當(dāng)加分,加分幅度為 120 分。 第七條上述各項(xiàng)扣分標(biāo)準(zhǔn)如與集團(tuán)公司另行發(fā)文的規(guī)定相抵觸,以集團(tuán)公司相關(guān)文件規(guī)定為準(zhǔn)。 扣分事項(xiàng)發(fā)生后,應(yīng)向責(zé)任人出具扣分通知單??鄯滞ㄖ獑?第 23 頁(yè) 共 28 頁(yè) 應(yīng)一式兩份,當(dāng)事人簽收確認(rèn)后, 當(dāng)事人自存一份,考核辦存檔一份。當(dāng)事人如對(duì)扣分事項(xiàng)有異議,可向考核辦提交申辯報(bào)告,考核辦視情況確定是否召開仲裁答辯會(huì)議進(jìn)行裁定。仲裁答辯會(huì)議應(yīng)由考核辦、職工代表及相關(guān)人員組成。 第四章考核的程序及方法 第八條對(duì)崗位問責(zé)制干部的考核,分日??己撕湍甓瓤己藘煞N: (一)日??己耸菍?duì)干部進(jìn)行的經(jīng)常性考核。 考核辦通過檢查工作、專項(xiàng)調(diào)查、個(gè)別談話、參加領(lǐng)導(dǎo)班子行政會(huì)議或民主生活會(huì)等形式和渠道,了解崗位問責(zé)制干部的工作情況,由集團(tuán)公司考核辦對(duì)考核對(duì)象做出定性評(píng)價(jià)。 應(yīng) 建立考核辦對(duì)崗位問責(zé)制干部的巡查制度??己斯ぷ魅藛T每年應(yīng)最少到分管的單位巡查 1- 2 次。每次巡查后,考核人員要認(rèn)真填寫日??己擞涗?,發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向考核辦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。日??己擞涗浗?jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,要妥善保管并存入干部考核檔案,作為年度考評(píng)的重要依據(jù)。 (二)年度考核是指在日??己说幕A(chǔ)上,對(duì)干部一年時(shí)間內(nèi)的表現(xiàn)及履行崗位職責(zé)的情況所進(jìn)行的階段性考核。為了更加全面、準(zhǔn)確地了解和掌握干部的整體情況,應(yīng)逐步建立起以集團(tuán)公司總經(jīng)辦為主體,各部門聯(lián)動(dòng),廣大群眾參與的干部考核機(jī)制。集團(tuán)公司總經(jīng)辦對(duì)考核工作負(fù)總責(zé) 。包括制定具體的考核方案、 第 24 頁(yè) 共 28 頁(yè) 組建考核組、對(duì)考核人員進(jìn)行資格審查和業(yè)務(wù)培訓(xùn)及監(jiān)督指導(dǎo)??己斯ぷ饔煽己私M具體實(shí)施。年度考核一般在考核年度次年的第一季度進(jìn)行。 第九條年度考核根據(jù)各部門所承擔(dān)的工作任務(wù),分線進(jìn)行考核。 年度考核采取多層次、多角度、綜合考評(píng)的辦法,由職工代表民主評(píng)議、上級(jí)評(píng)委、平級(jí)評(píng)委和下級(jí)評(píng)委打分等方面組成,并實(shí)施直系親屬回避制度, 力求客觀公正。 職工代表民主評(píng)議一般采取召開考核會(huì)議的形式進(jìn)行,該線全體職工代表參加。該線崗位問責(zé)制干部進(jìn)行述職,參加會(huì)議的職工 代表根據(jù)崗位問責(zé)制干部述職情況和平時(shí)掌握的學(xué)習(xí)、思想、工作表現(xiàn)情況進(jìn)行測(cè)評(píng)打分。 “ 上級(jí)評(píng)委、平級(jí)評(píng)委和下級(jí)評(píng)委 ” 中的上下級(jí)、平級(jí)是相對(duì)于被考評(píng)人而言的,上級(jí)評(píng)委由被考評(píng)人的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成,平級(jí)評(píng)委是由與被考評(píng)人所在部門業(yè)務(wù)互聯(lián)的單位領(lǐng)導(dǎo)組成,下級(jí)評(píng)委由被考評(píng)人的下屬組成,各組評(píng)委由民主推選產(chǎn)生,報(bào)考核辦審定后實(shí)施。 第十條年度考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次??己说梅衷?90100 分評(píng)為優(yōu)秀; 7589 分評(píng)為稱職; 6074分評(píng)為基本稱職; 59 分以下評(píng)為不稱職。 第 25 頁(yè) 共 28 頁(yè) 第 十一條崗位問責(zé)制干部經(jīng)考核存在下列情況之一者,應(yīng)評(píng)為不稱職等次: (一)思想政治素質(zhì)方面存在突出問題; (二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力差,不能勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位; (三)鬧無原則糾紛,嚴(yán)重影響團(tuán)結(jié)或工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問題; (四)存在不廉潔問題; (五)工作不負(fù)責(zé),給集團(tuán)公司和本單位工作造成重大損失; (六)除不可抗力因素外,年度內(nèi)未完成工作目標(biāo),工作實(shí)績(jī)差。 第十二條參加年度考核的崗位問責(zé)制干部,要寫出個(gè)人述職報(bào)告。述職報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)是本年度所做的工作, 對(duì)照職責(zé)和年度工作計(jì)劃重點(diǎn)匯報(bào)做了哪些工作,取得了哪些成績(jī),還存在什么問題和不足。崗位問責(zé)制干部的述職報(bào)告和年終考核表經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交集團(tuán)公司總經(jīng)辦。 第十三條考核測(cè)評(píng)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)。年終考核述職結(jié)束后,由考核辦分別對(duì)每位崗位問責(zé)制干部的測(cè)評(píng)得分進(jìn)行匯總。并按職工代表民主評(píng)議、上級(jí)評(píng)委、平級(jí)評(píng)委和下級(jí)評(píng)委打分分別占 30%、30%、 20%、 20%的權(quán)值計(jì)算出每位崗位問責(zé)制干部的考核成績(jī),同時(shí)填寫《崗位問責(zé)制干部年終考核評(píng)分匯總表》。集團(tuán)公司總經(jīng)辦將崗位問責(zé)制干部述職報(bào)告、崗位問責(zé)制干部考核測(cè)評(píng)表、 第 26 頁(yè) 共 28 頁(yè) 崗位 問責(zé)制干部年終考核評(píng)分匯總表及考核意見報(bào)集團(tuán)公司黨支部進(jìn)行審定,審定 結(jié)束后,將述職報(bào)告和年度考核表存入個(gè)人檔案。 第十四條考核結(jié)果經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)辦審議上報(bào)集團(tuán)公司黨支部決定后,由集團(tuán)公司總經(jīng)辦以書面或口頭形式,向被考核單位主要負(fù)責(zé)人反饋,由單位主要負(fù)責(zé)人向其他被考核對(duì)象進(jìn)行反饋,也可直接向班子成員反饋。反饋之后,考核對(duì)象要以書面形式對(duì)反饋的意見是否認(rèn)同加以說明和表態(tài),對(duì)存在的問題要制定整改計(jì)劃報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)辦。 第五章考核結(jié)果的使用 第十五條在年度考核中被評(píng)定為優(yōu)秀 的,集團(tuán)公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 第十六條在年度考核中被評(píng)定為基本稱職的由集團(tuán)公司總經(jīng)辦對(duì)其進(jìn)行誡勉談話。本人應(yīng)對(duì)照檢查年度工作情況,提出整改措施報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)辦備查。連續(xù)兩年被評(píng)定為基本稱職的應(yīng)調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或免職。 第十七條在年度考核中被評(píng)定為不稱職的應(yīng)視其情況,按干部管理權(quán)限作如下處理: (一)免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù); (二)責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù); (三)降職。 第 27 頁(yè) 共 28 頁(yè) 第十八條考核中發(fā)現(xiàn)崗位問責(zé)制干部有貪污舞弊問題應(yīng)追究責(zé)任,情況嚴(yán)重者交由上級(jí)機(jī)關(guān)處理。 第六章考核的紀(jì)律 第十九條考核人員要認(rèn)真履行考核職責(zé),按照規(guī)定的程序和要求實(shí)施考核,要全面、準(zhǔn)確、細(xì)致地了解和客觀公正地反映考核對(duì)象的情況,并認(rèn)真寫出測(cè)評(píng)表。 實(shí)行考核工作責(zé)任制??己宿k及其成員要在形成的材料上簽名,對(duì)考核材料和考核報(bào)告的客觀真實(shí)性負(fù)責(zé)。 第二十條考核對(duì)象要正確對(duì)待組織考核,如實(shí)匯報(bào)工作和思想,客觀反映有關(guān)情況。 第二十一條有關(guān)部門和人員,應(yīng)負(fù)責(zé)地向考核組織提供真實(shí)情況和信息。 第二十二條在考核工作中,考核人員和考核對(duì)象必須遵守以下紀(jì)律: (一)不得憑個(gè)人好惡了解或反映情況; (二)不得借考核之機(jī)謀取私利; (三)不得泄露考核機(jī)密; (四)不得故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí); (五)不得搞非組織活動(dòng); (六)不得弄虛作假,向考核組織提供虛假情況和信息; (七)不得對(duì)反映問題的人打擊報(bào)復(fù)。 第 28 頁(yè) 共 28 頁(yè) 第二十三條對(duì)違反上述紀(jì)律的,視其性質(zhì)、情節(jié)輕重和造成的后果,進(jìn)行批評(píng)教育或給予紀(jì)律處分。造成考核結(jié)果失實(shí)的,應(yīng)宣布考核無效。 第七章附則 第二十四條本細(xì)則由集 團(tuán)公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。 第二十五條本細(xì)則自發(fā)布之日起施行。 二 ○ 一一年三月六日
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